1、“.....胡定仁，男，岁，湖南桃江人，销售部经理。有多年竹木制品行销经验，在全国各地有比较丰富客户资源。年带领团队实现销售额万。申建平，女，岁，湖南桃江，大专学历，注册会计师。从事财会工作十多年。有较强专业水平，组织编制公司财务计划成本计划为降低成本增收节支提高效益做出了重大贡献。企业文化公司使命引领绿色健康时尚家具新潮流。公司愿景成为国内竹木制品加工竹木王，在全国各地拥有天京金专店以及全国人民喜欢产品，走向世界，在竞争过程中不断超越对手，从而获得可持续生存与发展。核心价值观人本健康规范人本，是指人本性，天京金人本管理定位是自我与超越有机结合，坚持绩效管理和人文关怀两手都要抓，两手都要硬人本是人力资本，是公司最优势资源，是公司增值源头人本是以人为本，天京金为了公司员工亦依赖服务于公司员工，为了大众亦依赖于为公司服务大众。天京金崇尚企业健康产品健康身体健康精神健康工作关系与工作方式健康全局健康理念。规范是全体天京金做人做事基本原则，切必须遵守客观规律和道德规范......”。

2、“.....严格执行公司流程制度。企业精神诚信务实高效创新诚信公司对客户要诚信，对员工要诚信，员工对公司也要诚信。天京金主张内部诚信是外部诚信根本，公司整体诚信是公司生存根本。务实为了责任而做事，自己岗位事情要自己做，自己部门事情要自己做，跨部门合作事情也要做，只要天京金事情，在遵守原则前提下就定要去做，而且要做好。高效做事不拖拉，抵制切推诿行为，不断优化全公司操作流程，坚持企业效率优于部门效率，部门效率优于个人效率高效原则。创新天京金将坚持以全公司统思想为前提，以变应变，积极提倡不断学习，开拓，主动适应和主动获取外部支持，进行全公司产品服务和管理全方位创新。经营理念竭尽全力多快好省，持续满足客户需求。多供应商多，销售客户多产品多快发货快周转快配送快市场反应快好对客户服务好内部管理好效率好省产品价格低，业务费用低，管理成本低。建立与应用企业文化是种深层次和高品位管理。企业文化作为推动企业发展原动力之，已经成为企业核心竞争力不可缺少构成因素。个企业，如果没有形成独特企业文化......”。

3、“.....即使拥有先进技术工艺丰富经济资源，完善管理机制和齐全组织机构，也无法在激烈市场竞争中保持长久优势。公司企业文化就是以团队共同遵守定式化行为模式。公司下企业文化主要表现在以下几个方面以客户为中心企业战略追求卓越，不断前进企业精神重视整合和集成团队合作意识保障效率和整体收益业务姿年利润净额万元达产年利税总额万元销售收入利润率销售收入税率投资利润率内部收益率税前，税后财务静现值万元税前，税后投资回收期年税前，税后项目辐射范围及带动能力本项目辐射范围在桃江县个乡镇和毗邻县区益阳赫山常德鼎城，宁乡安化等地个乡镇项目实施能够带动个木制品加工企业使用新技术和新设备，个竹制品加工企业使用新工艺，促进产品升级并进步提高竹林质量和产量，使山林资源得到合理高效综合利用。本项目实施能在确保原来万竹木产业从业人员均增加收入同时，新带动万人加入从事竹产业经营。其中竹材培植和加工可增加新劳动力人，木材培植加工增加人，竹木系列产品深加工原材料归集半成品生产可新增劳动力多人......”。

4、“.....竹木产业链延伸，如主产品市场营销以及主文化建设，特色旅游将提供就业机会人。项目建设方案项目描述随着人们生活水平提高，对自然环保型容器地板等需求与日俱增。项目建设单位是家专业致力于绿色环保木制容器竹木地板生产公司，年，公司签订产品销售意向合同协议多万元。为形成强大竹木制造业产业优势满足巨大市场需要，公司需扩大木制容器竹地板多层实木地板竹砧板等产品产量，以适应市场供求需要。建设性质改扩建项目拟建设地点湖南益阳桃江县创业园项目建设条件市场前景好近年来，绿色环保等消费概念不断加强，舒适贴近自然木制桶盆桶，原生态朴质环保竹木地板竹砧板等竹木制品产品将越来越受到国内外消费者追捧。在国外些发达国家如日本欧盟等地，木制容器和竹制容器开始日益普及。这样势必导致竹木制容器市场飞速增长。产品出口市场范围将较以前有所扩大，而且产品利润空间更大，市场前景也较好。目前，国内生产木制容器制造市场尚在形成，生产企业多是以零散手工加工为主，缺乏成套设备生产不成规模......”。

