1、“.....我局的地税登据国家税务总局提出的面向征管面向基层的精神，精简机构，合理配备征管力量，压缩行政管理人员及其他间接收税人员，加强税收征管第线的力量。现行的税收管理员既是管理员，元月。现在，我局每月入库双定税收六十余万元，比以前增长余万元。三巡查巡管实际工作中的几点体会农避免分局的二级及市局的三级巡查发现工作中的差错，税收管理员下户的积极性比以前高的多，但也存在小查结果是各个分局对税收管理员进行考核的重要依据。网上抽查比对与实地巡查相结合法。三级巡查采用以征管业务软件为依托，随机抽些纳税规模较大的单位，通过户式查询，比对该企业的前后期申报入库情中华人民共和国税收征收管理法规定走完相应的程序，再提交给分局，由分局组织人员协助进大的调整，年对全局户个体工商户进行了调高税负，对实际经营状况不如以前的户调低了税负，我局个体工商户的平均税负调高至元月，年，再对户个体工商户进行了调高税负，我局的个体工商户的平均税负调高至前，我局凡工商登记在册......”。

2、“.....市地税局对税源实行巡查巡管制度管理办法，税收征管质量和效率明显提高，征管基础工作得到了很大的加强。自该项制度实施以来，该局漏征漏管户明显地遏制，辖区内的管户由年的同提高。还按市地方税务局税收管理员考核办法试行的具体规定，对税收管理员进行考核销的各种发票都要进行检查。及时进行税法宣传及新税收政策的辅导，下到企业的生产线，了解生产经营情况，可准确的对企业纳税情况进行评估。巡查中发现有纳税人未按相关规定办理各项涉税事宜，宣讲政策，处线，直接与纳税人打交道，既辛苦又责任重大。通过明确税收管理员的级巡查的职责和工作目标发现异常，及时通知管理单位，核查具体原因实地巡查采用详查与抽查相结合的方式，般次巡查，要抽查两个农村分局和城区两至三条街道在偏僻或城乡结合处，采取详查法，户户要登记，不留死角记户数由年的余户，逐年上升，现在达余户，管理员的级巡查，结合工商国税地税信息比对的结果进行巡查，目税收收入巡查情况及时与相关股室及单位加强沟通，做到信息资源共享，情况互通......”。

3、“.....以征管股股之力，无法很好的完成巡查巡管考核的需要。全文务员，又是税收政策的宣传员，应把机关中懂政策会管理的人员充实以说教为主，并及时纠正并督促补办对那些故意与税法对抗的少数纳税人，税收管理员按照真正做到税源底子清发票管理清涉税资料清税款缴纳清人员责任清，促进三级巡查工作深入开展，该局将日常巡查巡管工作划分为三个层次，税收管理员对管户的日常巡查是级巡查分局负责人对辖在主干道，采取抽查法，随机抽取该路段上的左右的管户。查看其登记亮证情况，抄下其不当行为外，还将检查稳定增长。二构建了和谐的征纳关系通过税收管理员的下户巡查，与纳税人全面接触与沟通，对纳税提出的些涉税问题进行解答，并及时的把相关税法和村办税机构偏少，日常巡查巡管难以到位农村各非分局所在地没有相应的机构，给税收管理员执行日常巡查巡管工作造成了很大困难，如果税收管理员对管户每月进行二次行下去，我局的个体工商户的平均税负只有元月，与兄弟县市相比，税负明显偏低。通过巡查巡管，各管理员对辖区内的管户情况，税源部分税管员，借下户巡查巡管之名，到企业去玩，接受纳税人吃请......”。

4、“.....应建立纳税人对地税工作人员廉政方面的意见箱投诉电话监督邮箱等。四各职能股室工作太多，基层从事税源管理力量单薄，人员配备不尽合理，这现象越来越严重，已经影响到征管工作的质量和效率。根行处理。交叉抽查法，二级巡查采用。是分局负责人带领各路段的税收管理员交叉抽查核实，发现问题，及时纠正，并按市地方税务局税收管理员考核办法试行进行处理。巡查发现问题，除当场指正纳税人分局的抽查为三级巡查，级考核级。二级巡查的结果直接用于分局对税收管理员考核，三级巡查登记方面的，作为年终对分局征管质量考核的扣分依据通过与征管业务软件核对，查看其实际经营状态，发现存在系统中为停歇业户非正常户注销户还在正常营业的，不仅要对分局年终考核扣分，还要取消管理该路段管分。二级巡查既直接规范外部纳税秩序，又规范内部对税收管理员的管理。目前，二级巡诚实申报，诚信纳税，主动配合税务机关的工作。市政府也每年要表彰大批纳税先进单位包括个体工商户广大纳税人涌跃争当纳税模范的多了，近几年来，没有件重大涉税案件发生......”。

5、“.....实地巡查和网上巡查对税收管理员工作的考核，所以税收管理员的工作不敢有半点马虎。再加上巡查结果的处理，绩效考核结果的运用，都是奖励先进和惩罚后进，这就大大激发了税收管理员的爱岗敬业的工作热情。几年来，我局征管质效得到大幅增升，税收管理员责任心得到进步加强理码，然后再与征管业务软件核对，查看其实际经营状态。巡查中发现般性的问题，如到征管线，这是夯实征管基础提高征管质量的保证。三执法的监督力度不够，廉洁意识有待加强建立和推行三级巡查管理制度以来，对征管基础工作起了很大的变化，无论是征管质量还是征管效率都有了很大的提高。为件发生，真正使依法纳税是每个公民的应尽义务的观念深入人心，促进纳税人查为主，应配备足够的巡查人员和巡查工具，增加相应的责任，且将划分为三个层次，税收管理员对管户的日常巡查是级巡查分局负责人对辖状况及生产经营情况清二楚，纳税人对税收政策也十分了解，对税务工作也很支持，我局的税负调整进行的很顺利，连续三年来，我局对双定征收的纳税人的税在纳税人评地税活动当中，经上级局抽查，满意率连续多年保持在以上......”。

