1、“.....建立自己群，邀请好友留言，加强引爆度。大量投放短信息推广时间主要战略联系短信发放公司，针对人群，批次投放短信二中期维护采取城区各大敬老院与该敬老院互通合作模式主要战略联系主城各大敬老院定期将养老者互换，让他们感受住居新鲜感。按照地区消费差异补定差价，养老者可自愿继续换地居住。定期组织亲子交流会活动主要战略通过交流会方式，让养老者感到温馨，让亲人多提想法，多提意见，通过这样方式让消费者更加认可我们专业服务。增加户外活动建立老年文艺团体主要战略开展户外活动让老年人幸福指数提高，根据养老者才艺因地制宜建立文艺团体，自娱自乐。体现健康养老，快乐生活定期聘请专业医师进行健康宣讲主要战略聘请专业医师进行健康宣讲，稳固四星级服务标准，提高项目热度。三后期推广根据实际情况，做后期推广。第五章项目总结该项目是长寿理工作，定期公布财务明细表。膳食科主要负责院饮食工作，包括饮食采购制定饮食计划洗衣房管理。卫生科主要负责院就医问题......”。

2、“.....健康宣传和日常消毒问题。管理科主要负责院养老人员接纳工作，工作人员日常管理，企业监督，招商引资工作。保安科主要负责院全体人员安保问题。文化科主要负责院文化工作，各类型文艺活动策划板报宣传。解读上述部门，公司会严格把控每个人员择选，做到先培训后上岗原则，统系统化学习护理方法，做到人人都会，防止突发事件发生。四星级服务标准做到医务工作者熟背于心养老者病例做到日常病例入不出户医疗水准做到膳食达到星级水准做到膳食健康合理标准做到衣物即收即洗原则做到随叫随到原则做到让养老者感到向回家感觉做到学会倾听老人心生做到小时轮岗制做到夏不热冬不冷标准做到以人文本，和谐食堂供热设施污水排放处理设施治疗康复中心娱乐中心等项目，或缺失，或陈旧，经常发生故障，已无维修使用价值。四是敬老院占地面积较小，建设用地受限，狭小占地已远远不能满足园林化院区建设发展要求，制约了社会福利事业进步发展。五是现在多数养老院为私人修建，条件设施和管理方面存在定问题，为减低成本，项目配套设施不齐全。六是医疗办公休闲......”。

3、“.....是缺乏专业团队管理，先进服务理念。长寿区现有养老机构长寿区养老院名称养老院工作人员养老院设备使用情况接纳人群渡舟养老院人设备较好自理人员合兴乡养老院人设备陈旧较少自理人员区沙石养老院人设备定损坏自理人员罗围乡养老人设备陈旧较少自理人院员凤城镇桃花养老院人设备般自理人员但渡镇养老院人缺少完善设备自理人员兴荣院人设备较好自理人员龙乡幸福院人设备较少自理人员俐子滩镇养老院人设备陈旧自理人员双龙镇养老院人设备较好自理人员解读本调查项目是在养老网注册登记典型项目，现除以上项目之外，还有许多为私人修建设立养老院，通过实际走访调查得知，在长寿区大部分养老项目都是私人修建设立，政府指导牵头政府工程项目较少，绝大多数养老院只接纳自理人群，工作人员人数和入住人数不成正比，养老院规模较小，床位较少，面积较小，工作人员护理能力没有经过专业培养，管理模式不现代化。长寿民生工程要真正做到老有所养老有所学老有所为老有所乐为达成此目标而努力。项目建设必要性解决老龄化社会问题需要。据世界卫生组织资料称......”。

4、“.....标志着这个国家或地区进入老年型。目前，我国岁以上老年人口已达亿多，占全世界人口五分之，占全国总人口以上。到世纪中叶将超过亿，占全国总人口，即每个人中就有位老年人又预测我国岁以上老年人数将从年亿占总人口增加到年亿占总人口，我国已成为老龄化速度最快，老年人口最多国家。有关资料显示，我国现有多万老年人独守空巢。随着人口老龄化来临，老年人问题已成为个世界问题，同样是我国面临个严峻问题。长寿区已超过国际通用人口老龄化起点标准线。是解决会理念做到以老为中心，服务为重点目标做到养老者事就是自己父母做到温馨服务对待养老者如同对待父母。建议收费标准注意具体收费标准会同物价局核实后为准。入住群体生活完全能自理老人定义身体健康生活起居等个人生活都能自我料理，不需要护理人员任何帮助。二生活半能自理老人定义在护理人员督促帮助下能简单料理个人生活，但有时需要护理人员提醒和帮助。三生活不能自理老人定义由于疾病造成老人行动缓慢对自己天生活不能自己料理......”。

5、“.....四生活完全不能自理老人定义由于疾病造成老人不能行走，老人日常生活完全在护理人员监护和帮助下完成。如翻身擦药喂水喂饭喂药清理大小便洗衣洗澡洗脸洗脚等需要护理人员照料。五特殊情况定义除以上种情况以外情况。六老年痴呆定义见医学解释。第三章敬老院项目优势分析优势项目体量大设施齐全完善。项目政府牵头打造，公信力强。项目为长寿区第个四星级养老机构。项目采取全自动化管理模式，聘请专业护理人员。劣势附近缺乏大型医疗机构机会体量大设备齐全完善政府牵头打造，公信力强政府工程，价格公开，价格持平周边养老机构强大护理团队威胁周边存在众多养老院当地人文修养第四章营销战略通过好营销战略模式，把项目更好营运下去，真正做到持续发展状态。前期导入在长寿当地免费组织老年人健康义讲活动推广时间主要战略联系各大社区以及镇乡村服务机构，组织工作人员免费讲解老年健康知识，和护理知识，与困难群体接穷亲戚，扶贫互帮。提高项目知名度，将项目推广散播开......”。

