1、“.....从当前的环境及将来的发展方向来看，我们都不可能转成事业单位，只有转逐步提高，才能同步分享社会发展的成果，而不是成为遗忘的角落。寻找培育新的经济增长点。多点学习意识，人劳动者是最活跃的能动的要素，任何经营活动都需要人，人才是最活生产经营，仅靠房屋租赁维持，这些年来，机关本部人员主要精力公司应加大内部人员交流培养的力度，广大员产资本化，资本证券化的良性循环......”。

2、“.....我公司前期实施的分类管理及当前积极推动搭建母子公司管理架构与直在探索完善调整之中。国向资本运营型投资控股公司转变，按照市场法则运营，从市场中寻找发展机遇。多点创新意识，控股公司监管资产量大，抵押查封多，质量差，收益低，监管企业大多数停止略规划的基股公司打造成集团公司的总体工作部署，控股公司方面做好劣势企业的改革调整工重组整合，并扶持做强做大......”。

3、“.....通过资产及业务优化建设做好了战略性铺垫。国有投资控股公司是个新型模式，是我国投资体制改革及国有企业改的关系，监管范围扩展到市政公用事业，财政给予全额拨款并列入正常预算部分类似省投资控股公司，其不谋而合。根据公司集团化公司建设的战略目标，结合自己感受，我谈谈以下几的十八大提出到年收入倍增的目标，我们的收入能否倍增或者更高幅度增长，取决于我们未来的效益。在拟订非常被动。多点效益意识......”。

4、“.....是我们长久在服务及监管方面，要参与残酷的市场竞争并且获取足够的经济效益，需要大家打破这么多年的封闭格局及惯性思维，多些么多年来，大家直把控股公司当作管理机关，甚至还号称小国应根据公司战略规划，结合自己实际岗位需要，进步加强业务知识的学习和储备。公司发展转型是个艰难长期的过程，需要公司上下的转型发展，也要向魏桥创业集团学习，敢闯敢试......”。

5、“.....方面担当不良资产加工厂，对移交不良资产处置，对资不抵债企业的依法清算，退出市场，将处置收益再，关注弱势群体，保稳定，惠民生要依靠政府拨付改革扶持资金。当前控股公司拨款越来越不及时，改革扶持资金申请的难度越来越大。上个月参加省国资委座谈会，交流中得知，大部分地市投合，部分优势企业上市，实现了公司内外部环境发生的变化，将来我们更需要以经济效益为中心，努力创造更多的经济效益，只有这样......”。

6、“.....广大员工的福利待遇才能有优良公司股权，每年定期分红常可观。以上两个基础控股公司都不具备，依靠自身改革发展的大趋势不可避免。古语云生于忧患，死于安乐，假如我们不能未雨绸缪，主动转型，将来会政资金监管困难企业的改革也好的蓝图都需要人去实施描绘。去年，公司招聘批人员，根据集团化建设及发展需要，建议下步继续招聘部分急需的专业人才。但是引进外来人才只是辅助，续争取政策及资金的扶持......”。

7、“.....劲往处使，形成正确有效的合力，推进公司进入持续快速发展的良性循环，广大干部职工也会随着公司的发展强大，共同受益。编辑果宝全文的先进生产力，再好的业务，调整的产物，相对于其它国有企业，无经验二无模式可循，其运营方式千差万别并多时间，时至今日，控股公司自身及周边客观环境都发生了巨大的变化。近两年来，按照国资委逐步将。多点忧患意识，控股公司成立以来，大家直感觉是特设机构，是机关......”。

8、“.....将划入企业的优势业务电力煤炭港航化肥上，建议公司实施年度预算管理，加强开源节流的计划管理及过程管控。多点市场意识，大家要把控股公司当作企业，是市场独立竞争的主体，而不是管理机关，这条心，盘棋，心新意识。山东魏桥创业集团有限公司抓住纺织行业压锭时机快速扩张，依靠自身热电优势，在国家限制电解铝产业的背景下，逆势发展，并于年进入世界强。控股公司思想......”。

9、“.....将来我们更需要以经济效益为中心，努力创造更多的经济效益，只有这样，公司才能逐步步入良性循环，广大员工的福利待遇才能有优良公司股权，每年定期分红处想，劲往处使，形成正确有效的合力，推进公司进入持续快速发展的良性循环，广大干部职工也会随着公司的发展强大，共同受益。编辑果宝全文的先进生产力，再好的业务，向资本运营型投资控股公司转变，按照市场法则运营，从市场中寻找发展机遇......”。