6、“.....使税收管理员做到心中有数有的放矢，知道自己取得哪些成绩，还存在哪些不足，明确下步努力方向找出漏洞，寻求解决办法。促使税收管理员相互学习交流经验共了征管业务软件，进行正常管理，这大大缩小了与工商登记的差距，比国税登记户数多户。以前，由于纳税人的纳税意识不强，对相关政策也不了解，税收管理员对各业主的经营状况不太熟悉，市局市公共机构节能十二五规划并实施。三是进步加大监督考核力度。加强对市直各单位各街道节能工作考评监督，落实目标责任。个阶段。下步，我们将围绕意识节能管理节能革的有效措施和办法。六规范队伍管理，加强后勤人才建设结合市委市政府三治创干部作风专项整治活动和我局实际，加强干部的培训，着力提高三种理，完善车辆管理系统，做到车辆信息实时可现，来，来之能战，战之则胜，以良多学习多总结，在五个即份接待手册，套风光席签，张考察地图，份宣传画册，路全程服务方面做得更到位，打造接待品牌。餐饮服务和住宿服务上，要在确保饮食安全行政中心车辆有序出入上半年，对全市公共机构节能工作进行次全面考核。五强化保障措施......”。

7、“.....完善行政中心车辆管理办法，突出安全管理，加强车辆变动信息化管新台阶。的职能，务求各项工作实现新跨越，为龙泉市经济社会大发展提供坚强有力的后勤保障。深化制度建设，着力推进管理创新耐心用心细心贴心舒心的现代服务理念，积极修炼服务技能，不断提升服务能力，以五心服务赢取专业口碑。实行引进章可循。把各科室职责与全年的目标任务结合起来，责任到人，动态管理，加强对安保人员的消防培训和演练，重点演练防火防盗防爆防破坏，提升保安队伍的素质和战斗力。完善安保人员考核制度，确保市行政中心的稳定卫生营养的基础上，在口味花色以及价值上要做足技术节能三条主线，完善制度强化管理，推动公共机构低碳运行，使低碳生活绿色办公逐渐融入我市各级机关部门的日常事务中，促进节能工作再上平安和谐的机关大院。四是创新人防技防有机结合使用情况实时可控，促进公务用车管理工作更加科学运转更加协调服务更加规范保障更加有力。结合我市行车实际，加强交通法律法规学习和行车安全意识共机构节能十二五规划。根据要求，在广泛听取好的服务质量和形象......”。

8、“.....新年孕育新希望，新年当有新作为。在新的年中，我们本着只为成功想办法，不为失败找借口的理念，坚决将后车改革经验，创造条件探索公务用车改和停放严格实施来宾接待制度赠送礼品审批表等规章制度，控制接待范围和标准，促使人财物之间的衔接科学合理，工作运行高效顺畅。二积极争先创优，提升重大以管理创新提高全局的运作段，继续深入做好机关安全监督与管理，杜绝安全责任事故的发生。是针对非正常性上访事件，分析原因，制定措施，完善应急预案。完善外来访客系统登记管理，完善实的税源基础通过开展三级巡查活动，我局的地税登据国家税务总局提出的面向征管面向基层的精神，精简机构，合理配备征管力量，压缩行政管理人员及其他间接收税人员，加强税收征管第线的力量。现行的税收管理员既是管理员，元月。现在，我局每月入库双定税收六十余万元，比以前增长余万元。三巡查巡管实际工作中的几点体会农避免分局的二级及市局的三级巡查发现工作中的差错，税收管理员下户的积极性比以前高的多，但也存在小查结果是各个分局对税收管理员进行考核的重要依据......”。

9、“.....三级巡查采用以征管业务软件为依托，随机抽些纳税规模较大的单位，通过户式查询，比对该企业的前后期申报入库情中华人民共和国税收征收管理法规定走完相应的程序，再提交给分局，由分局组织人员协助进大的调整，年对全局户个体工商户进行了调高税负，对实际经营状况不如以前的户调低了税负，我局个体工商户的平均税负调高至元月，年，再对户个体工商户进行了调高税负，我局的个体工商户的平均税负调高至前，我局凡工商登记在册，正常营业户均纳入区内重点税源重点工程的监控及税收管理员的管户情况进行抽查是二级巡查市局征管股对从年月日开始，市地税局对税源实行巡查巡管制度管理办法，税收征管质量和效率明显提高，征管基础工作得到了很大的加强。自该项制度实施以来，该局漏征漏管户明显地遏制，辖区内的管户由年的同提高。还按市地方税务局税收管理员考核办法试行的具体规定，对税收管理员进行考核销的各种发票都要进行检查。及时进行税法宣传及新税收政策的辅导，下到企业的生产线，了解生产经营情况，可准确的对企业纳税情况进行评估。巡查中发现有纳税人未按相关规定办理各项涉税事宜......”。