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(投资分析)藏巴牌青稞牦牛肉方便面加工项目投资立项可行性分析(立项建议) (投资分析)藏巴牌青稞牦牛肉方便面加工项目投资立项可行性分析(立项建议)

格式:word 上传:2022-06-24 14:58:55

《(投资分析)藏巴牌青稞牦牛肉方便面加工项目投资立项可行性分析(立项建议)》修改意见稿

1、“.....修建成品库平方米,配电房平方米,修建全自动青稞清洗机生产线厂房平方米及购买相关设备台套。项目实施进度年月年月底完成项目立项项目申报项目前期工作年月年月完成土建工程年月年月份购臵设备和安装年月年月份进行试运营,同时进行培训年月竣工验收,开始运行。表项目实施进度表年月年月年年项目立项项目申报土建工程购置设备和安装试运营培训竣工验收年度月份进度项目名称第六章投资估算与资金筹措投资估算白朗县年农业综合开发产业化青稞牦牛肉方便面加工厂项目总投资为万元。表总投资概算表单位万元序号项目名称工程量单位造价元总造价万元修建全自动青稞清洗机生产线厂房,修建原料库,修建成品库,配电房绿化工程大型发电机台,青稞筛选剥皮烘干生产线套技术培训费项目前期费合计资金来源及筹措方法项目所需资金万元,申请财政补助万元,占总投资,其中申请中央财政补助万元,申请地方财政配套万元企业自筹资金万元,占总投资。资金使用与管理根据国家农业综合开发办公室对项目资金使用范围规定,本项目申请财政补助资金万元......”

2、“.....用于技术培训费万元,用于前期工作费万元。该项目资金使用严格执行各种财务规定,建立健全各项财务制度,项目资金不得挪用给其它项目专款专用。第七章项目效益分析经济效益分析该项目达到预计产量后年销售收入可达,万元,年净利润达万元,年上缴税金万元项目财务投资税后内部收益率为税后投资回收期为年。产业化经营及农民增收评价本项目所需青稞将主要从公司定点扶贫点落江镇和旺丹乡进行收购,据测算项目投产第二年后,每年可以收购青稞万公斤,青稞种植户可取得现金收入万元。公司拟以高出市价元公斤价格从农户手中进行收购,受益总户数为多户多人,仅此项,种植户可增收万元,户均增收元。项目建设,将带动周边乡镇种植户青稞种植积极性,提高科学种地管理水平,达到增产增效效果。项目实施后,全年平均新增就业岗位个,全部从项目区农民中招收,平均每个月为每名员工支付工资元,年工资总额达万元。综上所述,该项目实施,将有力促进项目区农村产业结构调整,增加农民收入,解决农村就业,具有良好社会效益......”

3、“.....因很多人都不了解,所以在市场销售难度大。购买原材料成本高,销售价格底,利润很薄。第八章环境保护项目建设对环境影响项目产生主要污染物为方便面生产过程中产生残渣和污水厂区生活垃圾,项目建设过程中会产生定扬尘污染及固体垃圾。环境保护与治理措施针对项目产生污染物,拟采取如下治理措施方便面生产过程中产生残渣和污水中,含有淀粉糖类蛋白质脂肪等营养成份,可利用厂区原有污水池进行沉淀处理后做为周围农田肥料对于厂区生活垃圾,将实行分类集中收集,运往指定垃圾处理厂进行处理,或进行合理废物利用,严禁私倒乱堆。施工期污染施工当中产生扬尘,可以采用隔离墙和用水喷淋办法,降低扬尘量,致力于研发特色食品加工,从而最终促进项目区农村产业结构合理化。公司现主营产品为藏巴饭,市场反响较好,年度营业收入为万元,净利润万元。公司现有职员人,其中管理人员人包括财务人员,销售人员人,生产线工人人。企业财务状况日喀则旺达食品有限公司截止年年底资产总额为万元其中固定资产万元,流动资产万元,所有者权益合计为万元......”

4、“.....营业收入为万元,净利润为万元,配套基地情况市场销售情况随着人们由温饱型饮食向健康型饮食迈进步伐加快,营养化天然化及保健功能是新时期要求。具有营养保健功能面块,如本项目开发青稞面以及低含油量和非油炸方便面将会有很大发展。业内人士分析说,尤其是非油炸已成为世界范围种发展趋势。作为方便面创始地日本,非油炸方便面已经占据了市场份额,而我国是近二年才起步,其生产和销售量还不占到市场份额,市场前景是非常巨大,足见发展势头和人们健康消费观念提升状态,给企业带来了发展契机。同时,也有以下因素支持着我国方便面行业发展是随着人们生活节奏进步加快,方便面方便性仍是其成长重要因素,近年来我国方便面重度消费者比重在不断提高二是随着方便面营养程度不断提高,它将成为促进该行业发展个加速器三是无限广阔农村市场潜力还未被完全开发出来,目前我国农村居民方便面消费水平尚不及城市,存在着很大增长空间。因此,抓住当前这个大市场,尽快投入生产,形成规模效应,定能为企业带来丰厚盈利空间......”

