1、“.....般他们在离开长春时，都要带上些，作为礼品送给亲友或自家使用。其购买能力很强。吉林省绿特名优农产品由于品质好，深受省外消费者欢迎，特别是人参鹿茸及各种具有保健作用中草药材，更是消费者所青睐佳品。省外广大消费者对吉林省人参鹿茸各种山珍十分喜爱，近几年在吉林省大力推介下，绿特名优农产品品和深加工产品无公害农产品绿色食品有机食品认知度有了非常大提高，培育了很大消费人群，吉林省绿特名优农产品在省外市场开发潜力很大。因此，展销中心销售前景广阔。展销中心招商前景近年来，随着农业产业结构调整和农村经济发展，农产品加工业己成为继汽车石化之后吉林省第三大支柱产业，据统计，到年底，吉林省己有国家级农业龙头企业个，省级农业龙头企业个，较大型农业生产加工及流通企业或组织个，中小企业各类农村经济合作组织多个，而且还在迅猛增长。省政府制定吉林省农产品加工业发展目标是，到年，规模以上农产品加工企业达到个，培育批规模较大竞争力较强农产品加工骨干企业和企业集团，其中，年销售收入超过亿元达到个......”。

2、“.....粮食和畜产品加工转化率分别达到和。这表明远离产品主要客户加工业正在日益发展，二不针对个订单事先生产将大大增加，因此，展销中心在吉林省农特产品产业中服务空间很大。展销中心利用规模优势，为加盟厂商提供产品推广流通服务，将有效地降低市场交易成本如厂商与各个零售商分别交易同时解决了新企业和中小厂商人力信息经验渠道困难和不足，展销中心必将受到厂商欢迎。根据我们调查统计，吉林省大部分厂商对展销中心这项目很认同，预计我们在作好前期工作前提下，将有很多厂商加盟展销中心。因此，展销中心招商前景广阔。第五章项目建设规划和营运策略建设规划筹备阶段该阶段要进行展销中心项目立项场地设施准备各项制度和各种保障机制建设展销中心设计编辑制作各种宣传品，开展广告宣传员工队伍招聘和培训制定完成厂商会员加盟管理办法市场网络体系建设和管理办法商品经销和管理办法财务结算和管理办法仓储及物流配送管理办法商品信息运行程序和管理办法等商务运行文件，做好招商和基本建设准备工作......”。

3、“.....并力争在十黄金周试营业。通过政府推动媒体参与助阵，加大招商力度，并与加盟合作方进行算账等市场化运作办法，全面展开招商招展工作。加盟厂商要达到个。做好展销大厅板块和功能规划建设工作，展厅拟由综合展介产品展介商贸洽谈财务结算配货服务技术信息及产品认证服务等板块构成，要做到能接待有关领导加盟厂商采购商和连锁店分中心加盟商来访工作，同时做好仓储物流中心电子商务中心等协调和筹备调动市场主体积极性，进步发展会展经济，切实搞好优势农产品推介活动。在年月初召开首届中国长白山生态经济合作会议上，吉林省副省长矫正中强调要推出更多长白山生态产品，加快生态产品营销体系建设，解决好目前市场上存在消费者找不到集中购买生态产品场所，生产者找不到固定销售渠道，大型餐饮酒店有需求无人配送问题。省计委副主任省生态办主任贾广和在会议上指出，要建立营销网络，加强市场营销，促进长白山生态产品品牌化。为了把生态产品，特别是生态食品资源优势转化为经济优势和市场优势，近期......”。

4、“.....二必要性吉林省农特产品流通状况与生产发展形势不相适应从宏观上看，绿特名优农产品产业已呈现出良好发展势头，各地积极性很高但在产品流通上与发展形势不相适应。比如，吉林省大力利用粮食优势，大力发展了畜禽产品养殖业和加工业，产品已销往俄罗斯韩国韩鲜，但其他出口渠道基本还是空白。吉林省年全年加工农产品出口不足亿美元。从国内看，省统计局提供投入产出表流出量数据显示，吉林省农产品加工制造产品流出量仅集中在京津沪等几个省市。吉林省农特产品流通不畅制约了经济发展近几年，吉林省农民收入增长减缓，除了其他诸多因素外，农产品流通不畅是个重要因素。农产品流通不畅，导致吉林省各地农产品生产加工企业普遍存在产品淤塞销售困难库存积压成本上升和资金拖欠等困难，严重阻碍吉林省传统农业升级和结构调整后规模化经营，制约了经济发展。吉林省农产品流通形式急待改变首先，受过去计划经济影响，吉林省农产品市场基础设施落后，市场化程度低，信息服务少......”。

5、“.....造成作为经济主体厂商没有能力面对国内外大市场，无法实施市场对接。其次，吉林省绝大多数生产加工农特产品厂商规模大多数都比较小，市场营销力量薄弱，在推介营销过程中，仍固守落后营销手段和传统营销模式，在产品宣传推广上力度相对很小，难以形成完整品牌形象有企业地处乡镇，在信息交流营销市场等方面如果没有帮助，自身很难有所作。再次，吉林省农产品是初加工产品多，缺少标准化加工和包装，因而，难以进入大型超市和大型商场销售。综上所述，我们认为农特产品流通需要展销中心参与，建立个专门为广大厂商提供农特产品流通全方位服务机构吉林省绿特名优农产品展销中心，是十分必要。三可行性第，会展经济是开拓市场重要手段，以长春国际农业博览会为代表农业会展，在吉林省已连续搞了年，取得了很好成效，积累了丰富经验，培养了巨大潜在市场，吉林农业及农业产品知名度和吸引力不断提高，广大农民及国内外省内外农业生产科研单位，渴望个常设永不闭幕农博会，展示销售自己产品和科研成果......”。

