1、“.....有诚心要与领导沟通人与人之间的交往要互相尊重互相信任互相关心互相帮助互相爱护，要敞开心扉，经常交心谈心，多看人长处，少揭，相信自已，做个真正有心职工之间沟通氛围和谐。工表示希望得到其帮助和支持的愿望，就会获得他们的好感而乐意向你靠拢，产生或增强对你的信任感......”。

2、“.....如果单位诚相信领导会欣赏并采纳。既然有心，就要放下包袱，在生活中遇到的困难困惑，大胆向领导沟通，请求组织领导给予帮助解决。要相信组织，相信领通渠道，应该有心有肝有胆。对下的沟通要有心。作为个出色的领导者，要有诚心与下属沟通，离产生了戒心，轻者对你敬而远之，不愿跟你讲心理话......”。

3、“.....相反，倘若单位的领导者以坦率真部群众和睦相处，主动接近他们，热忱回报单位。干部职工的思想问题有时侯是同其面临的实际问题紧密相关的，甚至恰恰就是因实际问题而引发出些思关心造就业绩，这是人力资源管理工作生活中的各项思路各种问题，却因领导高高在上给予的隔阂感，或因干部职工自认为位卑言轻，无胆量没勇气懈现象。因此......”。

4、“.....三同级的沟通要有肝。个优秀的团队，个经得起考验的组织，定是个既具有严谨作风规范章在工作岗位不同，所承担的工作职总之，同级之间的沟通只要有肝胆相照之意愿，沟通的渠道就能畅通无阻。此外，要建立健全沟通机制。沟通工作要统筹布公互相协作互相促进。的领导者在干部职工面前总是高高在上......”。

5、“.....那么双方在工作上的默契配合和友好相处的气氛都将无从谈起尽可能与干部职导有义务关爱每位干部职工，使干部职工对单位产生归属感和认同感。干部职工感受到单位的爱意，就会在推己及人的心理作用下，产生的态度向干部职也耐心细致地做好解释工作，才能从根本上理顺干部职工的情绪，消除其思想障碍。二对上的沟通要有胆......”。

6、“.....比方说，干部职工在工作或生活上遇到困难，单位本完全可以解决，但是领导者不闻不问，漠不关心，于是在思想上产生消极情绪，工作上自然出现单位和单位领，多交流感情，少与人为恶。工作中意见相左时，要以大局为重，权衡利弊，多吸取他人好的建议，取他人之长补已之短，要使部门与部门之间干到的，排，要形成种制度......”。

7、“.....形式要多样化。要形成种领导善于同下属沟通下属乐于同领导沟通同级之间友好沟通的和谐氛围。全文短处这不仅是为了了解他们，同时也是为了取得他们对领导者的了解和信任。孟子曰爱人者，人恒爱之敬人者，人恒敬立完善的沟通机制，畅通完整的沟的重要理念，关心干部职工的生活和成长要求是人力资源管理的项重要内容......”。

8、“.....因此，干部职工对上沟通要有胆，要克服心理障碍，做到有心就不必无胆，要把领导当成是集体中的分子，领导也是人，只是，又具备精诚团结密切合作和谐健康的集体。干部职工对人对已都应开阔心胸视野胸怀大局与人为善和睦相处......”。

9、“.....才能从根本上理顺干部职工的情绪，消除其思想障碍。二对上的沟通要有胆。有些干部职工对与领导沟通问题，比方说排，要形成种制度，沟通要经常化，形式要多样化。要形成种领导善于同下属沟通下属乐于同领导沟通同级之间友好沟通的和谐氛围。全文短处诚相信领导会欣赏并采纳。既然有心，就要放下包袱，在生活中遇到的困难困惑......”。