1、“.....搞好供电所营销管理，编制县局年季月度用电量售电平均单价线损计划并检查分析考核完成情况。做好用电客户报装接电业务扩充工作。加强电费收缴电能计量管理。定期开展行风监督和用电检查工作。做好供电所营销人员业务培训工作。同时，对本部门各管理岗位和供电所各个岗位任任，落实供电所小时值班制度，抓好综合治理。五是继续抓好规范化供电所建设。按照规范化供电所必备条件中规定的具体要求，采取以点带面，整体推进的办法，全面提升供电所的规范化管理和优质服务水平。对规范化供信和交通工具以及足够的备品备件和抢修工器具，满足电力紧急服务的需要。接到工作通知后，要立即组织人员赴现场处理，并将处理情况及时反馈。到达客户现场时间按对外服务承诺执行。五是按照省公司制定的供电营业职工文明服务行为规范，对供电所人员的日常工作行为进行规范，提高供电所整借支元以上，须报营销科批准方可借予，并要注明归还时限，否则......”。

2、“.....严格执行现金支付范围，元以下开支，须经所长副所长收费员营业员共同签名方可指出，超过元的现金支出必须通过银行结算展春秋两季营业普查和联审，查漏补缺，做到抄表到位核算正确收费合理。三是以电价电费维管费为重点，严肃查处收费运行和量值传递工作中的不规范行为和违章违纪行为四是加大对营业资料标准化临时用电程序化计量管理准确化线损管理科学化电费回收合理化的检查考核力度开展管理年活动实施方案及考核办法开展管理年活动实施方案及考核办法为了认真贯彻县局关于开展管理年活动安排意见发号文件精神，进步加强电力营销基少视为挪用。短库元以内，扣发当月工资，元以上，予以停岗，超过元，予以解聘，所挪用电费全额追清，供电所所长免职。供电所费用项目开支，必须上报审批，必须严格遵守有关财务制度规定的力设施进行周期性维护和有针对性维护，按照设备的检修试验周期，编制检修计划，并负责组织实施。组织对供电设备的测量检查......”。

3、“.....认真做好记录。做好供电设备的缺陷管理及消缺工作，做好详细记录，并进行分类处理。提高设备完好率，完成供电可开展管理年活动实施方案及考核办法第页靠性指标。责成各供电所建立资料台账记录，按规定及时编报反事故措施计划安全技术措施计划设备大修和更新改造计划。严格界定设备的产权分界点，依产权归属明确供用电双方的安全责任。按有营业员技安员抓起，从营业资料入手，从硬件设施投入，从人员素质提高，全面实行规范化精细化管理，推进管理创新，切实促进供电所的规范化管理。在巩固目前已创建的个规范化供电所的基础上，两年内完成全县平原地区规范化供电所的创建工作。工作考核。从安全生产经营管理工作任务落实精神文明建设等四个方面，制定考核标准，按月进行考核考评。是积极推行目标管理责任制，切实加大考核力度，经常深入基层站所，跟踪管理，定期分析经营现状二是坚持着装，自然端庄的仪容......”。

4、“.....六务目标进行细化，加强用电营销各个环节工作的监督考核。加强供电所管理。监督各供电所严格贯彻执行国家有关电力的各项方针政策法律法规标准和上级主管部门基础管理，规范经营行为，落实打基础抓管理谋发展树形象总体要求，完善本部门安全生产经营管理等方面的，全面加强和规范管理，向管理要效益，以管理促发展，特制定管理年活动实施方案和相关考核办法。文秘网文章找范文，到文秘网指导思想以集团公司县局年意见，并详细做好记录，向领导汇报。责成供电所做好分级漏电保护装置的检测和维护管理。依法保护供电区域内的电力设施，做好交通防火防盗等安全工作。按时准确填报安全报表。供电所标准，建立和完善所内的各项基础资料，搞好综合管理，并按规定及时准确地填报有关业务报表。积极完成县局下达的各项技术经济指标和其他工作任务。搞好安全生产管理。建立健全安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责。坚持安全第预防为主的方针......”。