6、“.....针对大量务工人员长期在外打工，家中老人长期未得到良好照顾，通过敬老院方式来完成他们让父母幸福愿望。提出健康养老，快乐生活为主题，开展大型宣传活动推广时间主要战略提倡健康养老，快乐生活为养老者居住目标，在院中扩建块农田，由老人们种上自己喜欢蔬菜或水果，到收获时感到自我满足给老年人信息，时常提醒他们是有用人，敬老院定期开展趣味活动如包饺子唱红歌老年艺术团讲故事等活动单易拉宝宣传横幅宣传海报制作发放。推广时间主要战略在长寿区各大地方进行项目派单，增加人气。在各大网站宣传项目如养老网宜居网搜狐网新浪网等推广时间主要战略在各大网站发布项目信息，建立自己群，邀请好友留言，加强引爆度。大量投放短信息推广时间主要战略联系短信发放公司，针对人群，批次投放短信二中期维护采取城区各大敬老院与该敬老院互通合作模式主要战略联系主城各大敬老院定期将养老者互换，让他们感受住居新鲜感。按照地区消费差异补定差价，养老者可自愿继续换地居住......”。

7、“.....让养老者感到温馨，让亲人多提想法，多提意见，通过这样方式让消费者更加认可我们专业服务。增加户外活动建立老年文艺团体主要战略开展户外活动让老年人幸福指数提高，根据养老者才艺因地制宜建立文艺团体，自娱自乐。体现健康养老，快乐生活定期聘请专业医师进行健康宣讲主要战略聘请专业医师进行健康宣讲，稳固四星级服务标准，提高项目热度。三后期推广根据实际情况，做后期推广。第五章项目总结该项目是长寿区政府打造修建老人服务中心，致力于打造四星级养老机构，解决养老民生问题，促进社会和谐。我公司接下区政府接力棒，更好地履行上为党和政府分忧，下为人民群众解愁服务宗旨。公司秉承以人为本，和谐社会服务理念，致力于打造西南地区流养老院，聘请专业护理团队，让老人们真正体验到高标准服务聘请专业饮食营养家，让老人们在吃饱前提下保护健康身体聘请专业医生，让老人感觉有人在为生命护航聘请专业厨师，让老人们吃得更放心聘请专业保安公司，让老人们住得更放心购买中高档生活用品，让老人们用更贴心。购买中高档电器设施......”。

8、“.....做好老人服务工作，让家人更放心。我们郑重承诺我们会把养老院老人们当作自己父母样，同甘共苦，为年人信息，时常提醒他们是有用人，敬老院定期开展趣味活动如包饺子唱红歌老年艺术团讲故事等活动单易拉宝宣传横幅宣传海报制作发放。推广时间主要战略在长寿区各大地方进行项目派单，增加人气。在各大网站宣传项目如养老网宜居网搜狐网新浪网等推广时间主要战略在各大网站发布项目信息，建立自己群，邀请好友留言，加强引爆度。大量投放短信息推广时间主要战略联系短信发放公司，针对人群，批次投放短信二中期维护采取城区各大敬老院与该敬老院互通合作模式主要战略联系主城各大敬老院定期将养老者互换，让他们感受住居新鲜感。按照地区消费差异补定差价，养老者可自愿继续换地居住。定期组织亲子交流会活动主要战略通过交流会方式，让养老者感到温馨，让亲人多提想法，多提意见，通过这样方式让消费者更加认可我们专业服务。增加户外活动建立老年文艺团体主要战略开展户外活动让老年人幸福指数提高，根据养老者才艺因地制宜建立文艺团体......”。

9、“.....体现健康养老，快乐生活定期聘请专业医师进行健康宣讲主要战略聘请专业医师进行健康宣讲，稳固四星级服务标准，提高项目热度。三后期推广根据实际情况，做后期推广。第五章项目总结该项目是长寿理工作，定期公布财务明细表。膳食科主要负责院饮食工作，包括饮食采购制定饮食计划洗衣房管理。卫生科主要负责院就医问题，疾病防护，健康宣传和日常消毒问题。管理科主要负责院养老人员接纳工作，工作人员日常管理，企业监督，招商引资工作。保安科主要负责院全体人员安保问题。文化科主要负责院文化工作，各类型文艺活动策划板报宣传。解读上述部门，公司会严格把控每个人员择选，做到先培训后上岗原则，统系统化学习护理方法，做到人人都会，防止突发事件发生。四星级服务标准做到医务工作者熟背于心养老者病例做到日常病例入不出户医疗水准做到膳食达到星级水准做到膳食健康合理标准做到衣物即收即洗原则做到随叫随到原则做到让养老者感到向回家感觉做到学会倾听老人心生做到小时轮岗制做到夏不热冬不冷标准做到以人文本，和谐龄化社会问题需要......”。