1、“.....指导公司各项工作再上新台阶的纲领性文件，也是今职工熟知能详，提高员工快速反应和正确应对能力，做到响应迅速，组织得力，处置有效，最大限度地减少大面积停电事故造成的影响和损失。四是隐患排查治理扎实。要建立安全生产隐患排心操作队地调配调之间的调度关系要清晰，人员设置岗位职责要明确，选拔的值班人员要业务精干技术过硬素质高。是三个建设的首要任务。我们将党的建设有效地与安全生产管理紧密结合，深入开展优秀四好班子的创建活动，提高班子的整体功能。鼓励各支部独立自主开展特色活动，建设学习型党组织，发做好预控，群策群力，保护设备及电网安全。五是文明生产管理要透。变电站文明生产工作始终是困扰变电管理工，使员工在共同的生产经营活动中快乐成长......”。

2、“.....中心城区座千伏变电站最大负载率平均超过，最高超过座千伏变电站单台主变运行，部分变电站千伏联网能力较弱，严峻的电网形势给变电运行工作增加了压力和挑战。变电站，统筹兼顾，把公司总体的部署与变电运行工作实际紧密结合，理清发展常态机制，针对人员电网设备等方面存在安全隐患的问题，定期开展五查活动，发现问题及时整改，并做好提示化管理，使隐患排查治理工作实现常态化加大变电站外部环境的清理整治力度，解决变电站周边历史遗留问题，确保电力设备安全和电网运行安全针对个别变电站存在防汛隐患等问题，提安全风险后个时期指导变电运行管理工作的纲领性文件。我们通过召开员工大会开辟网上论坛深入所站指导等方式......”。

3、“.....是对公司近年来重大战略思想的发展和升华，即符合公司发展和电网发展的实际，更符合广大员工的意志和愿望。因此，贯，将基础工作抓紧抓实的同时拓展工作新内涵，提升企业综合实力。二落实两会精神就必须认清安全生产所面临的形势两会工作报告中才能够带动全局，带活全局。作为承担企业安全重要使命的变电运行单位，电网安全是各项工作的重中之重，我们要持之以恒加强安全管理不放松，坚定不移推进标准化建设不又面临着难得的发展机遇和挑战，公司两会提出，今年将完成项电网建设项目，建设总投资亿元，能够有效缓解电网发展问题。同时，年要在年末前是汇集和分配电能的重要场所，变电站能否做到安全可靠经济运行，依赖于变电站的科学管理。然而从目前情况看，电网运行环境日趋复杂......”。

4、“.....各项工作都将实现高标准规范化管理。除此之外，新建变电站验收工作标准高也是再上新台阶的必然选择，要严把验收质量关以及新设备投入关。二到变电站文明生产管理标准化，还需要做大量工作尤其是运行人员达到胜任本岗位能力，还需加大考核及管理力度。因此，作的难题，部分老旧变电站设备陈旧房屋年久失修，低压照明回路严重老化。这就需要通过制定文明变电站管理标准进行规范，通过执行物品定置定位摆放制度，召开值守变电站现场会等形式，。三是应急管理能力增强。建立应急管理体系，完善事故应急预案，做好应急备品备件和工器具的储备，通过演练使每名亲情网打造运行人员行为规范等内容纳入安全文化范畴，通过特色文化活动影响和规范职工的行为，增强自觉遵守安全制度的主动性......”。

5、“.....坚持以人为本，提高变电运强基层党的建设企业文化建设和队伍建设，才能为变电运行管理再上新台阶提供思想保证。加强党的建设思路，抓住主要矛盾，突破重点难题，推动工作不断取得新进展。强化基础再上台阶是落实两会的根本保证。公司发展再上新台阶是项系统工程，是全员全行业综合能力提升的具体表现。做好基础工作是各项工作再上新台阶的前提层。使员工的思想统到两会确立的方针目标上，使员工克服电网薄弱等困偏低的问题。分析其原因，存在着诸多因素电网技术装备水平与国网公司提出的建设具有信息化自动化互动化牲的坚强智能电网的要求还有很大的差距电网建设前期受外部因素影响较大，严重滞约了电网发展进度城市建设的步伐加快，使变电站周边房地产开发占地现指出，目前公司安全生产形势严峻......”。

6、“.....也是变电管理再上新台阶的重要保障。是运行管理模式创新。组建在集控制中心是个难得的机遇，也是变电管理工作上台阶的有利契机。组建原则就要标准从高，内部机构设置要精干实用，集控中划建设完成的全国领先设备先进管理流的现代化集中控制中心，实现新模式，为变电管理工作带来全新的机遇，这是变电管理模式的创新之举，对实现两个转变意义重大同时生产机构变革及人员变化将给安全生产工作将带来定的影响变电站文明生产由于历史遗漏问题较多，要全部达明生产水平较低以及运行人员素质生产的监督作用，争创四强党组织和四优党员队伍。培育优秀的企业文化是三个建设的重要基础。我们将按照四统的要求，深化工区安全文化建设......”。

7、“.....树立关爱生命自省责任的安全理念，用文化的核心和灵理的有效提升提高安想素质和技术能力。以省公司开展责任素质年活动为契机，通过安全思想教育及各级人员岗位安全说明书，加强安全责任闭环管理，营造大安全氛围。通过员工素质胜任力培训系统，开展岗位练兵技术竞赛及三评工作，提高变电运行人员的整体素质。公务员之家全文挥党组织对安全动摇。在安全管理生产管理科技创新队伍建设企业文化建设等重点领域，都将举措明晰运作有序。特别是在学习领会会议精神的基础上上新台阶。统思想坚定信心是落实两会的重要前提。两会所做的党政工作报告是在企业变革进入攻坚阶段后，指导公司各项工作再上新台阶的纲领性文件，也是今薄弱情况外，设备安全隐患也较多，个变电站存在设备老旧负载率高运行环境差等问题......”。

8、“.....标准化水平不高，年，再上新台阶的工作任务更加艰巨，这就要求我们要按照两会提出工作思路，夯实五个基础，即夯实安全基础设备基础管理基础班组基础和队伍基础体系健全。针对可能出现的安全隐患，加强风险管理。如在设备异常处理时可能存在的风险现场倒闸操作出现异常时，可能出现的风险重载变电站运行存在的风险防误风险等等，都要纳入风险管理范畴，建立风险库，时时防范。同时通过操作准备会现场危险点提示制度风险控制单等，降低安全风险行人员的思对管理要求的程度进行明确。同时坚持对变电站文明生产工作持之以恒的检查和抽查，以及抓住对老旧变电站改造的契机，促进文明生产工作有新的改观......”。

9、“.....作为基层党组织，也要不断查治理常全水平管理水平运行水平和设备水平是实现两会提出安全生产工作思路的主要内涵，也是变电管理再上新台阶的重要保障。是运行管理模式创新。组建在集控制中心是个难得的机遇，也是变电管理工作上台阶的有利契机。组建原则就要标准从高，内部机构设置要精干实用，集控中划建设完成的全国领先设备想素质和技术能力。以省公司开展责任素质年活动为契机，通过安全思想教育及各级人员岗位安全说明书，加强安全责任闭环管理，营造大安全氛围。通过员工素质胜任力培训系统，开展岗位练兵技术竞赛及三评工作，提高变电运行人员的整体素质。公务员之家全文挥党组织对安全常态机制，针对人员电网设备等方面存在安全隐患的问题，定期开展五查活动，发现问题及时整改，并做好提示化管理......”。