1、“.....但时间非常紧。 现在中国有很多很多小零售店小流通企业，他们有自己的优势 最大优势是本地化，有自己的势力社区，对当地的消费需求比较 熟悉，而且能够有比较强的公关能力，这往往是许多国内企业扩张所 遇到的最棘手的问题。 但是这些小企业却有严重的发展瓶颈规模过小能享受的优惠政 策少，在市场中由于力量单薄而显得被动。 运用信息张力，建立企业联盟 互联网给现在的流通企业次绝佳机会以互联网为平台，展开电 子商务合作以促成企业联盟。 网络经济时代给了所有企业次重新洗牌的机会，企业的实力不再 是员工数量企业规模企业资产所能标征，而是企业信息化如何， 企业运用互联网的能力如何。因为现在社会资源太多太多，不是要扩 大这些资源的问题，而是谁能有效利用这些社会资源，谁就是未来的 市场竞争强者......”。

2、“..... 利用电子商务平台，联合这些中小流通药品企业，整合现有的社会资 源，构成个畅通庞大的物流系统，才是当前可行之举。只要将他们 联合起来，中国的药品流通企业就能与国际药品流通企业相抗衡。 在美国就有家小零售业主通过联合与沃尔玛相抗衡，而中国 上海的联华超市集团就有过半连锁店是加盟店，而其他城市和企业 这方面就做得很不够。除了观念不到位外，当然地保护主义也是个 重要原因。中国现在谈经济全球体化，其实当前能做到全国经济体化，甚至全省个城市体化就很不错了。发展电子商务的 个重要使命就是积极推进个城市个到几个省的商业发展体 化。 与九十年代中期曾流行了段时期的加盟店不同。那些加盟体系之 所以无疾而终，其实深层次的原因是控制管理不能到位，是管理手段 管理技术不到位。 在中国互联网已经将企业规模效益变为现实......”。

3、“.....不是象过去的加 盟店连锁店等简单的人事管理职务任免等这些粗放管理。而是效 益联盟，因为没有比效益更能维持企业联盟。 电子商务有限公司的使命就是将不能发挥规模效益的流通企 业联合起来，建立个基于电子商务平台上的强大联盟。第二部分发展电子商务的可行性 第三章业务优势 投投资资双双方方的的优优势势 集团最突出的优势有 多年连续经营的知名品牌，中国著名的老字号 国有企业改革成功的典范，具有很强的资本经营能力， 市场占有有率高，在华中乃至大陆有相当高的商誉 多业态特别是生物制药的马上投产，为企业提供了发展动力， 具有比较好的筹资能力 高新技术产业，定程度上可以享受国家倾斜政策 已经形成医药领域内多种流通业态，包括产品分销批发和 零售，在实行电子商务业务上具有渠道优势 有比较广泛的业务合作伙伴 作为公司......”。

4、“.....已经在业界树立了良好品牌 在商业自动化领域市场占有率已经达到了全国第 产品具有很强的竞争力，如北大方正在宣告退出商业自动化 领域时首先选中的接替者是公司 与业界很多有竞争实力的厂商结成了战略同盟，如在电子 商务领域，在中国大陆区首推公司作为合作伙伴 具有很多有战略地位的客户数 双方具有良好的合作基础和合作前景。只要双方共同努力，运用双方的优势，完全可以在不长的时间内整合出个高科技公司。 传传统统企企业业才才是是电电子子商商务务的的主主力力 几个月前的出现的好几家电子商务公司，如西单，翠微，深圳天虹， ，等等，他们主要依靠以自身网站 驱动网民购物，几乎全部处于亏损阶段。而在上海地区的企业目前均 在酝酿或观望。 其实电子商务并不仅仅是这样，电子商务的内涵也远不仅仅只有 网上购物。如公司，去年网上销售上升占公司销售的， 他的存货周期为天......”。

