1、“.....建立企业节能管理网络，企业主要负责人担任节能领导小组组长，主管节能部门领导任副组长，节能办公室设在节能管理部门，部门领导兼办公室主任其他部门领导为各部门节能负责人，各部门均设立名节能管理员。通过配置上述节能管理网络，制定节能工作责任制节能技术措施计划等，使企业形成个强大节能管理组织体系。第十章企业组织和劳动定员第节企业组织项目机构设置，依据精干高效职责分明原则，采用董事长领导下总经理负责制。董事会决定公司重大事项，总经理由董事长聘用，负责日常生产经营管理事务。公司下设组织机构。企业体制和组织机构，可以有效地保证本项目生产组织和管理。公司组织机构体系如下图图公司组织体系结构图第二节劳动制度本项目建成后，生产车间拟实行三班制工作制度。全年工作天，每天小时，每班小时，全年共计小时。该项目需新增总定员人。生产需用工人，质量检验人员人管理人员技术人员等需人动力设备仓储运输需用工人......”。

2、“.....确定职工年平均工资加福利标准为万元人，则项目年工资支出为万元。第四节人员培训人员来源新招生产人员以在项目建设地点内招工解决为主，外地工人为辅，管理人员技术人员业务骨干主要从人才市场招聘。二人员培训技术培训主要内容包括全员文化素质培训生产管理培训关键技术应用培训关键仪器设备操作与维修培训软件应用与开发培训新产品研制开发培训质量控制培训等。培训对象包括生产工人技术人员及管理人员。培训方式以企业内为主，具体培训措施组织理论知识学习，了解有关产业，提高职工文化知识水平。在本项目投产前组织各类人员就地培训，上岗前要组织考核，择优上岗。聘请有实践经验专家来厂现场指导传授技术。安排有实践经验技术人员给不同岗位干部工人上课，提高全员业务素质。关键岗位需由设备供应商负责培训。第十章项目进度本项目建设按照投资省见效快原则，从组织筹建到竣工试车，建设期暂定为年，到年建成投产，形成年产能力。项目实施计划进度表见附图为保证项目实施进度和工程质量......”。

3、“.....根据项目建设内容，制定实施计划，确保工程总体进度，做好项目建设管理工作。项目建立工程监理制度合同管理制度，筹建期要加强建设资金管理和工程质量监督工作，努力降低工程建设成本，保证建设工期，确保如期达产。第十二章投资估算和资金筹措第节总投资估算项目新增固定资产投资总额工程建设投资本项目建设投资为万元。二流动资金估算根据企业现有流动资金周转情况和新增产品生产特点，本项目流动资金估算按同类厂家经验进行实施。坚持国家节能减排政策。在项目建设和生产过程中，建议企业加强项目安全管理和环境保护，按照中华人民共和国安全生产法和中华人民共和国环境保护法等法律法规要求，落实安全对策措施和环境治理措施，严格执行项目三同时，保证安全环保设施等与主体工程同时设计同时施工同时投入使用......”。

4、“.....各国政府，特别是发达国家政府集团企业都正在巨额投资研发和市场应用。从世纪年代初，日本索尼公司首先用硬碳作为负极材料研制出二次锂离子电池，并逐步实现产业化。到目前锂离子电池由手机笔记本电脑数码相机及便捷式小型电器所用电池和航天领域所用二次锂离子电池，并逐步走向汽车动力领域。目前，对锂离子电池适用于汽车领域动力电池，它安全性在大电流长寿命等综合性能上都有很大进展。锂离子动力电池优越性基本上可归纳为工作电压高是镍镉电池氢镍电池倍比能量大可达，是氢镍电池倍体积小质量轻循环寿命长自放电率低无记忆效应无污染等。在全球能源与环境问题越来越严峻情况下，以蓄电池为主要动力源交通工具，已得到迅速发展。锂离子动力电池对使用大功率大能量应用设备提供了新选择......”。

5、“.....利用锂离子动力电池体积小质量好特点，已设计出电池总重量仅为电动自行车。年国内电动自行车产量为万辆，年全国电动自行车产量达万辆。由此每年将需要锂离子电池万左右。台湾电动摩托车公司选项用锂动力电池组装电动摩托车，续驶里程达到，最高时速可达。电动汽车是种以电力替代燃油以电动机替代内燃机公路车辆，分为电池驱动电动车混合型电动车与燃料电池电动车三大类。世界能源短缺和环保问题促使丰田本田福特通用汽车等大汽车公司及加拿大澳大利亚，甚至印度都参与了电动汽车研发和产业化工作。从目前技术成熟程度来说，锂离子动力电池完全适合电动轿车起动时需要短时间几秒大电流放电，加速爬坡时快速放电以及较长续驶能力。日本丰田电动车公司于年开始在全球第个实现了混合型电动汽车批量生产，使用是个电池，而后尼桑开始生产使用锂离子电池个电池堆。电动汽车产业化估计在今后年内完成，但在产业化进程中必须解决是降低电源成本提升工作性能问题。电动汽车发展到现在，关键在于电池。近十年内必须开发出高比能高比功率能快速行估算......”。

