1、“.....不知道堵窟窿，水都漏掉了，能打多少水打什么水纯粹打着玩嘛,这样打辈子水，桶都打烂了，成什么大事简直浪费人生，虚度生命嘛,许多成功人士，都是从小事做起的，从基层做起的，像书上讲的戴尔盖茨方文彬加藤信三等等，他们都是做了小事，堵住了水桶上漏水的窟窿，才有机会成功的打上了水，如果没有当初他们发现细节，改变细节，自然就不会堵上水桶的窟窿，那么现在谁会知道戴尔是谁盖茨是哪位加藤信三就是个小日本儿呢堵好窟窿打好水，磨刀不误砍柴工这是我经常提及的句话，从年在开发区家工厂里我就用这句话来对我手底下的员工讲了。把工作中容易预防的问题事先解决掉，做好准备，再把出现的问题解决掉现在在学电脑，与同龄优秀的人比起来，要有危机感，人无远虑，必有行力的体会字余世维教授赢在执行讲座实录，深深地震撼了我，录像已结束，我还在回味，思考，似乎明白了许多。余世维先生在商言商，提出了个尖锐的问题为什么看似雄心勃勃的计划......”。

2、“.....看似很好的决策却而再，再而三的付之东流为什么企业刚刚做大了点，贯彻就成了问题，投入超过计划几倍，而收益却达不到计划的几分之，等等，问题的原因集中到点执行力不足,联系我从小学到高中和现在在马电脑求学道路中的风风雨雨，其过程也不是帆风顺，时间和精力花了不少，但成效也不显著，步步艰难，为什么会这样子呢原因找了很多，办法也想了不少，也取得了不少经验，但还是老样子，今天看了余世维教授的讲座实录，豁然开朗，自身学习能力的提高，竞争力的增强，关键也在执行力问题。战略方法可以复制，差别就在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。篇赢在责任学习心得体会赢在责任培训心得通过学习赢在责任使我懂得了责任，是人前进的动力，拥有责任之心，便拥有了经不可摧的信念与前进的方向。我们常常认为只要准时完成自己的任务就是负责，只要上班不迟到，下班不早退，就是责任，就可以心安理得的获得自己的报酬。其实......”。

3、“.....责任是指对任务的种负责和承担，这是个行为过程。而责任感则是个人对待件事物所持有的态度。托尔斯泰曾经说过个人若是没有热情，他将事无成，而热情的基点是责任感。，对工作对家庭对亲人对朋友，我们每个人都应该肩负着责任感，个人责任感的强弱决定了他对待工作或生活是尽心尽责还是浑浑噩噩，而这又决定了他做事的好坏程度。年项工作获得成功的个致命的障碍，是我们中华民族的个弱点。我也犯了这个，就要从点滴做起，做好工作岗位上的每件小事每个环节每个细节。四要及时总结。总结就是对工作的种反思，是推动工作前进的重要环节，和失败的工作会通过总结吸取教训，在今后的工作中引以为戒。在工作中，要及时认真准确的做好总结，将发现的问题及时记录下来，久而久之就能形成种习惯，就成为了自己宝贵的经验。就不会在今后的工作中犯同样的。五要开拓创新。只有创新，才有发展。因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力......”。

4、“.....我们要敢于突破传统思维的束缚，不断寻求新思路新方法，使执行的力度更大速度更快路上肩负着责任感，个有责任感的人才会让人敬重，个有责任感的人才会得到别人的信任，个有责任感的人才会步入成功的殿堂。人生在世，对待任何人或事物维持内心的责任感，这样才能无愧于己，无愧于人，无愧于这短暂的人生。篇二赢在责任心胜在执行力读后感赢在责任心胜在执行力没有担为的小事，锻炼自己，成就自己，成就自己的事业。做好小事，成就大事，祝愿我们早日成功,程晓鹏年月日篇三赢在执行力学习心得精考核，就没有压力和动力没有压力和动力，出效果就只能是偶然而不是必然。篇二赢在细节，成在执行学习心得学习赢在细节成在执行做好小事，成就大事响应集团号召，本月又学习了赢在细节成在执行，要成就大事，必须做好小事。人人都有颗想要做大事的心，颗很大很大的心，颗了不起的心，但其实是颗狂妄自大自以为是的心，有了这么颗心，觉得自己无所不能......”。

