1、“.....确保创建工作有序开展。该分局之所以十多年来在精神文明创建工作中取得较好的成绩，有条基本经验是分局领导班子对高度重视，思想统，认识到位，措施得力，常抓不懈。进步健全了创建机构。为确保创建工作落到实处，该分局成立了精神文明创建工作领导小组，并加大了领导力度，由支部书记任组长，局长任副组长，党政齐抓共管，层层签订了创建工作责有个共同的信念，那就是既然选择了公路，就没有后悔,有的老养路工文化水平不高，但养了辈子路，对公路有着浓厚感情年轻的养路工文化水平高了，树立了科学发展观，有的年轻人敢为人先，大胆提出了公路科学养护生态养护的设想等。电视台记者在国道塌方抢险现场采访该分局养路职工省，交通被中断该分局立即组织近人的抢险队，用铁铲水桶将塌方和泥浆运走，通过小时的奋战，终于恢复了交通。四努力营造和谐工作环境，加大硬环境和软环境建设力度。加大了硬件投资，建设硬环境。该分局从刚刚搬进来......”。

2、“.....精心种植了各种花木由谁负责。为杜绝上路巡查中的盲区，大队在公路沿线聘请义务路政员。旦遇上险情，路政员限时公里以内分钟赶到现场，并拿出处理方案。为进步加大文明示范窗口活动创建力度，大队以文明路段为据点，将快速高效保畅通，湘东公路无三乱服务延向各条线路。今年以来，以宣传公路法超限超载车辆行驶公路律法规，高度重视环境保护计划生育和社会治安综合治理等各项工作，全分局做到了无违反计生治安违纪重大责任事故事件学传功邪教封建迷信等案例，无殡葬改革违规事件，确保了全分局综合治理状况良好，确保了方平安，为全分局各项工作的顺利公路管理分局创建省级文明单位事迹材料公路管理分局创建省级文明单位事迹材料文明之花路相伴建设和谐平安，湘东公路人义不容辞掀起全民创业热潮，湘东公路人敢为人先创建省级文明单位，湘东公路人荣辱与共。这是市公路管理局湘活动......”。

3、“.....抓住五四青年节的时机，组织共青团员到烈士纪念馆等革命圣地参观学习，陶冶青年职工的情操利用国庆和元旦等重要节日，组织各种娱乐活动，如举行部门与部门间的蓝球友近来，湘东分局领导班子积极努力向上级争取了公路改善建工程项目，目前已经完工和在建设项目有项，共计余公里，现完成工程投资余万元，麻凤线改建工程已经接近尾声，桐田至长长坪陈家塘至油塘埠的二级公路和姚家洲至大屏山大路里至官坡的三级公路改建项目正在紧锣密鼓地进行，区乡镇半小时经济圈正逐步形成。通过加大领导力度，强化工程现场管理，注重文明施工，实行责任到人，严格奖惩等东分局牢牢把握公路建设养护和管理主业，文明单位创建工作紧紧围绕主业开展，并为主业的发展起着积极的推动作用。该分局的公路建养管主业连年列市公路管理局前矛，为湘东曾令桂时，他道出了肺腑之言养路工作的确非常累，但是养了几十年的路，就像养了几十年的宠物样，已经有了深厚的感情......”。

4、“.....雨里去，为得只是为民提供好的道路运行环境。养路工对路的亦诚，感化了沿线居民和过往司机，不少居民的爱路护路意识增强了，甚至还组织村民义务帮助养路工扫路清水沟等，从而在全线范围内创造了种全民动员，全民参与的爱路护路氛围。加大了综合治理工作力度。该分局由党支部书记为综合治理工作总负责人，设专人具体抓综合治理工作，每月随月度工作检查并进行综合治理工作检查，严格执行国家省及地方的各项的附属设施和修砌花任状，为创建工作制定了硬性指标，确保了创建工作有计划有组织有步骤地进行。按照有关精神文明创建工作的要求，结合单位的实际，逐步完善各项制度和管理办法，编辑出版了湘湘东分局在认真贯彻落实市委九届十次全体扩大会议精神时形成的工作理念。湘东分局坚守江西公路西大门，肩负着湘东境内近公里国省道管养重任和平均每年近公里的公路改善建重任。分局现有职工人，基本分为三支队伍......”。

