1、“.....乙方配合度对甲方各种营销政策及各种管理制度配合度，配合度越高，信用额度相应也越高，反之越低。信用额度按季评估调整。销售促销礼品跟进，每个鞋盒内我们将只放个有故事卡片拼图，节假日销售我们将配送相应礼品辅助市场销售，如水杯文具等季末特价策略，我们针对不同市场销售模式经行季度打折清理库存，以惠顾经销商我们可以采取灵活多样促销形式，比如买赠捆绑特价路演等方式,最大限度让利给我们客户和消费者,经销商管理只有定经销商管理，才能真正市场产品主动性，客户库存梳理，市场销售跟进支持等，商场进场辅助等等价格管理，实施定价格市场指导，详见宝利特价格策略以及窜货管理，市场初期区域划分经销品牌建设我们可以阶段性进行品牌宣传,由于我们公司前期资源比较有限，所以在品牌建设方面还是要阶段性动作,前期我们可以多采取路面推广，比如路演店招专卖把公司企业识别系统传播给我们消费者,让更多人来认识了解芙沃尔品牌，达到知名度建立......”。

2、“.....后期公司资源壮大了，可以采取线上传播我们公司品牌，比如报刊杂志网络电视,我们要始终如做好我们产品品质要始终如做好我们市场始终如服务好我们客户,建立利益多赢营销模式,相信我们品牌知名度美誉度忠诚度会有很好收获,形成公司无形品牌价值,服务体系建设团队服务组织架构人员配置时间段建立伊始我们配备企划主管，销售主管商品部企划部销售部物流部年底总人数销售总监企划部主管销售部经理内勤省经理省经理省经理物流部技术人员产品服务流质量，每个生产过程中细节，我们注重其质量稳定性流产品，每双鞋都是芙沃尔人心血精心设计打造销售服务建立健全销售服务团队，通过系列培训达到行业内顶尖水平产品售出进行系列管理管控，使之在市场内达到实际销售认知通过团队服务达到合作商满意程度，形成销售合作致性宣传体系建设，产品宣传•品牌形象故事手册•品牌运营手册•品牌科技诉求物料参看技术诉求配套物料•产品包装宣传二终端宣传货架形象统制作和支持形象动鞋品牌，现在采取国际流行形式，这样可以节省生产加工环节，全力来做市场销售......”。

3、“.....现在公司已经和多家专业运动鞋厂家有合作关系,有专业运动鞋设计和研发能力，保持芙沃尔运动鞋时尚新潮品质,什么是是英文缩写，按照字面意思，应翻译称原始设备制造商，指家厂家根据另家厂商要求，为其生产产品和产品配件，亦称为定牌生产或授权贴牌生产。即可代表外委加工，也可代表转包合同加工。国内习惯称为协作生产三来加工渊源与发展是社会化大生产大协作趋势下种必由之路，也是资源合理化有效途径之，是社会化大生产结果。在欧洲，早在世纪年代就已建立有性质行业协会，年生产贸易已达到亿欧元，占欧洲工业总产值以上，生产已成为现代工业生产重要组成部分。随着经济全球化发展趋势进步加快，需求商有可能在更大范围内挑选供应商，特别是向加工制造成本低廉国家和地区转移。在亚洲，日本企业为迅速占领市场，降低生产成本，是最早采用国际生产贸易形式。亚洲四小龙腾飞亦与有着密不可分关联。其中，台湾省早已成为全球机最大基地，印度亦是通过方式成为世界最大计算机软件出口国。在业，从技术到零部件到软件功能模块......”。

4、“.....甚至有人称造就整个产业,美国耐克公司，其年销售收入高达亿美元，自己却没有家生产工厂，只专注于研究设计及行销，产品全部采用方式，成为目前世界上经营成功典范在我国发展前景我国改革开放以来，加工订货来料加工来样生产来件组装等性质生产贸易早就已经存在。随着我国改革开放不断深入，经济环境进步改善，特别是加入成为现实，国际地位日益提高，越来越多世界著名厂商逐渐将生产转移到中国。据国际权威专家预测随着中国大陆经济稳步增长和电子商务蓬勃发展，特别是中国加入之后，在未来几年内中国大陆将成为世界主要原始设备生产基地，世界三分之商务将转移到中国，到年中国大陆将有可能占有万亿美元以上世界市场。摩根士丹也在份报告中指出，在今后相当长段时间内，中国内地将成为美国作统平面宣传到位，吊旗和店内宣传板宣传三合作商宣传•目标提升代理商品牌意识......”。

5、“.....增加产品和品牌张力，扶植若干实力强意识好代理商进行样板市场建设执行时间年月前确定方案•中长期实现产品品牌渠道优化四终端宣传•目标让零售商认同我司休闲产品及品牌，并认同销售价值及品牌价值支持零售商专柜建设，扶持批有高度信任感终端体系•方式扶植若干实力强意识好零售商进行样板店建设•二统形象体系建设，条幅货架等比如别厂家如下图•执行时间年月前确定方案管理体系建设内部管理销售部管理细则分支销售部部门职能销售部内部结构和管理架构销售部岗位职责销售部人事管理制销售人员行为准则销售会议制度销售部授权命令报告制度，详见各细则二商品部岗位职责职能责任三企划部，物流部岗位职责岗位协调外部管理外协单位建立整套外协合作模式，广告，及货架公司统标准，建立健全各项管理制度，使之最高效和最低成本合作二供应商，建立套供应商管理模板，合同及权责体系，使之以质量为根本，以长期合作为基石双方共赢合作模式三经销商管理，由销售部建立整套合作商管理模式......”。

