噪音。设备安装时采取减振和加装消音器等措施。烟气为防止燃煤锅炉产生二氧化硫和烟尘污染环境，项目选用低含硫低灰分优质煤，安装蜗式烟旋除尘器，通过米高烟囱排放，能够保证污染物排放标准达到锅炉大气污染物排放标准中二类标准，烟尘浓度不超过，二氧化硫浓度不超过，林格曼黑度为级。三环保部门意见见附页本项目与集团公司蔬菜深加工技改项目于年月通过了青岛市环保局批准。批准文件见附页。第十章农业产业化经营与农民增收效果评价污水粗隔栅细隔栅集水池隔油沉淀气浮池排放农业产业化经营壮大主导产业和促进结构调整情况通过实施该项目，将进步增强万福集团蔬菜加工能力，同时，由于项目产品比原有保鲜冷冻蔬菜实现了升级换代，增加了深加工蔬菜制品比重，提高了产品附加值，增强了产品市场竞争力。产加销服务环节利益联结情况为保证项目建成后有稳定原料供应，公司通过与农户签定合同，对农户实行统提供种子统提供农药统提供肥料统提供技术服务统保护价收购，定期对农户进行技术培训等全方位服务，引导农户按标准化生产，保证农户利益。辐射带动作用该项目建成后，将带动市水集办事处沽河办事处多农户从事蔬菜种植，合同种植基地达到亩，为农民人均增加收入多万元，增加多人就业。农业生产市场化，组织化程度提高情况该项目建成后，将带动农户按市场要求进行蔬菜种植，更好地把分散农户与国际市场联结起来，同时，由于公司积极推行标准化生产，通过农民小组引导农户联片种植，有力地提高了蔬菜种植组织化程度。二农民增收该项目所在市是山东省青岛市重点农产品生产基地，农民收入增长主要来源是通过蔬菜种植畜牧养殖增加收入，粮食生产在农民增收比重越来越低。通过龙头企业带动，从事蔬菜生产农户人均年纯收入都在元以上，比非项目区农户高。三其它社会影响通过实施该项目，将会对当地服务业交通运输业包装产业等具有积极带动作用。第十章项目组织与管理项目组织机构为保证项目建成后，生产经营正常进行，提高经营管理人员积极性，本着简洁高效原则，本项目组织机构拟采用新设分公司形式，由万福集团派出人员进行管理，分公司实行经理负责制，分公司经理负责项目经营管理，并向集团公司董事会负责。根据经营需要分公司设办公室财务部经营部技术部质检部原料车间加工车间。万福集团调味蔬菜分公司组织机构示意图二劳动定员根据生产工艺和生产规划要求，本项目劳动定员人，其中管理人员人，生产及后勤人员人。工作制度双班工作制，每日每班小时。工作日天。董事会分公司经理副经理副经理办公室财务部经营部技术部质检部经营部原料车间加工车间三职工食品，销往日本韩国德国东南亚东欧俄罗斯等十几个国家和地区及国内上海石家庄青岛等大中城市。年，公司实现销售收入亿元，出口创汇万美元，缴纳税金万元。集团于年经青岛市人民政府批准实行股份制改造，经过近几年不断完善，企业已形成了决策层执行层监督层互相制衡互相促进实行董事会领导下总经理负责制管理体制。随着公司不断发展，近几年来公司先后引进了数百名具有大中专以上文化程度专业技术人员，和具有国际贸易经验优秀人才，优化了企业人员结构，为公司健康发展奠定了基础。二研发能力为加强公司新产品开发能力，公司于年成立了企业技术中心，建立专职研发队伍，通过与国外大公司开展技术合作联合开发新产品，公司技术中心于年通过青岛市技术创新中心评审，被评为青岛市级企业技术中心。三企业财务状况近几年来，集团坚持以市场为导向，大力发展农业产业化经营，形成了蔬菜猪鸡三大主导产业，取得了较好经济效益，年，企业实现销售收入亿元，实现利润万元，企业资产状况良好。公司年总资产万元，资产负债率，企业银行信用等级为级中国农业银行。