1、“.....纳税人是主体。建设和谐地税团队是落实以人为本的科学发展观的需要。以人为本，就是队的特征，更主要的还应体现在团队的神上，而强化同志加兄弟的亲情意识，能较好地弥补制度等力量缺陷，正确引导全体队员不再仅仅只是为追求利益而凝聚起，在困难险阻面前，就会为情而留，在诱惑面前，就会为情而释然种意识强化发展意识。发展是硬道理。在发展中实现和谐，也只有发展，才能促进和谐。但味追求作有章可循二是建立健全科学的决策和业绩评判机制，这个机制定要有利于公正公平，有利于平等竞争，有利于优秀人才的脱颖而出。经济利益的分配干部的培训交流及选拔是诱发矛盾的焦点问题，各级领导要予以高度关注三是要的特点，营造弘扬正气团结友爱的人际环境。上下级之间因信息资源的不对称形成相对强弱胡锦涛总作生活环境。二是要将积极的文化元素自然融入办公生活场所......”。

2、“.....实际上，日本人更讲求共赢发展理念，倡导竞争合作共赢。日本企业的员工，深知大家都是利益共同体，个人的利益是建立在共有利益基础之上的。在工作中时刻充分表现出个人应有的团队精神和协作意识。因此，与其说日本人有很强的敬业精神会发展的目标，构建和谐地税团队体现了地三立足共赢发展营造四种良好环境营造弘扬正气团结友爱的人际环境。人是社会活动的主体，人际关系的融洽是团队和谐的基础，没有团结友爱的人际环境，构建和谐地税团队只能是句空话。在团队内部，主要有上下级之间部门与部门之间同事之间三种人际关系，构建和谐地税团队，要紧密结合三个层面人际关，认真考虑要关心人尊重人，就是要促进人的全面健康发展，就是建立征纳双方身心愉悦的物质和精神环境，构建和谐地税团队体现了这种要求......”。

3、“.....科学发展观与社会和谐是内在统的。省局提出的和谐聚力诚信服务争做第的江西地的机制，共同把蛋糕做大，而且在不损害第三方利益，不以牺牲环境为代价的前提下，各方均取得较自由竞争更大的利益，是博弈理论中的种最佳思维模式。众所周知，日本公税团队的建设提供良好的外部环境另方面，和谐社会的建设需要调动各方面的积极性。地税部门作为个有机整体，构建和谐地税团队，也有益于和谐符合时代发展要求。因此，在我们的生活工作中，为人处事中，共赢发展理念应该成为我们广泛坚持和普遍遵守的个基本准则。三构建和谐地税团队的方法和途径和谐团队是指有共同的目标，团队还不如说他们有很强的共赢发展理念企业是家，只有企业永续经营且做大做强，自己的长远利益才能得到保障。近几年，我市地税事发展......”。

4、“.....发展也不会长久。发展的进程中，我们还要特别注重木桶效应，个体的进步离不开团队的发展，团队的发展也离不开个体的进步。强化民主意识。要充分发扬民主，尊重团队中每个成员的主体地位个方面入手立足共赢发展，培养团队主人翁精神主人翁精神对于任何个组织都非常重要。如果组织中的势方，需要我们的各级管理者礼贤下士，主动与下级沟通，多开展些诸如谈心辅导等活动，要尊重彼此的人格，破除等级观念，切实保障弱势方应有的权益部门与部门之间要互相信任，加强信息交流，正确处理工作中产生的些矛盾，意识，多点包容多份理解。强化亲情意识。支和谐优秀的团队，不仅在形上应具备团员在积极向上的环境中接受熏陶，提升思想境界。三是经常开展些格调高雅积极向上的文体活动，提供交流沟通渠道，渲染和谐气氛。营造昂扬拼搏开拓进取的创新创业环境。构建和谐地税团队......”。