6、“.....三项目总投资项目总投资万元。其中固定资产投资万元。第二节资金筹措及投资计划资金来源固定资产投资资金来源项目固定资产投资总额为万元。全部企业自筹。流动资金来源项目新增流动资金万元，全部由企业自筹。项目资本金本项目资本金合计为万元，项目资本金占总投资项目固定资产投资总额与流动资金之和，满足国发号文关于固定资产投资项目试行资本金通知规定资本金比例不低于要求。建设投资估算表单位万元序号工程或费用名称建筑工程费设备购置费安装工程费其他费用合计工程费用主体工程生产车间仓库办公用房综合楼其他辅助用房设备购置辅助工程供电给排水系统通讯安全卫生消防系统环卫及绿化道路及照明工程建设其他费用土地使用权前期开办费可研报告编制费建设单位管理费勘察设计费监理费预备费基本预备费涨价预备费建设投资合计二投资计划根据本项目实际情况，项目建设期为年，固定资产投资于建设期全部投入。本项目建设期年。第年建设资金投入，第年建设资金投入，第年投入资金。项目工程具体进度计划见表......”。

7、“.....财务评价计算期为年。根据项目具体情况，项目投产后第年生产负荷计划为。产品销售收入和销售税金本项目正常生产年为年产年产蓄电池万只,产品正常年销售收入为万元含税。根据中华人民共和国增值税暂行条例规定，本项目产品销项税率为，原辅材料进项税率为。项目正常年增值税估算进项税销项税增值税万元根据年国务院发布城市维护建设税暂行条例规定，本项目产品城市维护建设税按应交增值税计缴，项目正常年为万元。根据当地规定，教育费附加按应交增值税计缴，项目正常年为万元。增值税及附加总额为万元。二产品成本估算本产品成本估算按费用要素分类包括外购原辅材料外购燃料与动力工资及福利费折旧摊销费大修理费等。产品成本估算依据企业财务通则企业会计准则建设项目经济评价方法与参数第三版及当地有关规定进行。本项目产品所需原辅材料年耗量及年金额详见表。固定资产折旧与摊销采用分类直线折旧方法计算，按年折旧折旧摊销结束，残值率为年折旧摊销额为万元，残值为万元。本项目劳动定员为人......”。

8、“.....正常年工资及福利费总额为万元。大修理费按固定资产原值估算，正常生产年为万元。本项目正常年其它费用按职工工资总额估算,计万元。本项目新增固定资产投资全部由建设单位自筹，无建设期借款利息。根据该项目特点，本项目正常生产年总成本费用为万元，其中可变成本万元，固定成本万元。正常年经营成本万元。总成本费用估算详见表第二节财务评价项目盈利能力分析根据企业所得税暂行条例有关规定，项目产品所得税税率为，税后利润提取法定公积金和公益金。项目正常年利润总额为万元，税后利润为万元，详见附表。项目在正常年投资利润率为，投资利税率为。二财务现金流量和资金来源运用分析全部投资现金流量表是以假设本项目建设所需全部资金均为投资者投入作为计算基础，计算项目本身盈利能力。本项目全部投资财务现金流量分析结果见下表。表全部投资财务现金流量分析结果表指标名称单位所得税后备注全部投资财务内部收益率全部投资回收期年全部投资财务净现值万元三盈亏平衡分析以生产能力利用率表示盈亏平衡点......”。

9、“.....该项目抗风险能力很强。四财务评价财务评价指标表明，本项目实施后在达到预期投入产出效果情况下，项目全部投资财务内部收益率为所得税后，财务净现值大于零，投资回收期为所得税后年，本项目在财务上可以接受，能较快收回投资，有较好经济效益。第三节结论与建议财务指标分析结果表明，项目平均投资利润率为，投资利税率为项目全部投资税后内部收益率为,大于基准收益率，税后投资回收期为年，说明该项目有较好经济效益，项目盈利能力和偿债能力较强。从盈亏平衡分析看,该项目抗风险能力很强因此，项目如能实现预期投入和产出，从财务角度讲，该项目是可行。建议项目承办单位切实加强经营管理，研究销售策略，尽快达到设计生产能力，并努力提高质量，降低成本，提高市场竞争能力，争取达到更好经济效益。时施工同时投入使用......”。