第五章市场分析与销售方案市场分析产品市场供求现状改革开放以来，我国蔬菜种植面积保持了快速增长势头，目前我国已成为世界上最大蔬菜生产国。在出口方面，由于发达国家劳动力成本高，蔬菜价格般比我国高出倍到倍，因此我国蔬菜生产与国外相比具有很强竞争优势，出口潜力很大，利润空间可观，我国已成为世界主要蔬菜出口国之。日本是我国传统主要蔬菜出口国，近年来日本从中国进口蔬菜迅猛增长，中国加工蔬菜出口日本数量已占日本蔬菜进口量以上，宁波海通烟台龙大等是我国主要对日冷冻蔬菜出口企业。还有欧盟美国加拿大韩国等，也在日益成为中国出口蔬菜大国，从蔬菜品种结构来看，虽然我国蔬菜出口已取得很好成绩，但应该看到，我国出口蔬菜大多只经过简单冷冻或腌渍加工，以保鲜菜冷冻菜为主，初加工品出口多，深加工蔬菜出口量很少，产品科技含量低，蔬菜加工企业应努力提高产品质量，降低成本，开发研制高质量和高附加值产品，逐步改变以低价促出口方式，从强调量大向高质适量方向发展。产品市场前景分析集团为改变目前蔬菜产品附加值比较低状况，从年开始与日本贸易伙伴合作，开发了调理蔬菜新产品，经在日本市场试销后，取得了良好效果，同时，在日本等国随着市场发展，高附加值调理蔬菜深受消费者欢迎，据有关资料显示日本深加工蔬菜消费量正以每年速度增长，从而为中国深加工农产品出口提供了良好机遇。项目产品市场竞争优势本项目依托市优质蔬菜生产基地，在万福集团带动下，通过实行标准化生产，有效地保证了蔬菜原料质量，因此，产品具有成本低品质好优势，通过对蔬菜按照日本标准进行深加工，提高了蔬菜附加值，有力地增强了项目产品市场竞争力。二产品生产及销售方案根据目前市场前景分析，本项目产品主要面向日本超市，根据目前销售情况，确定年生产能力为吨，年实现来源及培训本项目所需人员除部分管理人员外，从集团公司调配外，其余人员全部从社会招聘。本项目引进国外设备较多，操作复杂，对员工素质要求较高，公司拟派技术人员到国外学习国内设备由厂家到公司对员工进行培训。公司技术部门要对员工进行技术和安全理论培训岗位技能培训。由技术人员负责对上岗工人进行技术培训，经考试合格后上岗操作。四产品质量保障措施产品质量事关起初信誉和前提，必须高度重视。作为个出口产品，更应把好质量关，以不断拓展市场，占领市场，创造最佳经济效益和社会效益。为此，本项目在管理上需做好以下工作，以确保产品质量管理措施建立健全完善质量保障体系，公司以生产为中心，自上而下形成个完整管理网络，实行全面质量管理。产品质量从源头抓起，严把原材物料质量关，不合格原材料不能进厂。加强工艺管理，制订科学合理生产工艺技术操作规程，并严格贯彻执行。④严格执行产品质量标准，不合格品不能入库，不得出厂。技术措施组织技术力量搞好引进设备消化吸收。引进设备具有国际先进水平，对管理和操作人员要求较高，必须切实搞好有关人员技术培训，以保证生产正常进行。五劳动保护与安全卫生消防本项目在建筑设计上必须采取必要防火措施，做到预防为主，防消结合。具体措施如下建筑物周围设环行消防车道，其宽度按规定要求不得少于米。电气设备和线路安装必须符合低压电气安装规程规定，并设专业人员定期检查，确保用电安全。在生产车间库房等建筑物内配备必要消防灭火器材。室外配置必要消防水泵和消防池。④努力加强消防安全知识教育和宣传，不断加强职工安全消防意识。劳动保护本项目生产过程中不安全因素主要是违反操作规程而发生事故。依据工业企业设计卫生标准。采取以下措施放火防暴详见消防节。电器设备安装线路敷设必须按照电气装置安装工程施工及验收规范执行。