5、“.....做番大事业，但总是事与愿违，总是不如人愿，总是理想与现实相差甚远，甚至更远。这是为什么呢没有从实际出发，没有从小事做起，没有脚踏实地，没有回头看看自己走的路到底对不对。不从小事做起，做不好大事，成就不了大事。总是觉得自己能做大事的人的想法是种空虚的梦想，是空想，是瞎想，是厢请示领导，必须学会提出合理的方案，让领导决策。因此不要在工作中向领导提问，而是要学会让领导作选择题。赢在执行力学习心得四学习余世维赢在执提高每位职工的自动自发能力。让每位职工都主动去完成工作任务而不是被动。明确目标和责任。不明确目标，就象无头的苍蝇嗡嗡乱飞，毫无头绪。不明确责任，自然事情就无人负责无人负责，自然就做不好事情。领导与下属之间要加强沟通。领导要经常与下属沟通，关心职工的工作和生活，让职工心里感到温暖，增强项目部的凝聚力下属要主动向领导回报工作......”。

6、“.....加强考核力度。没有考核，就没有压力和动力没有压力和动力，出效果就只能是偶然而不是必然。赢在执行力学习心得三赢在执行力心得体会字月日公司安排了余世维的赢在执行力的视频培训学习，在学习过程中，全面了解了领导力和执行力以及如何做好名优秀的管理者的，完成之后回头总结经验，把所有问题解决掉，积累经验，败不仅仅取决于计划，更在于执行。如果执行的不好，那么再好的计划也只能是纸上的蓝图。只有执行的好，才能完美地体现设计的精妙。而在执行过程中最重要的是细节。执行个任务，光抓住重点是不够的，必须从细节等小的方面抓起。对于领导布置的任务不能只把重点完成，而忽视了些小的细节，所谓要让时针走的准，必须控制好秒针的运行，下属应该把整个任务完整，完美的做好，应从每个细节做起，从被动心态转变为主动心态，把遵纪敬业爱岗当成自己的使命。针对销售部的实际情况就如何提高执行力......”。

7、“.....让每位职工都主动去完成工作任务而不是被动。明确目标和责任。不明确目标，就象无头的苍蝇嗡嗡乱飞，毫无头绪。不明确责任，自然事情就无人负责无人负责，自然就做不好事情。领导与下属之间要加强沟通。领导要经常与下属沟通，关心职工会范文，欢迎阅读参考。通过近段时间的组织学习，使我认识到了提高执行力的重要性，增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。提高执行力是践行三个代表重要思想，全心全意为人民服务的必然要求，也是我们转变工作作风，提高工作效率的必然要求。作为名党员班干部，我如下心得体会作为个行政执法部门，如何把党和国家的各项方针政策及决策部署不折不扣地落到实处，是项重要的任务。个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的，提高执行力是改革与发展的必然要求。没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，历史的发展证明执行力抓得好，职工队伍就充满朝气和活力，事业就能顺利发展执行力抓得不好......”。

8、“.....事业就会受到挫折。真正把国家的方针政策落实好，提高执行力是关键。作为名党员班干部，我如下心得体会必回家了，可是回头我的鱼呢条都没有了，梦醒了才知道是场梦啊。做梦还有醒的时候计划，更在于执行。如果执行的不好，那么再好的计划也只能是纸上的蓝图。只有执行的好，才能完美地体现设计的精妙。而在执行过程中最重要的是细节。执行个任务，光抓住重点是不够的，必须从细节等小的方面抓起。对于领导布置的任务不能只把重点完成，而忽视了些小的细节，所谓要让时针走的准，必须控制好秒针的运行，下属应该把整个任务完整，完美的做好，应从每个细节做起，从被动心态转变为主动心态，把遵纪敬业爱岗当成自己的使命。针对销售部的实际情况就如何提高执行力，我提出以下几点看法业技能，在学习中提高自己的工作水平。要树立正确的人生观价值观世界观，把思想统到为政之要贵在落实落实之要贵在执行的理念中来。业务上要高标准......”。

9、“.....精益求精，认真细致的做好做实各项工作，以较高的水平投身到为人民服务的工作中来，以自已的实际行动践行提高执行力的要求。三定要加强政治敏感性。开展两项活动，说执行力不仅是企业成功的法宝，也是个人在工作或学习中想取得成功的核心。纵然成功人士有很多值得我们借鉴的工作学习方式，但生搬硬套者没有成功先例，现在明白了，原来问题出在执行力上。国家对教育的倾斜政策，各地的的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为，因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。管理者如何培养部署的执行力，是企业总体执行力提升的关键。如果员工每天多花十分钟替企业想想如何改善工作流程，如何将工作做得更好，管理者的策略自然能够彻底的执行。对待工作不找任何借口，时时刻刻体现出城市，负责敬业的精神。该如何提升自己的执行力通过余世维讲座的学习，我领悟到了很多......”。