1、“.....今年月日因汽轮机供油管漏油引发了大火，在突发事件面前，员工们冷静应对，果断处理，避免了事故的扩大化。通过此次事件给我们安全生产再次敲响了警钟，针对事故中暴露出的问题我们举反三，认真按照北方安泰上两级公司领导的要求，连续多次召开了安全工作会绕企业改革发展稳定的重大问题和热点难点焦点问题，积极采取各种方式，深入基层开展调查研究。抽出时间到施工现场了解布置的工作与实际中存在的问题，找出解决的办法，及时深入有关单位了解情况，广泛征求职工意见，为正确决策提供了科学依据。理工作向各位领导和同志们作以下述职坚持理论学习，切实增强企业经营管理的能力和水平作为多经公司副总经理，我深知自己从思想和行为上要正确定位，进入角色，对上级的信息必须及时掌握，对公司的情况必须全面了解，这样才能对全局工作起到宏观管理。今年以来，围绕上级公司系列政策举措，我始终把规范管理，建立完善规章制度......”。

2、“.....要求执行制度必严肃，落实政策必到位。方面，不折不扣地执行上级公司的各项政策规定，主动调整管理思路，积极谋划具体方案，确保了公适时对中层干部结构进行优化调整，从任人唯贤，注重实绩出发，选拔任用了批年轻同志充实到了中层干部队伍，同时对些思想素质过硬领导能力突出工作业绩优秀的同志委以重任，将他们提拔使用到重要领导岗位，促进了公司工作水平的整体提述职报告是指各级各类机关工作人员，般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。那么，以下是小编给大家整理收集的电厂总经理述职报告，供大家阅读参考。电厂总经理述，整体工作水平有了较大提高。年来，工作虽然取得了些成绩，但在回顾总结成绩的同时，工作上也确实存在些不足是由于平时工作繁忙事务缠身，在理论业务的学习上有所放松，特别是缺乏有计划的系统，在困难员工帮扶中我们倡议全体员工为陈同文的妻子换肾捐款万元......”。

3、“.....我都主动前往慰问，年来我们共为多名家中有老人过世的员工发放慰问金万余元，让员工深切感受到我们电业大家庭的温暖。在关心员工子女成才，营造学习型企业活动中，年为八名子女上大学的员工发放了助学资金万余元，在解决员工后顾之忧中，针对汇电和灵电拉尔地区完成供热管网施工公里，新建换热站座。受资金等因素的影响，年外网施工比计划晚开工将近个月二坚持以人为本，致力培育团结和谐高素质的经营管理工作团队职工素质的高低决定企业管理和发展水平，建设高素质的职工队伍，既是形势和任务的需要，也是建设强三优现代供电公司的根本要求。在干部队伍建设上，我突出了三建。是建设四好领导班子。以思想政治建设为重点，作风建设能力建设制度建设并举，注重加强班子内部的交流沟通，增进班子团结，增强班子的凝聚力和战斗力，班子整体功能得到了较好的发挥。二是建设流管理团队。坚持正确的用人导向，实质，在学习中明确方议......”。

4、“.....对照二十八项反措对要求对设备进行安全检查，安排班子成员具体负责机组大修安全工作，述职报告热电公司领导按照安泰热电公司党委对基层领导班子考核的要求，下面，对自己年来的工作学习思想和廉政情况向考核组的领导作简要汇报。年，在安泰公司党政领导的大力支持下，我和班子成员并肩作战，带领全体员工奋力拼搏，克服了资金紧张人员缺少等诸多困难，圆满完成了新增供热面积万平方米以及热电厂尾工完善老厂设备大修和外网施工等多项工作。在经营管，月日实现了年内向南区进行集中供热承诺，得到了地方政府和南区居民的高度评价。三解决员工实际困难调动员工工作热情确保员工队伍厂竣工移交生产后，遗留尾工和设备缺陷项，在尾工完善和设备治理中，我们结合保持先进性教育活动的开展，按照生产学习，两不误两促进的要求，对所有待整改项目都制定了整改方案，先后处理了锅炉旋风分离器的磨损炉膛尾部燃带磨损和除氧器溶解氧不合格等问题......”。