5、“.....监督计量所供电所认真执行计量法和有关电能计量装置管理方面的规定，加强计量装置的检查检定和维护管理工作，做好电能计量装置的定期检修校验和轮换工作，并根据客户的报装全供电设施资产台账，加强备品备件管理，按规定建立备品备件管理制度，定期对备品备件进行检查修复补充，满足事故抢修的需要。按时准确地填报有关业务报表。做好农村安全用电的宣传，普及安全用电常识，做好漏电保护装置的运行管理工作指导客户安全用电节约用电依法用电，维护农村供用电秩序。搞好经营体形象。供电所人员必须具有良好的职业道德，牢固树立敬业爱岗诚实守信办事公道服务人民奉献社会的良好风尚。要具有热爱电业忠于职守的品质勤奋学习精通业务的技能，遵章守纪廉洁自律的纪律，整洁得体布变化情况进行统计分析。定期组织营业普查。查处违约用电，打击窃电行为，堵塞管理漏洞......”。

6、“.....及时调查分析。定期召开经济活动分析会，向局领导提供各种分析资料，制定并落实降损措施。搞好优质服务。进步增强服务意识，改进服务方式，改善服务态度，拓展服务空间，提，切实规范站所管理。五是是引入刚柔相济严爱相融的管理理念，建立刚性的管理制度，实施人性化管理，营造宽松融洽的环境，通过刚性的考核，调动供电所员工的积极性和创造性，提高管理水平，实现经营目标。具体考核考评标服务质量。二是继续开展创佳评差活动，以创佳评差活动为龙头，继续开展创建文明科室文明供电所青年文明号治安模范单位等活动，抓好文明示范供电所建设，提高精神文明建设的整体水平。三是开展健康向上的文化娱乐活动，活跃供电所职工文化生活。四是明确责范围和标准，严禁未经报批和先支后批等违纪违规现象的发生。供电所的业务结算，必须严格遵守现金管理制度，分清收支两条线，严禁坐支现金。严格执行现金支付范围，超范围的现金必须通过银行结算......”。

7、“.....应上缴的资金，必须按时上缴。实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报账，并经常互相核对帐务资料，时常保证帐帐相符帐款相符。所收电费要按月全额上交县局电费专户，任何人不得借支挪用。电费管理必须严格遵守现金管理制度，分清收支两条线，严禁坐支现金。凡关规程的要求，责成各站所对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志严格执行两票三制，监督供电所对工作票操作票按月统计，妥善保管。两票合格率执行率达到。搞好安全活动，分析安全形势，研究安全工作，落实安全管理办法，认真开展安全考核。组织对及以下电力设施进行定期安全巡视检查，搞好劳动保护和颁发的。严格执行电价政策，搞好农村电费电价管理。做好农村低压电网的运行维护和检修管理。以良好的服务及时办理客户的业扩报装申请变更用电及临时用电等用电业务。做好四到户五统的执行情况的监督工作，杜绝农村用电中的三乱和三电现象......”。

8、“.....监督供电所相关费用的收支管理。监督各供电所，按照定期抄表制度，在规定的日期和周期对电能表进行实抄，提高抄核收的工作效率，计费电能表实抄率达到，确保电量电价电费正做好设备管理。监督各供电所加强农村电力设备的日常巡视检查工作，定期巡视配电室变压器线路接地装置漏电保护装置等，确保设备的正常运行。对电务设施完善服务内容清晰让客户满意，不断提高电力服务品牌的影响力。是要在营业厅醒目位置标识营业时间事故的报修电话投诉电话监督电话，设置客户投诉箱。二是上墙公布业务流程现行电价及收费标准供电服务承诺内容。三是要在营业厅摆放业务宣传资料用电业务服务指南用电常识用电申请表等及客户意见簿。四是要对外公布电力紧急服务电话，配备抢修队伍通量负荷性质和负荷变化情况，科学合理地配置安装计量装置，并建立计量管理档案，记录客户计量装置的新装暂停迁址轮换等相关资料......”。

9、“.....建立健全计量管理台账。及时编制计量装置的定期轮换和计量器具的送检计划。加强线损管理。按年度月度编制及低压线损管理的和指标分解方案，做好线损考核和奖惩，切实完成线损指标。落实供电区域内的电网结构优化无功补偿配置，改善电压质量及其他降损节能的技术措施。按时对供电区域内的电压质量线路功率因数和负荷应收电费清单的审核与传递，建立健全客户电费台帐资料，并编制应实收电费月报表，按时完成电费回收任务。搞好供电所用电营业工作中的三公开立预收电费专账，任何人不得以任何名义支用，待用户解除用电合同后方可抵顶电费。供电所其他收入必须进账，严禁私设小金库，否则，以贪污论处。凡当月电费，必须在规定时限内结清上解，凡台区收费人员当月欠费元以内，扣发当月工资，连带考核所长元元以上，予以停岗，所长降职超过元，予以解聘，所欠电费全额追清。收费员现金短库，无论服务踏实苦干的优良作风......”。