5、“.....在开展文明单位创建活动中，广大，补种了树苗，稳固了路基，较好地提高了公路的安全性和舒适性，取得了较好的效果。认真抓了水毁抢修和主要干线及敏感线路的养护工作。针对上半年雨水较多，塌方公路管理分局创建省级文明单位事迹材料党员加强了先进性教育活动，并建立和完善了保持共产党员先进性的长效机制对非党员干部职工加强了形势教育和局情教育。二是加强评比，坚持岗位明星评比制度，对岗位明星评比定下了三看三评条件，即看思想素质，评精神风貌二看业务水平，评贡献大小三看服务形象，评岗位明星。通过会座谈会报告会文艺演出参观学习电化教育和设立市民学校等形式和渠道，开展规模，帮助大义村添置了电脑电视，发动青年团员捐了近余册书籍。同时，为丰富村民的业余文化生活......”。

6、“.....共投入帮建经费万元。此外，该分局投资余万元正在抓施，公路改造项目进展顺利，质量得到了进步保障，工程合格率达。路政管理水平有了进步提高。近年来，该分局坚持以贯彻落实国务院全面推进依法行政实施纲要为主导，宣传贯彻中华人民共和国公路法为主要内容，以加强行业管理树立行业良好风气为主线，以文明路建设创建文明样板路为重点，以依法行政，维护路产路权，确保公近千株，近几年来，又投资几十万元在大院前修砌花池，种植草皮，花木品种达余种，绿地覆盖率达，年四季绿树成阴鸟语花香。花园式的段机关大院被评为湘东地区唯的省级园林化达标单位后，段部又多方筹集资金改善道班环境。前年又投资余万元，完善云程道中的职工收入与部门效益挂勾，分局机关也打破铁工资，实行效益工资制四是深化管理模式改革，健全新型的能实能活的管理机制。积极推进了管理模式的创新。该分局继续采用管理模式，管理模式主要体现以人为本强素质......”。

7、“.....为有效配合管理模式开展提供良好的综合治理环境。五以提供文明服务为重点，充分展现湘东公路人的风采。抓重点，养路工人奉献真情。在文明环境熏陶下的养路工人，除工作奔忙在大路上外，不知放弃了多少休息日，不计任何个人得失，真情奉献公路。为充分发挥道班优势，深入线服务社会，道班自发开展有困难找道班服务活动，在，培养了职工的良好工作习惯，提高了工作效率。受行业特点的影响，养路工每天坚守在养护现场，当人们在空调房纳凉时，路工们正顶着烈日上路补油当人们在居室中观雨时，路工们正冒着大雨上路排水当人们尽享天伦之乐时，路工们正在路上巡查。但是养路工没有怨言，因为他们谊赛等，同时，开展岗位明星评比和创建五好家庭活动。各种载体活动突出群众性和参与性，弘扬了种顽强拼搏团结协作精神，增强了职工的集体荣誉感。开展细致入微的送温暖活动，体现组织的温暖......”。

8、“.....想职工所想，急职工所急，经常深入基层走访职工。酷暑中，领导头顶炎炎烈日为职工端茶送水，与职工同劳动寒冬里，业在社会中的地位。分局路政大队为维护路产路权完整，坚持秉公执法与文明执法相结合，树立良好的社会形象，坚持小时值班制度，每位路政员每天上路巡查时间不少于小时。大队分成两个中队，各中队分线负责，责任到人，谁管的线路出了问题社会经济发展提供了良好的交通条件，用工作实绩为文明单位创建工作增辉。公路养护工作取得了长足的进步。按照以路面养护为中心，以国道养护为重点，以标准路养护为龙头，以机制改革为动力，全面提升养护工作水平的工作思路，该分局的各项养护工作得到较好的落实，取得了较为明显的成绩。近年来，该分局在路况基础比较薄弱的情况下，累计投入七八百万元加强公路养护，提高了养护水平和路况水平，确保了路分局管理全集，推动创建工作顺利开展，促进创建水平不断提高......”。

9、“.....进步完善了创建目标。将精神文明创建工作着力点放在培养有示范点帮建工作深入民心。根据省文明委的要求，该分局于年负责湘东区荷尧镇大义村示范点帮建工作。对此，该分局领导班子高度重视，深入该村调查研究，制定出了帮建方案，从帮建的指导思想组织领导帮建目标帮建内容和措施等方面提出了具体内容和要求。目前，帮建工作正在顺利地开展，并且帮建工作已经深入民心。通过帮建工作组成员深入村民家中走访，了解村民的难点和热点问题通过组织村民到麻山幸福村参观，引导大家积极开展帮建页滑坡等各种自然灾害事故频发的实际，该分局及时组织人员开展了雨季抢修水毁抢修和现场抢险工作。公路改善建工程建设进展顺利。模式下的自我约束管理有效避免了行政命令式管理下的机械性和被动性，倡导文明管理，使全分局各项管理工作步入了规范的轨道。不论工作多苦多累，不论工作条件多差，不少职工总是任劳任怨地争着干......”。