5、“.....也要积作环境。是建章立制，规范管理。进步建立和完善各项规章制度，明晰岗责，做到各项工税事业发展的价值取向。地税部门的发展应该是软实力与硬实力的共同提升，尤其是软实力，所谓软实力主要是指个单位的吸引力凝聚力和向心力。构建和谐地税团队，目的在于营造良好的干事创业氛围，促使全体地税干部身心愉悦地立足于心意谋发展，聚精会神干事业中。二社会的必然要求构建社会主义和谐社会概念是能保证短期利益，又能获得长期利益。共赢发展强调的是当事各方都能从中赢得利益，而不是方得利，更不是以损害方利益为前提而使另方得利。各组织及其内部的各利益集体之间，上下级之间，人与人之间更是如此。随着人类社会的发展进步，生存与发展已成为每个国家每个集团每的员工很注重团队协作的精神......”。

6、“.....是以人的合理需要为出发点，以多数人的利益为重心，并不是满足个人的私欲，决不允许个人行为对团队形象的破坏，更不允许个人利益对团队利益的侵蚀团队与个体是个完整的利益共同体。二立足共赢发展强化员能够自觉遵守纪律，相互间诚信友爱，工作中各尽所能，个人潜能和创造能力得到充分发挥，具体表现出高效率做事创造性工作紧密性协作，充满着友善关爱互助的氛围，团队呈现出高效协调的特点，蕴含着力量和生机，团队中的每个成员都能为身处这样的团队自豪。如何构建我们的和谐地税团队，笔者认为，可以从以下可持续发展实为共赢发展，共赢发展既人为因素造成的责任不明决策不科学评判不公正等现象，最大可能的消除矛盾隐患。营造严肃活泼积极向上的生活环境。心由境造，个严肃活泼积极向上的生活环境，可以激发队员奋发向上的热情，可以使人心旷神怡......”。

7、“.....是改善办公生活条件，创造优美舒适地个队员，坚持以人为本，不断事创业环境。只有充分调动广大队员的积极性主动性创造性，让大家的聪明才智得以发挥，人生价值得以体现，才能在更高层次上实现和谐。也只有大力弘扬创新精神，不断激发创新活力，通过创新建立健全化解矛盾解决问题的机制，妥善协调各方面的关系，才能把和谐团队建设提高到个新水平。全文分运用科学技术手段解决社会的整体建设，也必将为和谐社会的建设提供更多的财力保障。三构建和谐地税团队是地税事业又好又快发展的客观需要追求个人团队社会的和谐发展将成为未来社依法组织收入以队伍为本，地税干部是主体二是依法纳税以纳税人为本，纳税人是主体。建设和谐地税团队是落实以人为本的科学发展观的需要。以人为本，就是业在各级领导的关心和全体纳税人及干部职工的大力支持下取得了明显的进步......”。

8、“.....实现我市地税事业的可持续发展，是各级领导和全体干部职工共同关心的问题赢发展理论及在构建和谐地税团队中的实践价值共赢发展理论是指人们在处理双边和多边关系系统与外部环境的关系时，通过班子成员及其他队员的意见建议，树牢共赢思想，推进和谐团队建设。强化换位意识。和谐不是与生俱来的，团队中每个成员的思想认识行为方式利益所在不可能完全相同，人际关系中难免会产生些矛盾和冲突。因此，在处理组织与个人个人与个人的利益和关系中，要强化全体队员的换位思创造充满活力的干大局为重，互相谅解要经常教育每位队员开阔视野开阔胸怀，以君子的大肚容人容事容纳不同意见，做到大事讲原则小事讲风格，珍惜同事之间共事的缘份，大力提倡互相尊重，互相关爱。营造秩序严谨责任分明的工作环境。要消除团队中的不和谐，关键还要从制度机制入手......”。

9、“.....是以人的合理需要为出发点，以多数人的利益为重心，并不是满足个人的私欲，决不允许个人行为对团队形象的破坏，更不允许个人利益对团队利益的侵蚀团队与个体是个完整的利益共同体。二立足共赢发展强化员能够自觉遵守纪律，相互间诚信友事创业环境。只有充分调动广大队员的积极性主动性创造性，让大家的聪明才智得以发挥，人生价值得以体现，才能在更高层次上实现和谐。也只有大力弘扬创新精神，不断激发创新活力，通过创新建立健全化解矛盾解决问题的机制，妥善协调各方面的关系，才能把和谐团队建设提高到个新水平。全文分运用科学技术手段解决三立足共赢发展营造四种良好环境营造弘扬正气团结友爱的人际环境。人是社会活动的主体，人际关系的融洽是团队和谐的基础......”。