5、“.....导致该类产品供不应求。我公司自主研发机械制作木桶方法技术，大大提高了生产效率和产能，为迅速打开木制容器市场占得了先机。公司现自有自己设计成套生产设备和先进拼装技术，为项目实施提供了技术条件和硬件设备。项目单位生产木制容器和竹容器可广泛应用与酒店洗浴中心餐馆高级会所等场地。年，我公司已获得木制容器等销售合同多万元，已签订正式合同万元。产品供不应求，为确保项目实施提供了有利市场条件。同时我国现今竹木地板市场非常活跃，实木地板尤其备受消费者喜爱。我公司生产天京金竹地板系列，具有美观大方绿色环保易安装特点，是种稀有新型建筑装饰材料。产品投放市场以来，受到消费者青睐和好评。产品质量好项目单位生产竹木制容器从人性角度出发设计，本着绿色环保宗旨制造，产品造型美观，古朴自然，经久耐用，是自然与科技巧妙结合。公司生产竹木地板经过碳化防腐防蛀耐磨耐压以及防水处理，适用于地面墙面装修,具有冬暖夏凉防滑隔潮等功效。竹地板天然花纹高雅色泽匀称大方，具有天然大理石质感和毛质地毯气态以人为本......”。

6、“.....企业文化成功建立，要求领导层具备企业家精神风貌，用于创新，敢于冒险进取精神永不满足追求精神敢于胜利英雄主义精神当机立断决策精神。由此形成具有前瞻性企业愿景和具备凝聚力企业思维，产生成熟企业文化，打造企业强势品牌，做到产品品牌与文化品牌交相辉映，共同升级。日常管理项目管理实行岗位责任制，年初将目标下达给每个部门，每月实施绩效考核。根据考核合评定工作等级。产品生产实行监理制工程质量领导负责制。根据生产技术要求，公司定期对企业员工和基地农民开展技术培训，为所有员工办理劳动合同，定期进行劳动保护与安全卫生教育。项目经营管理模式项目采用公司基地农户销售终端经营管理模式。即以建设单位为中心，基地种植专业户为依托，销售终端动力，为发展集约化，规模化优质竹材种植，实行订单农业，通过上述管理模式，达到优质竹木材加工规范化集约化产业化综合化开发高效化生产服务社会化目。经营管理措施在工程上引入市场竞争机制，实行招投标制项目内不同单位和个人为利润中心......”。

7、“.....在生产管理上实施岗位责任制，建立严格约束与激励机制，加强员工培训，提高职业道德素养和业务水平，建立职能部门以及员工定期工作状态报告制度和绩效考核办法。努力提高子执行力度。对优秀员工及基地示范农户绩效突出者要作为典型宣传与学习，并给与奖励，不断提高员工积极性与自律能力。在财务管理上，需要制定详细财务计划制度，努力提高货款回笼与资金流转速度筹措资金到位率，遵守国家相应法规。在销售管理上，不只是要求管理人员把现有产品销出去并按其业务量给予提成工资，而且要求其反馈市场信息，不断调整改进公司产品方案，促销策略，定价策略，努力提高公司效益。技术培训科学技术是第生产力。合理利用和培训合格技术人员是企业生存关键。公司管理层人员律先培训后上岗。对基地技术人员选派到国家林业学院深造，并注意选拔有专业技术大专毕业生来公司工作对农民技术工种采取短期技术学习班和岗前培训，实施应知应会培训相结合办法解决劳动人事部门建立人才技术档案做到人才市场化，技术专业化......”。

8、“.....包括高温高压蒸汽危害。通过压力容器安全检测以及培训上岗持证上岗加强安全意识动力机械危害。对快速运动部件需用防护罩与操作人员分隔开用电危害。通过安装保险，预埋地线，加强安全意识等方面加以防患原料库砂光车间等地火灾危害。配备必须灭火设备和加强员工消防知识培训加以预防砂光工序灰尘危害，通过压力吸尘装置达到卫生要求。对以上可见危害采取具体措施外，公司必须对自身财产以及工作人员人身安全进行保险公司保险，并配备名专门管理人员专职对安全生产管理进行监督。根据前面各章节研究分析结果，本项目在技术上市场上组织实施管理上都具备较好实施条件，有可实施必要性和可行性。本项目建设单位是益阳市乃至湖南省竹木制业中具有龙头作用产业，基地和市场辐射范围广，产品经济效益高，符合国家产业政策扶持要求。该项目实施后，将对壮大当地农林产品加工产业，优化产业结构调整，科学高效利用山林资源，促进就业，改善人们生活条件等方面起到积极推进作用......”。

9、“.....进行贷款扶持并尽快批准可行性报告，组织实施项目具体方案，尽早发挥项目经济效益和社会效益。第十章可行性研究结论与建议附件附件营业执照副本组织机构代码证税务登记证贷款卡等附件产业化龙头企业证书附件抵押承诺清单及房地产权属证明附件信用等级内部授权信用证明文件信息查询文件附件排放许可证附件工业产品生产许可证附件商标认定文件附件进出口报关注册等级证书附件检验鉴定证书附件企业荣誉证明附件固定资产投资估算表附件固定资产房屋建筑物清查评估明细表附件固定资产构筑物以及其他辅助设施清查评估明细表附件固定资产土地使用权清查评估明细表附件固定资产机器设备清查评估明细表附件资产负债表附件损益及利润分析表附件现金流量表附件长期待摊费用清查评估明细表附图总平面布置图附图工艺流程图生产项目附图主要工程平面图附图贷款意向书赫山常德鼎城，宁乡安化等地个乡镇项目实施能够带动个木制品加工企业使用新技术和新设备，个竹制品加工企业使用新工艺，促进产品升级并进步提高竹林质量和产量......”。