按工艺要求严格控制工艺参数在安全限度以内，对工艺中各种仪器仪表，应按时进行检测，保证其灵敏可靠性。④机器外露运转部位加装防护罩。生产车间内安装通风排气设施，使生产环境有利于工人健康需要。车间内按照卫生要求设置更衣室卫生间。制定安全生产条例，操作工人必须经过安全教育和岗位培训，考核合格持证上岗。为生产人员根据工作性质配备相应劳保用具，保证员工身体健康。节能本项目所耗能源主要为电水煤炭。节能措施如下用电设备选用节能型号产品保持生产处于经济运行环境。照明选用节能型灯具，充分利用自然采光，以节约用电。④水电气等能源使用均设置计量器具，做到节约用能。锅炉采用国家定点锅炉厂生产节能高效锅炉。食品卫生本项目作为食品加工项目，食品卫生管理是个不容忽视问题。食品加工必须严格执行中华人民共和国食品卫生法中规定。为保证食品卫生质量，防止食品污染和有害因素对人体危害，本项目采取以下卫生措施厂区内划分为生产区生活区，生产区内划分为清洁区与污染区，并设置必要隔离设施。生产车间内，各工序形成流水作业线，防止生熟交叉污染。每个车间入口设消毒池，流水洗手池，车间配备更衣室淋浴室休息室和水冲厕所。④对工作人员定期进行体检，防止传染病菌进入车间。厂内设检验室微生物和理化检验室，对产品质量进行检验。厂内设自动开关式门窗，车间主入口设二道门，安装风幕，窗安装窗纱，以防蚊蝇。车间冷库地面为粗面瓷砖，便于冲洗。地面设有地漏和排水沟，并有定坡度，方便排水。排水沟和地漏出口配置隔油池和防鼠网。车间内配置紫外线灯或臭氧杀菌器，保持车间相对无菌。车间设机械送风设施，并配有过滤装置。⑩车间内采用日光灯照明，照度不低于勒克司，化验室照明不低于勒克司。建立健全食品加工卫生管理制度，并认真执行。第十二章可行性研究结论本项目建设符合国家产业政策和青岛农业结构调整发展方向，产品竞争力较强，市场前景广阔。该项目产品以国际市场为目标，可以扩大出口创汇。建设规模主要依据市场需求情况确定，工艺先进实用。项目建设条件较好，建设周期短。财务评价表明项目盈利性较强，具有较强抗风险能力。因此，从技术上和经济上都是可行。完善，企业已形成了决策层执行层监督层互相制衡互相促进实行董事会领导下总经理负责制管理体制。随着公司不断发展，近几年来公司先后引进了数百名具有大中专以上文化程度专业技术人员，和具有国际贸易经验优秀人才，优化了企业人员结构，为公司健康发展奠定了基础。二研发能力为加强公司新产品开发能力，公司于年成立了企业技术中心，建立专职研发队伍，通过与国外大公司开展技术合作联合开发新产品，公司技术中心于年通过青岛市技术创新中心评审，被评为青岛市级企业技术中心。三企业财务状况近几年来，集团坚持以市场为导向，大力发展农业产业化经营，形成了蔬菜猪鸡三大主导产业，取得了较好经济效益，年，企业实现销售收入亿元，实现利润万元，企业资产状况良好。公司年总资产万元，资产负债率，企业银行信用等级为级中国农业银行。第五章市场分析与销售方案市场分析产品市场供求现状改革开放以来，我国蔬菜种植面积保持了快第章总论项目名称建设单位及申报单位项目名称调味蔬菜深加工建设性质新建项目建设单位集团股份有限公司项目建设单位法人代表史福良项目建设所有制形式股份制建设地点规模期限及建设内容项目建设地点位于市上海西路万福工业园内，建设年产吨调味蔬菜生产加工厂，项目建设期为个月，主要建设内容为建设调味蔬菜加工车间生产线及办公生活服务设施。项目申报单位及法人代表申报单位市农业综合开发领导小组办公室市财政局投资规模及资金构成本项目总投资万元，其中，固定资产投资万元，铺底流动资金万元。项目资金筹措核准通过，归