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(投资分析)荣佳名城房地产项目投资立项可行性分析(立项建议) (投资分析)荣佳名城房地产项目投资立项可行性分析(立项建议)

格式:word 上传:2022-06-24 14:58:47

《(投资分析)荣佳名城房地产项目投资立项可行性分析(立项建议)》修改意见稿

1、“.....具体实施策略如下媒体选择长效媒体户外广告牌路牌灯箱项目围墙广告报纸媒体主推报纸深圳晶报深圳特区报辅助报纸惠州日报其它媒体车载广告网络媒体电视广告宣传推广计划安排准备期网络媒体开始宣传,树立项目形象,突出片区特点及发展前景户外广告开始宣传,树立项目形象,发布项目信息路灯灯箱广告开始宣传,树立项目形象,发布项目信息认筹期报媒开始宣传,炒作深圳惠州同城生活品质,展示项目特点投资价值片区发展前景,发布项目营销节点信息,并采用硬性广告报版和软性广告软文同步进行方式车载媒体宣传开始执行,展示项目卖点及投资居住价值电视广告开始宣传,展示项目形象及信息项目楼体已达到定高度,用楼体条幅对项目楼体进行包装,同时展示项目诚意登记信息,在开盘前期发布开盘信息。第六章企业组织与人力资源配置企业组织由惠州大亚湾集友时代置业有限公司负责本项目开发。公司设立个董事会作为最高权力机构,决定本项目开发切重大事宜,董事会设董事长名,总经理名。公司实行董事会领导下总经理负责制......”

2、“.....设总经理名副总经理名财务总监名,共同负责本项目运作。公司下设经营管理机构包括工程部财务部行政部销售部等机构,负责项目日常经营管理工作。人力资源配置人力资源配置依据人力资源配置方法不同行业不同单位,配置方法不同。有按劳动效率定员,有按设备计算定员,有按劳动定额计算定员,有按岗位计算定员,有按比率定员。根据市场化运作需要和建立现代企业制度要求,结合现有各市场经营经验,又考虑具体实际情况和将来发展变化,人力资源配置按岗位计算定员,以需设岗,以岗定员。人力资源配置内容人力资源配置以需设岗,以岗定员。组织机构设置工程部销售部行政部财务部组织机构图本项目由公司位副总经理或总经理分管,下设项目经理名,负责项目具体工作。工程部设工程部经理名副经理人,主要负责施工单位监理单位设计单位及政府职能部门关系协调有关施工问题总工程师名,负责建筑质量安全及进度情况控制,房屋保修期内维修服务,下设土建施工员人,水电施工员人,预算员人,资料与文秘人,共人。行政部负责办公室日常办公制度维护管理......”

3、“.....建立初步人事管理制度个惠深合作示范区,占地规模为平方公里,其中工业用地平方公里,生活配套用地平方公里,除了满足本片区配套需要之外,重点考虑深圳大工业区配套需要,以真正落实深圳惠州合作构想,实质性推动惠深经济体化进程。经过与龙岗区规划部门沟通,根据我区发展态势,当前重点是加快西区市政道路建设,早日实现与龙岗交通对接,拉通西二西三大道西段西南大道西路,与深圳龙岗丹梓东路金牛东路南坪快速等主干道路衔接,使大亚湾路网与深圳路网融为体,形成大亚湾快捷对外交通网络,促进两地人流物流资金流快速交换,直接接受深圳强有力经济辐射。港区大亚湾海域宽航道短淤积少,是不可多得天然深水避风良港。拥有国家类对外开放口岸惠州港。按规划可建深水泊位个,中小泊位个,货物吞吐能力可达亿吨,目前年吞吐能力达万吨。凭借其天然位置和港口优势,加上香港和记黄埔参资入股,港口物流产业发展前景喜人。规划总用地面积为平方公里。除将码头公里纵深约平方公里用地辟为港口作业区外......”

4、“.....此外,还将结合沿海高速公路建设,积极推进惠澳疏港公路改造提升,完善高速公路网体系,加快进港铁路建设,形成快捷通畅海陆联运体系。中心区行政金融商务区总用地面积约平方公里,是打造沿海城区,突出滨海特色核心区域,也是完善城市功能重点地区。按照区位可分为北中南三个片区。北区位于淡澳河以北,总用地面积为平方公里,目前建设量较小,规划控制得比较好。该片区基本定位是以行政办公商业服务文化娱乐生活居住为主综合性城市功能区。现已由清华大学城市规划设计研究院编制了北区核心地段平方公里概念性规划,近期将先启动建设北区主干道路市政广场虎头山公园。中区中区是以老澳头虚镇为基础发展起来老城区,总面积约平方公里,集中了大亚湾目前主要居住商业服务行政办公等城市功能。该区建设量比较大环境比较差设施配套不齐全,今后主要是以旧城改造为主,适度控制新建设,逐步完善居住环境和商业环境。南区主要包括猴仔湾小桂湾小鹰嘴,这里海湖山岛等各种自然景观丰富,岸线曲折优美,是惠州市海上门户......”