6、“.....办公地点在上海类别项目大小陈设费用合计办公室装修费用办公费用合计二，人员预算中期预算销售部元月企划部元月三，销售费用预算四，成本预算五，投入费用预算鞋品成本物流成本销售成本管理成本总结市场空间存在，但激烈竞争让我们必须头脑清晰，找出差异化，理清思路，有准备切入市场，二产品定位运动休闲，价格中档，品牌定位满足消费者运动鞋时尚休闲生活，所以在走出传统产品同时，我们力求新意稳定切入市场销售人员费用销售物料费用市场支持费用策略实施费用销售费用合计三渠道我们选择定市场，并选择定终端渠道，超市和流通领域进行试点支持性策略，把握合作商实际盈利能力。四整合资源，控制成本，以质量求生存，以模式求发展，做出最优秀休闲风格鞋子，五全面导入产品营销时代，流服务，满足市场需求，加大对合作商管控服务，六完善内部管理，建立套国内优秀团队，建立套内贸全面市场推广体系第四篇芙沃尔中国有限公司发展战略愿景发展远景，成为中国运动鞋市场领导品牌......”。

7、“.....为亿消费者提供舒适自由运动休闲装备品牌使命通过自由舒适休闲鞋提供中国消费者时尚生活品牌愿景成为中国运动鞋领导品牌追求卓越,永无止境品牌核心价值时尚休闲品牌物理价值舒适，健康品牌情感价值自由自在，舒适休闲行性分析品牌优势，优势,芙沃尔是美国运动鞋知名品牌，芙沃尔芙沃尔中国有限公司享有美国芙沃尔品牌在中国独家使用权，全权经营芙沃尔运动鞋品牌，现在采取国际流行形式，这样可以节省生产加工环节，全力来做市场销售,很好服务我们目标市场,现在公司已经和多家专业运动鞋厂家有合作关系,有专业运动鞋设计和研发能力，保持芙沃尔运动鞋时尚新潮品质,什么是是英文缩写，按照字面意思，应翻译称原始设备制造商，指家厂家根据另家厂商要求，为其生产产品和产品配件，亦称为定牌生产或授权贴牌生产。即可代表外委加工，也可代表转包合同加工。国内习惯称为协作生产三来加工渊源与发展是社会化大生产大协作趋势下种必由之路，也是资源合理化有效途径之，是社会化大生产结果。在欧洲，早在世纪年代就已建立有性质行业协会......”。

8、“.....随着经济科技全球化进程加快，特别是在世界性产业结构调整中，我国凭借自身充足劳动力丰富物质资源和优惠引资政策，成功地接收了境外品牌在制鞋技术设备资金等方面转移，使我国运动鞋制造业实现了跨越式发展。如今，阿迪达斯耐克锐步彪马美津浓纽巴伦茵宝等大批世界制鞋业顶级品牌相继在中国落户。其中，阿迪达斯在华签约厂多个，耐克有多个，美津浓运动鞋产自中国。运动鞋生产企业有万多家，预计到年，国内运动鞋市场将达亿美元。在约有亿双运动鞋容量国际市场上，以上产品标有。我国生产运动鞋除极大地满足着本国市场需求外，还为世界体育休闲运动蓬勃开展，提供了质优价廉丰富多彩物质产品。年中国运动鞋业再次得到了长足发展产量又创新高，质量不断提升，品牌创建取得了突破性进展。然而我国生产运动鞋中，有半以上是为国际品牌代加工。而观察国内市场，国际知名品牌耐克阿迪达斯等在高端市场上占有垄断性份额。国际线品牌及二线品牌基本垄断了我国运动鞋线完成上年销售，且能符合公司管理原则合作商......”。

9、“.....历史信誉积累，行业内知名客户适当提供前期导入支持市场启动资金遇到困难，可以申请使用零时信用额乙方信誉主要考虑乙方过往付账记录及付款及时率。乙方配合度对甲方各种营销政策及各种管理制度配合度，配合度越高，信用额度相应也越高，反之越低。信用额度按季评估调整。销售促销礼品跟进，每个鞋盒内我们将只放个有故事卡片拼图，节假日销售我们将配送相应礼品辅助市场销售，如水杯文具等季末特价策略，我们针对不同市场销售模式经行季度打折清理库存，以惠顾经销商我们可以采取灵活多样促销形式，比如买赠捆绑特价路演等方式,最大限度让利给我们客户和消费者,经销商管理只有定经销商管理，才能真正市场产品主动性，客户库存梳理，市场销售跟进支持等，商场进场辅助等等价格管理，实施定价格市场指导，详见宝利特价格策略以及窜货管理，市场初期区域划分经销品牌建设我们可以阶段性进行品牌宣传,由于我们公司前期资源比较有限，所以在品牌建设方面还是要阶段性动作,前期我们可以多采取路面推广......”。