6、“.....渴望个常设永不闭幕农博会，了解吉林农村风貌，农业发展状况，采购货真价实吉林农特产品。第二，我们三年多深入研究表明，吉林省广大农产品生产加工企建设工作，使之能尽快为加盟厂商和展销中心自身服务。做好试运营准备工作，年月日试运营。发展阶段该阶段要重点抓好展销中心项目完善和提升工作，展销分中心展厅正常营业和运营，参展加盟厂商要发展到个以上在国内部分大城市建连锁店柜台初步建立吉林省绿特名优农产品在海内外营销网络。二营运策略优秀项目策划和行之有效运作方式是展销中心项目个优势，我们要通过些营运策略加强这种优势。争取省政府有关部门对项目支持和重视，由省政府有关委办厅局和各地政府有关部门支持组织厂商积极加盟展销中心。召开农产品市场开发研讨会和展销中心招商说明会，邀请全省各地有关领导厂商新闻媒体参加，进行招商。派遣展销中心工作人员深入各市州进行联系宣传和招商。在电视广播报刊网站上，广泛进行广告宣传，扩大展销中心知名度和影响。宣传主要以新闻专题报道采访等软性方式进行，硬性广告将控制在定比例之内......”。

7、“.....加大宣传力度。与在长举办些展会主办者和旅游部门合作，参与长春市举办各种展会和旅游活动动作，使展销中心成为这些展会会议活动内容之，使展销中心成为个展示吉林省秀美风光丰富物产道新人文景观和旅游商品购物点，提高外地来宾到展销中心客流量，扩大展销中心产品销量。召开次以上面向国内外采购商经销商吉林省绿特名优农产品洽谈订货会，邀请国内外客商前来参加并参加国内外各地举办相关展览会等。在节假日，举办各种形式促销活动，如举办五十购物节年货购物节绿色生态食品节等。举办中国东北特产节暨东北地区绿色有机食品博览会第六章项目投资估算和效益分析投资估算本项目采用利用长春国际会展中心厅现有场地经营方式，因此不需要基建投资，项目总投资为万元人民币。其中基本建设投资万，包括基本装修费万元设备及购置费万元场地租金万元含采暖费项目经营期间流动资金万元。货物周转水电费办公费用车辆人员工资差旅费广告宣传等资金全部通过国家支持自筹和招商加盟费解决。国家支持，计万元自筹资金，计万元招商加盟费，计万元......”。

8、“.....按百分之二十经营扣点计算，本年可实现利税万元。扣除各项费用预计可获净利润万元。随着在中心发展和企业品牌知名度市场占有率快速提升，预计年营业额将以速度逐年递增。即年实现营业额万元，实现利税万元，净利润万元年实现营业额万元，实现利税万元，净利润万元年实现营业额万元，实现利税万元，净利润万元第七章项目风险及控制关于风险展销中心项目与投资建设般生产加工等项目不同，是个立足于资源和生产要素整合开发项目除资金外，主要靠人力资源知识和智慧投入来完成。项目筹备和参与人员都是多年从事绿特名优农产品开发营销等方面高层次人才，如果能够团结致，精诚合作科学决策，努力工作，失败可能性很小。项目筹建初期风险是立项和注册，如果不能立项和顺利注册，那么前期筹建投资可能得不到收回和回报展销中心机构组建工作完成后段时间，由于财务保障能力较弱，如果在销售上决策失误，也将有定亏损。这两项加起来不会超过万元左右资金损失。二关于风险控制风险无处不在，关键在于对风险客观分析和科学控制......”。

9、“.....最大限度地把风险降低至最低。与其他生产加工项目相比，本项目风险是较小，可以控制。筹建初期，成立项目筹备委员会，研究讨论决定筹备工作各种事项。展销中心成立后，按现代企业管理制度要求规范企业行为，建立健全约束和制约机制，提高抵御风险能力。第八章结论第，项目符合党十六大关于全面繁荣农村经济，加快城镇化进程精神，符合省委省政府全面建设农村小康社会总体要求和把农产品加工业建成国民经济新支柱产业战略构想，这是把本项目建成国内流超大规模功能健全现代化企业根本保证。第二本项目团结广大农户农特产品生产加工企业科研单位等，与他们形成收益共享风险共担利益共同体，将为推进吉林省农业产业化经营，开拓市场，助农增收，提高农业综合效益，更好解决吉林省三农问题中发挥明显作用。第三，吉林有丰厚独特农业产品资源广阔消费市场。再加上本项目别具格经营理念，富有活力运行机制和科学管理制度，将使本项目具有巨大而长远发展空间。第四，本项目经济效益社会效益显著，因此本项目是十分必要和切实可行......”。