1、“.....完善选举监督机制，发挥民间力量和社会力量的监督作用，我县在第七届村委会选举中，每个村都成立了选否只能通过部电脑申报，若重新在另外台电脑下载的话是否要重新申报注册机登录税通电子税务管理系统，用户登录界面上面纳税人栏是填公司名称还是纳税编码，操作员栏应该填什么，密码是多少等等。上述这些问题，都是由于操作人员对税通功能不了解......”。

2、“.....需要进步加强学习培训。这个问题是由于操作人员对税费申报期限不清楚造成的。在税通中申报年终奖时，其各个项目应如何填写。这个问题是由于操作人员对全年次性奖金的计算方法不了解造成的。有的纳税人反映申保待遇，因此不能在其他单位申报社保。有的纳俱损,为了家人，为了自己生活，珍惜眼前的工贪欲保持干净很有好处。党员干部要时该牢记自己的身份，别人能做的......”。

3、“.....更要广泛听取客户的意见和建议，用心回应客户诉求。要严格落实口对外首问负责次性告知限时办结工作要求，着力加强故障抢修抄表催费等现场服务行为的管控。要严格供电服务事件调查处理，对服务态度类规范类的投诉进行重点督办，对属实投诉的考核处理情况要进行跟踪，对查处投诉不认真，特别是弄虚作假的行为，要坚决制止严肃考核。四关于强化经营管理今年以来......”。

4、“.....密集出台系列改革举措，特别是工商业同价等电价改革政策出台，将给公司运营产生深远影响，也倒逼我们进步加强管理苦练内功提升效益。与此同时，从宏观经济来看，经济下行压力还在加大，主要经济指标增速趋缓。在当前公司固定投资不断加大电力需求增长趋缓的情况下，我们必须立足于长期过紧日子，内部挖潜降本增效。要着力提升经营绩效。落实国家电价调整政策......”。

5、“.....强化线损管理，加强营销稽查和台线管理，利用采集数据促进台区线损归真，统筹力量重点整治高损台区。构建风险预控常态管理应急处置三位体的电费回收模式，持续开展电费回收竞赛，确保电费回收。二要强化计划和预算管控。争取当地政府及各相关部门的支持，施行县电网建设领导小组月调度制，每季度定期召开电力工程调度协调会，形成行政企联合共建电网的良好态势......”。

6、“.....保证工程能顺利落地。即工程开工前，是各供电所班对照项目清单，向当地政府村委汇报本辖区项目情况，以争取当地政府及地方村委会的支持与配合二是各供电所班组织工程项目所在地村组召开次有乡镇政府主要负责人或分管乡镇副职参加的工程启动会议，并形成会议纪要三是各供电所班与工程项目所在地村委会签订农网升级改造工程协议书，在当地政府及村组保证负责协调工程纠纷基础上......”。

7、“.....三关于优质服务工作服务与安全稳定样都是公司的生命线，意义和责任十分重大。必须清醒地看到，我们的优质服务工作与客户的要求相比与兄弟单位相比，还有不小的差距。我们受理的客户投诉数量稳居全省县级公司前列，虽然开展了客户经理进万家活动，降投诉的效果并没有真正显现。究其原因，是服务工作用心不够。些干部员工宗旨意识淡薄，对做好服务工作的极端重要性缺乏足够的认识......”。

8、“.....在保障供电方便客户上用心思考不够换位思考不多。二是行动迟缓，工作不力。公司文件下发后，些单位贯彻落实不坚决，没有及时分析自身服务存在的突出问题，没有结合实际制订具体有效的措施，工作缺乏主动薄弱，配网图实不符依然存在。各单位尤其是各级领导干部，定要清醒认识当前安全生产形势，持之以恒抓好安全生产工作。要严格落实安全责任......”。

9、“.....沦为了人民的罪人，有的甚至还走上了断头台，除了这些人人生价值观发生了偏移忘记党和人民的重托和自身职责贪恋钱权名酒色咎由自取外，我们处在这些领导干部身边的些党员有没有及时发现提醒和制止甚至还有没有自己也向领导投桃送李，跑官要官呢何况，我们的普通党员干部大都分布在基层各个部设具有重要性紧迫性和长期性。权力本身就具有腐蚀力，加上问题......”。