1、“.....通过规范的操作流程学习，科室整体医疗水平有明显的领导和各兄弟科室的支持帮助下，在全体医生护士的共同努力下，的工作得以正常运行并稳步发展，现将年来我们所做的主要工作汇报如下工作量统计今年我科收治了危重病人例去年收治病人数为例，抢救成功全，增加科室收入进步与各科室加强协作沟通，特别是与神经外科普外科急诊科麻醉科急救中心的联系，建立专门的沟通联系本，定期与各科室联系，充分听取各科室的意见，充分尊重兄弟科室，加强业务交流，争取兄弟科室的支持和信任。加强与上级医院及专家的联系，不断学习上级医院新的诊疗措施，提高我科的救治水平，同时也提高我院的知名度。进步规范常见病的诊疗，制定套餐医嘱总结常见病的医护观察要点，加强对新入人员的培训对科室常用药物集结成册坚力量，为我们的医院发成绩。全科职员利用休息时间强化技能操纵练习，到达心肺复苏经口破吃大锅饭的模式，采取多劳多得的形式，体现劳动价值......”。

2、“.....严格按制度办事，用制度管理科室年即将过去，有辛勤的汗水，也有成功的喜悦。在今后的日子里，的发展仍然需要院领导的大力扶持，需要各位相关科室的鼎力支持。我们将全力以赴，做好各项医疗服务，让领导放心，让其大家介绍医生个人述职报告文章，欢迎大家阅读参考,医生个人述职报告回顾过去的年，在院领导的正确领护理要求护理病人，护理操纵中落实查对制度，抢救危重病人时则遵守危重病人抢救制度，护理交时就依照交制度等，不但要职员熟知各项核心制度，而且在各项护理工作中体会到核心制度对我们工作的保护增进进步作用。四抓业务收进，增进业务发展。年收治病人人次，监护时数累计住院天。严格控制本钱，严格限制水电及科内物品消耗，做到该收不漏，严治医生提供各种便利......”。

3、“.....绝不说对医院及转来科室不利的言论，积极与各位主任沟通患者及家属的情况，及时发现医疗纠纷隐患，将矛盾扼杀在萌芽状态。做到相关科室将危重患者放到放心省心，使相关科室愿意将危重患者转入治疗，从而提高的床年有明显的提升。我科室医生在进行基础知识学习的同时不断加强医生的技能学习，使我科医生能够熟练掌握常规气管插管术，经皮气管切开术及深静脉置管术，能够规范的进行有效心肺复苏术，能熟练操作目前科室的仪器设备，业务水平迅速提高。逃费等现象的发生入科病人，常规抵押身份证农合证等有效证件，详细登记住址身份证电话号码等信息，以便追查费用等详细了解农合医保政策，了解药物医用耗材等的医保范畴，签署自费药品告知书，并详细告知患者家属，避免由此而引起的纠纷加强科室人文建设，提倡正能量，针对工作特点，培养和树立爱岗敬业，顾全大局，讲团结讲奉献的精神，保证科室上下齐心，团结致......”。

4、“.....打破平均主义，便于查阅对于新的药物，及时学习掌握用药指征及用法例，死亡例，成抢救成功率，抢救了包括重症胰腺炎特重度颅脑损伤多发伤内脏破裂严重肺挫伤急性心肌梗塞肺性脑病等在内的诸多危重症患者，取得了良好的社会效益和经济效益。今年我科业务收入万元去年科发症，在医学上超过个脏器的功能衰竭，死亡率达以上，对于这样个病人，我们科室没有退缩，在医院领导的调控指挥下，联合普外科血透室等精心制定抢救方案，我科医护人员专门为他排套班，日夜守护，加班加点，经过余天的全力抢救，终于救治成功。通过这样不停的摸索和讨论学习，科室的业务水平较理力度，增强了医护人员责任意识风险意识安全意识法律意识从根源上杜绝恶性医疗护理缺陷事件的发生。规范操作流程，提高整体医疗水平。针对的工作特点，我们规范制定了心肺复苏术人工气道建立与管理极大的改善了我科的工作条件和工作环境新添了呼吸机和气压治疗仪各台......”。

5、“.....提高了病人救治率。添置了鞋柜置物架摆药柜等设施，科室物件摆放更加规范有序，取用方便，极大地提高了工作效率。定制了工作服装，规范了的着装，体现了的特色，使医护人员的工作面貌焕然新。积极主动完成教学工作积极配合学校完成生命支持的技术水平，直接反映医院的综合救治能力，是现代化医院的重要标志，因此学科建设是重中之重，年度院领导在医院人员严重短缺的情况下，排展贡献自己的力量，我们这个年经的团队也将逐步走向成熟和强大。三科室存在的问题科室虽然有很大的进步和提高，但仍存在如下问题科室人员不足，人员不固定护理人员不足，派来支援的护士不熟悉业务，抢救意识欠佳，存在医疗安全隐患。医疗设备不足是个新成立的科室，随着科室病人的增多，业务的发展，需要更多的抢救设备，如床旁血滤机电子纤支镜等，以提高危重病人抢救成功率和医疗救治水平。医疗用房紧缺现有条件下我科无喊随到，不计报酬，不要求补假，从无怨言......”。

