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公路施工项目副经理个人述职报告 公路施工项目副经理个人述职报告

格式:word 上传:2022-06-26 11:27:12

《公路施工项目副经理个人述职报告》修改意见稿

1、“.....三注重内部管理,加强成本控制我严格按照增收节支,开源节流的原则,并结合强工程管理,确保施工安全吉尔吉斯本来山地较多,施工难度就较大。特别是我们在实存在施工困难的,我们会努力与业主沟通,做好他们的思想工作。另外,在施工过程中,还积极与监理人员配合,对出现的质量控检查考核和指导。对工程量的增减主材料的变更及设计的变更及时进行也有不足。作为国外公路施工项目副经理,工作中有不细心的地方注重积累......”

2、“.....利用网络的便捷,查找相关的资料进行了解学习。通过不断的学习和总结,我的综合分析能力协调办事业务上不断地完善自己,更新自己,为公制度,在公司给定的成本目标下,对施工成本进行有效的控制,优化配置生产要素,动态管理,使成本都处于可控状态。每月进行相关的成本核算和经济活动分析,编制成报表交给公司财务部门进行完工,我让领导,同事们更好的监督指导我的工作,现做如下述职加强理论学习,不断提,非常注重学习积累。我坚信,只有不断学习......”

3、“.....才不会被日新月异的树立正确的世界观人生观价值观,保持良好的道德风尚。在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,节,在开工前就落实到人头,做到职责分明,思想到位,强化工作人员的责任意识,确保有组织有步骤的力等都有极大的提高。三爱岗敬业,确保施工工作顺利开展今年我们主要在吉尔吉斯修建公路。我铺沥青的时候,遇上了当地的雨季。长时间的大雨连绵,造成了施工进度严重滞后。为快速推进工程进度......”

4、“.....三是配备好相应的人员设备。由于我们施收集整理,及时报监理工程师备案。另外,还积极加强施工质量管理。对操作不当,有不良施工倾向的行为,及时进行批评,指正排除安全隐患,督促工作人员进行相应的整改。真正把安全生产责任制落还有就是受工作经验所限,工作的创新能力上还不够。如何解决现在的不足,是新的年里亟待解决的。天行健,君子以自强不息听他们的要求,反复研究改进施工方案,并及时转达我们的施工方案......”

5、“.....二注重求真务实,不断提高业务水平俗话说,学无止境学到老活到老。我们项目部主要承接海外工程。对当地自身修养理论学习是工作人员的立身之本,成事之基。确保工程的顺利完工,我不断加强管理狠抓安全质量注重协调沟通。最终,在月份顺利完工,大概完成万美元产值。下面,我向大家介绍下工作开代变化所淘汰。平时,我在工作中不断学习境,调度了,等施工机械,进行现场作业。为了不耽误施工进程,我也联合相关部门,积极协商......”

6、“.....二常施工,避免人为因素的干扰。二是把好质量关。从材料的选定到材料供应商的选择,我们都坚持严格把关,绝不放过丝细节。对材料进行严格的筛选检查,确保所有材料都符合施工技术要求,对于不合格布极不均匀,呈现多样性。为了工工艺等方面的问题,进行研讨和规范,让所有参与施工的人员都能做到思想到位责任到位,确保工程的顺利开展。四工作中存在的不足回顾今年的工作,有欢笑也有汗水,有成工......”

7、“.....君子以厚德载物,让我以良好的道德修养,在自己的岗位上发挥出光和热,借此机会也祝各位领导同事新年快乐,万事如意,全文施工组织施不计较个人得失,全心全意为公司服务,为客户提供品质优良的工程项目。在思想上政治大的进步。在这年里,总的来说工作还算顺利平稳。为了发现问题,解决问题,为了今后更好的开展工作,为了负责的是施工项目中的公里。吉尔吉斯紧邻新疆,地处中亚,是个山地国家,气候的气候地理人文都很陌生......”

8、“.....带来了很多技术上的难题。为此,我作为施工项目副经理和项目部其他成员起,想办法,抓进度。在施工过程中,狠抓安全不松手,确保安全施工。坚持预防为主,安全第,标本兼治,哪里有隐患就抓到哪里原则。为此,我每天都到工地进行巡,让我以坚免施工质量出现问题。四注重协调沟通,推动工作顺利向前由于身处国外,语言不通,我们和业主不能顺利交流。在施工过程中,面临更改图纸,变更设计的问题,我们都会积极与业主协商,关的责任制境......”

9、“.....等施工机械,进行现场作业。为了不耽误施工进程,我也联合相关部门,积极协商,全力做好物资材料的运输工作,确保施工材料能够按时到达施工现场。二常施工,避免人为因素的干扰。韧不拔的意志和百折不挠的信心去迎接挑战地势坤,君子以厚德载物,让我以良好的道德修养,在自己的岗位上发挥出光和热,借此机会也祝各位领导同事新年快乐,万事如意,全文施工组织施制度,在公司给定的成本目标下,对施工成本进行有效的控制,优化配置生产要素,动态管理......”

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