5、“.....该片区目前正在编制控规,计划先启动建设猴仔湾段沿海路渔人码头以及滨海商业和美食条街,带动周边地段开发。未来将逐步完成沿海观光路建设,再加上惠深沿海高速公路小桂出口建成,将极大促进旅游度假产业发展。旅游区主要是西区片区,重点是小径湾和黄金海岸。规划用地面积平方公里,发展定位为具有居住功能,集观光运动休闲等活动履行人事管理职责,对外关系协调文秘工作,对项目经理负责。行政部人员人,即行政部经理人行政助理人财务部财务管理售房及其他信息发布,财务部人销售部营销策略筹划制订房屋销售计划房屋出售及受理顾客投诉,做好售后服务工作。销售部人,即销售部经理名,置业顾问人总经理或副总经理施工监理设计政府部门协调现场进度协调质量安全管理房屋设备维护房屋销售文秘工作财务管理信息发布受理投诉售后服务营销策略筹划对外关系协调财务部日常事务管理项目经理合同签订销售部工程部行政部第七章项目实施计划及工程招标方案建设期为了争取时间,缩短工期,保质保量完成工程......”

6、“.....至年月底竣工,总工期年。为了节约投资,决定分区分阶段开发。据市场分析,预计每期推出商品房有可采用分期付款形式预售,按市场吸纳能力及公司开发能力资金筹措可能性。工程建设监理制为确保工程质量,保证工程进度,节省工程造价,按规定本项目采用工程监理制,招标聘请有资质监理单位和监理工程师,对工程实行全过程监理,制订监理程序,规定监理权利和职责。监理工程师应根据合同有关规定,维护业主权益,对工程进度质量等进行全面监督和管理。项目实施计划本项目工程开发建设进度计划安排,详见附表项目实施进度表工程招标方案根据国家发展计划委员会第号令工程建设项目可行性研究报告增加招标内容以及核准招标事项暂行规定有关要求,对本项目申请报告增加有关招标内容。中华人民共和国招标投标法中华人民共和国政府采购法和国家发展计划委员会第号令工程建设项目招标范围和规模标准规定以及广东省实施办法规定,工程项目招标范围包括勘察设计建筑工程安装工程监理设备及重要材料......”

7、“.....资金来源于项目资本金投入和项目销售收入。因此,本项目不属于第二章招标范围和标准第八条规定必须进行招标项目范围,所以,本工程勘察设计建筑工程安装工程监理设备及重要材料等均不需进行招标。本工程项目招标范围招标组织形式招标方式及具体要求由发展改革部门核准。表招标基本情况表建设项目名称惠畅美景招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式招标估算金额万元备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察设计建筑工程安装工程监理设备重要材料其他情况说明本项目建设资金全部由惠州大亚湾集友时代置业有限公司自筹与借贷。因此,项目不属于第二章招标范围和标准第八条规定必须进行招标项目范围,所以本工程勘察设计建筑工程安装工程监理设备及重要材料等均不需进行招标。建设单位盖章年月日注情况说明在表内写不下,可附另页......”

8、“.....占地规模为平方公里,其中工业用地平方公里,生活配套用地平方公里,除了满足本片区配套需要之外,重点考虑深圳大工业区配套需要,以真正落实深圳惠州合作构想,实质性推动惠深经济体化进程。经过与龙岗区规划部门沟通,根据我区发展态势,当前重点是加快西区市政道路建设,早日实现与龙岗交通对接,拉通西二西三大道西段西南大道西路,与深圳龙岗丹梓东路金牛东路南坪快速等主干道路衔接,使大亚湾路网与深圳路网融为体,形成大亚湾快捷对外交通网络,促进两地人流物流资金流快速交换,直接接受深圳强有力经济辐射。港区大亚湾海域宽航道短淤积少,是不可多得天然深水避风良港。拥有国家类对外开放口岸惠州港。按规划可建深水泊位个,中小泊位个......”

9、“.....目前年吞吐能力达万吨。凭借其天然位置和港口优势,加上香港和记黄埔参资入股,港口物流产业发展前景喜人。规划总用地面积为平方公目录第章总论项目概况报告编制目报告编制依据可行性研究报告编制范围项目可行性研究结论及建议第二章区域房地产市场分析大亚湾区域环境及基础配套大亚湾规划区域交通网络组织大亚湾房地产市场简析市场分析结论市场前景展望第三章项目基本情况项目主要经济技术指标项目周边基本生活配套项目地块解析项目分析项目提升策略第四章项目定位目标客户群定位项目物业定位核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,第五章营销策略及方案品牌战略项目营销执行策略销售策略实施销售节点计划宣传资源整合第六章企业组织与人力资源配置企业组织人力资源配置第七章项目实施计划及工程招标方案建设期工程建设监理制项目实施计划工程招标方案第八章投资估算第章总论项目概况项目名称荣佳名城建设地点大亚湾西区樟浦建设单位惠州荣佳名城房地产开发有限公司建设内容与规模本项目位于大亚湾西区,临龙山路。本次拟建规划用地面积为......”

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