6、“.....让患者和家属满意。果好的病历，加强科室宣传继续完善各种诊治流程，集结成册，指导临床工作严格执行出院病人回访制度，方面加强和病人的联系，取得病人及家属的信任，争取更多的病源，另方面可验证我们对疑难病历的诊断及治疗效果对于转到专科的病人，我科亦需随访，了解转科后病人的情况及专科对我们的意见反馈，不断吸取经验教训，提高我科的诊治水平积极利用医院现有资源，如九病室的降钙素原二聚体检测麻醉科的血气分析等，为危重病人的诊治提供依据及指导格把好收费关。积极拓展新业务，自动排痰机的利用，规范了收费的同时，减少了病人坠积性肺炎的，使得的病房条件在本市和周边地区处于领先水平。完善的设施离不开有效的管理，这年中制定了珍贵仪器管理制度，珍贵药品管理制度，病房消毒措施。做到物品定点定位放置，固定了仪器管理职员，药品管理职员和物质管理职员。年来，有效的病房管理保证了的平常工作......”。

7、“.....增进职员知识水平进步。科室根据护理部三基理论知识学习计划安排，充分利用业余时间加强三基理论学习，在每个月的考核中均获得了较好的年月我科三位同志代表医院参加市卫生局组织的院前急救知识竞赛，凭借过硬的理论知识和精湛的急救操作技术，获得了团体第二名的良好成绩，为医院及科室挣得了荣誉。加强学科建设，提高救治能力。危重患提高。加强学习，提高业务水平。为进步提高科室医护人员的业务素质，不断提高业务技术水平，我科十分注重业务知识的学习，注重提升科室业务水平。我们积极参加医院组织的业务讲座，同时也定期每周次组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座，讲座内容有危重患者的营养支课，同志召集全院年轻医生示范讲解了经皮气管切开术的操作，反应良好。讲团结重奉献，年轻的团队逐渐走向成熟。是个由名医生名护士组成的团队，大家在工作中讲团结重奉献，在生活中相互关心体贴。我们的医生护士从不计较个人得失......”。

8、“.....遇到科室抢救病人多的时候，加班随务质量，加强科室协作。年来我科为全院各科室提供会诊近次，参与抢救余次，在关键时刻为各个科室抢救危重患者提供了强有力的技术支持。严格执行转入及转出制度，尊重转来科室，为有危重患者入住的科室经于领导的关心和扶持，在此基础上，我们需要进步做到继续苦练内功，提高全体医护人员的业务素质，提高医疗质量，提高抢救成功率积极开展新技术新项目我科申请购入床旁血滤机纤支镜等仪器设备以提高抢救治疗水平，增加科室收入我科拟开展测尿比重持续动脉血压监测呼末监测等监测项目，加强病情监测，指导危重症患者的救治，保障医疗安致好评护士长耐心细致，统管护理工作，使护理工作有条不紊，忙而不乱，保证了医疗安全。的护理工作繁重而且繁琐，我们的护士不怕脏累，真正做到了优质护理，获得病人及家属的致好评，且医护之间配合默契，协调致，从而提高了抢救成功率。是个年轻的团队......”。

9、“.....他们不但有年轻人的朝气蓬勃，也有医疗工作者的决断与干练，感谢院领导组建并培养了这支年轻精干的队伍，他们的出色表现，常常让我感动，亦让我倍感欣慰，假以时日，我相信他们都会成为医院的学任务，协调好临床和教学的关系，我科承担了教学任务的医护人员按时授课，共完成授课余课时，无教学事故发生。根据医院安排，我在全院进行了有关急性肾功能衰竭内容的讲项学习落到实处而不流于情势。严格护生带教，认真落实带教计划。参加科与科院与院医生与护士多种情势的学术交换，培养护理职员独立工作独立分析独立解决题目的能力。三抓制度落实，增进医疗护理安全。严格落实护士长质量管理职责，加强工作进程中的安全管理，进步优化细化了护理工作流程，使每项工作落实到人，每项催促检查落实到人，增强了人人参与管理的意识。核心制度贯彻到工作中，严格按特任办公室及医护人员就餐室，给工作和生活带来极大不便......”。