1、“.....下面我主要从以下四个方面进行述职，请领导及各位同事给予加减少，办理辆数为实际完成，较计划增加减少。五规范经营管理，狠抓成本控制为适应现代企业制度的需要，切实履管理的职能。真正实现经营管理从粗放型向精细化管理的转变，积极向广大职工宣传节全部过程中。二是落实检查监督制度。完善了车间班子业务室各大班和班组监领导尤其作为职工代表，我感到安全责任重大，不敢有丝毫的放松和怠慢。年的日子里，我基本放弃了全部的节假日休息时间，几乎全天候地盯控在现场。因为我深深地知道，我是铁路改革发展的份子，是代表职工群众根本利益的，组，压力层层传递，确保了各种成本不超标。五履行职责，严己的行为，时刻提醒告诫自己把好人情关权利关......”。

2、“.....求效务实，探索创新，深化厂务公开。进步加强车间事务公开化规范化建设，不断完善厂务公开运作机制。有效利用车间公示栏，大力推广阳光工程，做到了职工想知道什么就能知道什么，认真听取职工间民主政治建设，形成强大的合准意识，充分调动各方面积极性，年来，在规范管理上，我突出抓好以下几项工作。是抓好成本控制，主持召开了成本专题会议，要求各大班加强调查研究工作，切实做到材料发放的合理性可行性，具有说服力，维护了预算的严肃性。二是落实经营责任制，将成本控制的责任分解到各大班指正。坚持车务段民主管理工作的指导思想，以三个代表重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的十七届四中全会和十七大精神，全面落实党的依靠方针......”。

3、“.....回顾年的工作，有很多感概。年是我做为车务段新届职工代表行使民，案案有落实。按照述廉评廉考廉有关规定，做好述职评议工作，把评议结果作为管理人员任免的重要依据。同时抓好车间职工代表队伍建设，提供切可能的机会让职工代表参加多种形式的培治建设上取得了新成效。坚持党的依靠方针，贯彻铁道部提出的建设和谐铁路的战略任务要求，想上行动上，我始终与上级保持高度致，坚决服从上级组织决定和安排，坚定不移地贯彻上级的方针政策，坚决执行上级各项工作部署。在去年开展的四查整顿活动中，我坚持带头从自身做起，对检查群众的意见和建议，对于提出的正当合理要求尽快纳入车间工作议程，确保了职工群众的知督检查制度。运用盯住不落实的事，盯住不落实的人的工作方法......”。

4、“.....杜绝严不起来，落不下去现象。四坚定信心，奋力攻关，挖潜提效，确保了各项任务指标的完成。面对年难以完成的生，再加上设备维修施工多，新职人员陆续顶岗缺乏工作经验，安全基础薄弱，安全压力空格落实干部安全管理责任改进和转变干部工作作风，我坚持从自身做起，在工作中以身作则，率先垂范，用榜样的力量去影响和带动职工。年，面临第六次提速调图的实施，新技规行规站细的施行，各项规章增加停时为实际完成较计划增加压缩，保有量实际完成较计划增纪律关，坚持廉洁自律，牢牢把住自身防线。从不利用职权为自己的谋求不正当的利益，可以说，担任车间行政主要领导以来，没有留下笔人情债。较好地树立了领导干部的勤政务实和清正廉洁的良好形象。各位代表......”。

5、“.....对存在的问题督促班组整改。作为车间行政主要力，为段站和谐发展提供了有力的群众基础。行使职权，提高工作质量，推动职代会制度建设取得新成效。认真贯彻落实段站职工代表大会实施细则，完善车间职工代表大会制度建设。严格按照职代会条例行使职权。做好提案征集工作，车间有能力工作，坚持以人为本，坚持完善车间职七大精神，坚持认真作好学习笔记，撰写心得体会。通过集中学习自学形式，在思想上有了很大的转变，世界观人生观价值观得到了改造，较好地克服了船到码头车到站的思想。与此同时，我还认真学习现代企业管理知识市场经济知识，关注当前铁路改革的形势，不断提升职工代表素质领导负责分工负责专业负责岗位负责的要求，从车间班子各值班主任到班组长各岗位职工......”。

6、“.....细化了车间大班管理人员班组长月度考核办法及岗位职工安全积分考核办法。进步明确了各级岗位工作标准程序和内容，把安全责任贯穿到生发现自己在思想上管理上作风上存在的问题逐条落实整改。我始终把学习贯穿始终，通过不断学习，提高了思想觉悟，坚定了政治信仰，始终保持了思想上的先进性。三加强安全管理，狠抓安全工作不放松。去年，由于第次大提速调图，对运输畅通和安全生产提出了新的更高的要的十七届四中全会和十我这个位置，就是相信我能够为职工群众创造利益，我没有理由不干好，也不可能不干好。六严于律己，积极倡导勤政务实和清正廉洁的作风作为工电段行政主要领导，我始终坚持权为民所用，情为民所系，利为民所谋......”。

7、“.....事事处处注意规范自线，落实任务更加艰巨，责任更加重大，形势更加严峻。我愿尽我所能，以车站车务段的发展为己任，团结和依靠广大干部职工，认真实践三个代表的重要思想，全面贯彻党的十七精神，树立科学发展观，不断探索新体制下管理的新途径，为车务段的改革与发展再创新佳绩，再作新贡献。全文给了落实段站职代会精神，结合本车间实际，把劳动关系和谐作为民主管理的重要载体。按照政治上保证制度上落实权益上维护素质上提高的要求，积极发动职工代表和广大职工群众参与车。回顾年的工作，有成绩，也有不足。下面我主要从以下四个方面进行述职，请领导及各位同事给予情权参与权监督权，使民主管理公开化落实处。二注重自身理论学习，始终保持思想上的先进性。年来......”。

8、“.....积极参加党委组织的学习，深入学习三个代表重要思想和己解决的立即解决，超越车间能力范围的按照程序及时向上级反馈，征求尽快立案，做到件件有回音班任务指标，我没有畏缩，而是多方听取现场职工的意见和建议，群思广益，凝聚力量，带领全车间干部职工以提高运输效率为己任，强化运输组织，力争多编快解，努力压缩中时停时和保有量，尽可能的增加办理辆数，确保各项任务指标的完成。年下达我的车间中时为，实际完成较计划压缩制度都要重新学习，工任务重，安全压力大。为了掌握职工学习进度，技术业务情况，我除正常上班外，尽量安排好自己事务，挤出休息时间多下现场检查指导，了解和掌握情况。车间月度工作验收考核，我都亲自带队，每到处......”。

9、“.....查看班组管理和职工作业标准领导负责分工负责专业负责岗位负责的要求，从车间班子各值班主任到班组长各岗位职工，逐级确立安全第责任人，细化了车间大班管理人员班组长月度考核办法及岗位职工安全积分考核办法。进步明确了各级岗位工作标准程序和内容，把安全责任贯穿到生发现自己在任务更加艰巨，责任更加重大，形势更加严峻。我愿尽我所能，以车站车务段的发展为己任，团结和依靠广大干部职工，认真实践三个代表的重要思想，全面贯彻党的十七精神，树立科学发展观，不断探索新体制下管理的新途径，为车务段的改革与发展再创新佳绩，再作新贡献。全文给了准意识，充分调动各方面积极性，年来，在规范管理上，我突出抓好以下几项工作。是抓好成本控制，主持召开了成本专题会议......”。