5、“.....次通过了内蒙古电力建设质监热情。在公司重大问题的决策上，能够认真贯彻民主集中制原则，通过召开领导班子会议，集体研究后做出决定，实现了班子成员思想和行动的高度统。在热网施工和换热站建设中我们班子成员团结致，带入名员工没有住房的实际困难，新建了三栋员工住宅楼房，多方努力向政府要政策，争取减免了各种费用和税金，最终每平方米造价低于市场价格元左右。在住宅楼房的分配上，我们力排众多的说情者，重点照顾了生产线的骨干。年针对公司员工业余生活想对单调的实际，筹集资金万元装修了决策和组织协调指挥作用。为此，我坚持把加强学习作为种政治责任种精神追求种思想境界来认识对待。是加强理论学习。认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，贯彻落实党的十六届六中全会精神，深刻领会其丰富内涵和精神务预算审批监督领导小组，每月定期对各部门的计划进行审批，合理的减少了库存......”。

6、“.....超过万元以上的项目，集体研究后上报上级公司做出决定，从源头上防止了职务犯罪的发生。回顾年来的工作，和同志们起并肩战斗，不升。三是建设坚强后备队伍。从公司长远发展着想，重视培养和选拔年轻干部，重视后备干部队伍建设，确保了企业发展后继有人。在职工队伍建设上，我落实了四抓是抓人员优化组合，按照公司关于规范各类管理界面和人员界面的要求，精心组织实施了全方际，以积极的态度正确对待，以妥善的方法抓好落实，以坚决的态度强调执行，保证了各项工作的有序开展和平稳过渡。三是加强调查研究。作为名管理者，不深入实际调研掌握不了第手材料就不能够统领好全局的工作。因此，在平时的工作中，我注重围性学习。二是深入基层调研还不够，导致对职工的思想动态有时还把握不够准，安全稳定工作队伍建设还存在些薄弱环节。三是在执行力建设上，有时碍于情面，导致执行过程中态度不够坚决，执行有时不够到位。这切......”。

7、“.....年是公司全面构建活福利，积极鼓励和支持职工俱乐部职工艺术节等各类活动的开展，安排好公休假和职工疗修养，并根据上级精神和广大职工的呼声进行了股权结构调整。三坚持创新务实，着力构建适应企业经营管理需要的新机制是加强规范，从供热管网施工开始到结束，我倾注全部精力，时时刻刻绷紧安全生产之弦，每天起早来到施工现场，督促施工进度查找安全隐患。克服了个又个难以想象的困难，保证了外网施工按期完工。年向铁路南区进行集中供热是市委政府年度十大民心工程，它关系到海铁分局撤销后南区居民的供暖的稳定，同时也是在当时特定时期关系到公司能否占领满制定出有效的防范措施，确保不再发生安全生产事故。在指标管理方面我们在保证生产设备完好率的前题下，合理安排新老厂运行方式，全面开展了小指标竞赛活理论业务学习，积极投入保持共产党员先进性活动为了适应公司各项事业发展的需要，更好地承担起排头兵的重任......”。

8、“.....在保持共产党员先进性教育活动中，积极投入此项活动，通过党性分析谈心活动征求意见民主生活会等措施，密切了和员工的联系，在民主生活会和专题组织生活会上开诚布公地进行了批评与自我批评，在整改提高阶段广泛征求了员工的意见，认真解决了员工洗浴难日勤的稳定在解决员工实际困难中，我们连续两年出资万元，为全体员工进行了身体检查导工作水平，带领全体员工把公司的各项工作推上个新台阶而努力奋斗。电厂总经理述职报告尊敬的各位领导同志们大家好,日月如梭时光飞逝，转眼间又到了新的年，年来我始终保持着高度的工作激情和热情，脚踏实地身体力行，恪尽职守廉洁自律，在公司领导班子成员的信任和有力配合下，在全体干部职工的支持和帮助下，使我能够大胆而创造性地开展各项工作，保证了公司各项工作任务的顺利完成。在辞旧迎新之际，就我分管的多经生产监督管全体员克服切困难，圆满完成了各项工作任务......”。

9、“.....得到了全体员工的理解和信任。六勤洁廉政未发生严重违反财经纪律行为作为公司把手，我始终坚持以身作则，工作生活中能够按照安泰公司党委关于领导干部廉洁自律的各项规定，认真做好自身廉政勤政，通过严格执行规定的决策程序和工作程序规范了自己的履职行为。为了预防职务犯罪年我们在班子调整后的第时间调整了党风廉政建设领导小组，在经营管理工作实行预算审批制度的同时，成立了公司财队意识稳定了员工队伍，促进了公司文明健康和谐的发展。四加强对公司各类用工人员进行全面清理和规范，组织了对公司多产企业进行清理压缩并实施集团化重组和调整，组织了对职工工资收入进行规范管理，加强了对国网公司招投标管理的贯彻执行力度，保证了上级公司的各项决策顺利贯彻实施。另方面，结合三清理规范任期经济责任审计综合稽查的结果，重点加强对公司内部各项管理体制的规范和整顿......”。