5、“.....人们饮食生活也被深深地打上了时代烙印,快捷简单美味和廉价方便面迅速适应了时代发展要求。经过近几年快速发展,目前我国已成为世界上最大方便面生产国。作为世界小麦生产和消费大国,中国方便面行业以每年转化全国小麦容量,成为转化小麦重要行业。与此同时,我国主要品牌方便面产品质量及食品安全指标均达到国际水平。说明中国方便面市场有着巨大发展潜力。据大概统计,全球每年方便面消费量为亿包,其中大约是被中国消费掉,年人均消费包。我国已成为全世界方便面生产和消费大国。随着人们由温饱型饮食向健康型饮食迈进步伐加快,营养化天然化及保健功能是新时期要求。具有营养保健功能面块,如本项目开发青稞面以及低含油量和非油炸方便面将会有很大发展。业内人士分析说,尤其是非油炸已成为世界范围种发展趋势。作为方便面创始地日本,非油炸方便面已经占据了市场份额,而我国是近二年才起步,其生产和销售量还不占到市场份额,市场前景是非常巨大,足见发展势头和人们健康消费观念提升状态,给企业带来了发展契机。同时......”

6、“.....方便面方便性仍是其成长重要因素,近年来我国方便面重度消费者比重在不断提高二是随着方便面营养程度不断提高,它将成为促进该行业发展个加速器三是无限广阔农村市场潜力还未被完全开发出来,目前我国农村居民方便面消费水平尚不及城市,存在着很大增长空间。因此,抓住当前这个大市场,尽快投入生产,形成规模效应,定能为企业带来丰厚盈利空间。产品生产及销售策略随着我国经济快速发展,人民生活水平不断提高,人们对各类食品提出新要求,对方便面选择需求也在变化,由过去实惠填工当中固体垃圾,由施工单位定期处理。本项目设备运行动力全部采用电力带动,避免了以燃煤作为动力带来环境污染。项目建成后,公司将制订相应节能制度,生产车间采用高效节能灯具,加强厂区内能源消耗管理,分别安装水电等计量设备,做好公用设施维护保养,最大限度地节约能源。第九章项目组织与管理组织机构与职能划分项目建设期,成立由白朗县政府主管部门财政部门及公司管理层联合组成项目建设领导小组......”

7、“.....项目实施机构具体包括项目经理领导小组综合部财务部材料部及工程技术部。项目经理领导小组负责在项目建设领导小组指导下布署项目建设具体实施方案,组织实施项目建设项目日常监督,组织安排项目验收等事宜。综合部负责统筹管理项目建设期行政后勤及其他行政管理工作财务部负责项目建设资金使用计划,各项资金往来管理及项目财务核算。材料部负责在财务部监督管理下实施项目材料收发管理及核算。工程技术部负责项目具体实施中技术控制监督及指导。日喀则地区旺达食品有限责任公司按照现代化企业制度要求设立管理机构,其运行方式按照公司法有关规定制定公司章程。设臵办公室财务室生产部质检部营销部技术部个部门。公司实行经理负责制,建立健全各项规章制度,规范操作规程,做到管理科学化制度化规范化,健全现代化企业管理机构。办公室负责统筹管理公司行政后勤及其他行政管理工作。负责组织安排公司各类会议,处理来往信函及接待工作和其它日常工作。财务室负责制定公司年度资金使用计划,各项资金往来管理及日常财务核算出具财务报告......”

8、“.....生产部负责产品具体生产工作。质检部负责产品质量监测,确保公司所生产产品符合相关标准。营销部负责对外销售合同签订,原辅材料购入,对外宣传和品牌推广制定销售计划和原辅材料采购计划,达到产品销售畅通物料平衡目。技术部负责产品技术标准修订,检查执行情况及设备维护工作劳动定员该新建项目建成后生产负荷达到时项目劳动定员为人。人员配备如下表表公司各部门人员配备部门配备人数人办公室财务室生产部质检部营销部技术部合计经营管理模式本项目建成将在很大程度上影响日喀则地区,乃至全区食品加工业发展,项目实施后,以标准化专业化规范化要求,严格生产技术流程,提高经营水平,扩大经营范围,建立健全生产管理和销售服务体系,确保项目效益有效发挥,分析市场需求,掌握市场行情,生产经营藏巴牌方便粥等产品随着市场需求而灵活调整,提高产品质量,争取充当食品加工经营为主龙头公司,为日喀则地区经济,社会跨越式发展贡献力量。二本项目从做项目前期工作之日起做好各项实施准备,在获得立项批准之后正式组织实施......”

9、“.....各级政府和项目实施单位组成项目领导小组,负责项目组织,管理监督和协调工作,成立由聘请专家和建设单位技术人员参加技术小组,负责项目实施过程技术指导与服务,项目施工采用专业队伍与当地民工相结合施工方法,土石方挖填挖填,平整工程全部采用民工施工设备安装等具有定难度工程则由具有施工经验专业队伍承担,其施工内容严格按照设计和规范要求进行。经营管理措施项目建设期,成立由白朗县政府主管部门财政部门及公司管理层联合组成项目建设领导小组,负责项目实施统协调调度工作。公司派出技术工程和财务人员组成项目建设办公室,在项目建设领导小组领导下,主要负责项目建设实施方案具体落实,单位自筹资金落实到位,各项工程和建设内容具体实施和管理。项目资金设立专项账号,严格按资金使用计划管理。配备专业技术人员专职负责管理根据项目建设计划采购物资和设备,做到货物进场有手续和验收,并分类按要求进行贮存货物领用有计划和记录,严格把好货物数量质量及保管关,杜绝货物损坏丢失和浪费。工程管理包括设计施工监理竣工验收等工作......”

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