5、“.....他的领先就是依靠 电子商务。因此电子电子商务对企业的管理运作的影响是场彻底的 革命。电子商务将象电话传真样普及到所有企业，企业的所有商 务活动都必须凭借电子商务平台，任何在电子商务面前无动于衷的企 业都将被遗忘。这也就是为什么国际风险投资资本会在中关村游荡的 原因。 微利时代的企业必须承载比以往高出许多倍的负荷才能保持或超 过过去的盈利能力，没有信息化的工商企业，而以传统的运作方式是 不能承载电子商务时代高速度的运转，高负荷也只能让企业崩溃，这 也是众多企业在电子商务领域屡败屡战的原因。 电子商务是场革命，在历经沉浮之后人们才发现网络经济是 水泥加鼠标的经济，是种重新整理社会资源的革命。 近来，以网络股为主体的市场阵暴跌，虽然有人认定网 络经济是过眼烟云时，但是中国的大牌企业却突然醒悟过来，纷纷宣 布投资巨资组建自己的电子商务......”。

6、“.....首先是联想宣称斥资亿实施自己的电子商务战略，继而在吴 士宏的天地人家战略指引下，与美国的莲花太平洋公司 签订合约将组建电子商务公司，更有美的集团宣称将计划投 面提升公司市场影响力 全面提升公司传统业务的运作能力 全面提升公司物流体系的辐射能力 作为知名企业，集团内部改造的驱动力就是电子商务有 限公司成立的最初的理由，电子商务有限公司将借助集团传 统业务力量，在为集团节约成本的同时积累宝贵的经验，以达到 快速腾飞。 作为十五期间医药行业信息化建设的基本任务之，医药电子商 务必须实现资金流信息流物品流三流合，国内医药企业也要加快信息化建设。权威调查机构认为，国内医药企业将更着力于开发网 上销售业务。尽管目前医药行业已开展网上销售和采购业务的企业只 占左右的小份额，但该行业接近半的企业在年有电子商 务发展计划。调查同时显示......”。

7、“.....大大超过了目前已有网上交易业务的企业数量。如果 这计划得以实施，在年中医药网站的信息服务内容和电子商务 服务将极大地丰富，医药企业参与电子商务的比例也将显著上升。 去年八月中旬，在全国药品零售经营监督管理工作会上，家强 势的连锁企业获得了梦寐以求的跨省经营权，国家主管部门此次 在宏观政策上的开闸放水，无异于让猛虎出笼让蛟龙入海，由此 拉开了中国人缔造自己的的战幕，场将深刻改变中国药业零 售命运的风暴来临。在这强中，广东占有七席，深圳致 海王星辰中联与丽珠三九以及广州药业旗下的采芝林健民都雄 居榜上，而他们都有全国扩张的热切冲动，由此以广深为策源地的 药业连锁风暴引起了我们的关注。八月中旬，在全国药品零售经营监 督管理工作会后，进入强的广东七雄便纷纷露出了自己 的野心，作为制药商的三九拿个亿在全国撒网的新闻在四 处流传......”。

8、“.....丽珠保守些，但据说 也有家，而深圳的致海王星辰早已宣布了家 的扩张战略，只是前者的时间表是到二年，而后者为年。而旗下 拥有采芝林和健民的广药集团，在固有的稳重之外，也提出了 到多家的三年扩张计划。时间，以广州深圳两个城市为 策源地而掀起的药业连锁扩张战，已颇有风雨欲来黑云压城的架势。抢在年中国医药市场全面对外开放前，赶快对内开放市场。 如果能够将现有的资源有效发挥，将对市场产生震撼性的作 用力。因此只要整合现有资源就有良好的电子商务发展前景，当前是 武器制胜的时代，谁能掌握信息技术运用好信息技术，谁就是核心。 只要集团精心培育，电子商务有限公司将能集团提供最 有效的竞争优势。 美国网络先行者说过未来的公司都是公司。中国政府也正积 极鼓励企业的信息化，如即将开设中国高科技板块正在研究的网上 交易的免税优惠等等措施政策......”。

9、“.....如 风险投资的风起云涌，企业的无限风光，中国网络股票受到众多 追捧。 集团如果能在今年内启动电子商务，必将给投资者丰富的想 象空间，并会创造更多的题材。 个公司必须上网，这已成共识，梅林正广和就能从个送水的物 流公司得到双高认证，但再过两年的高科技企业标准肯定会比现 在的标准要高得多，后来者的机会将会越来越少，这就是先入优势 先来者能用极少的成本可以得到极高的声誉。 现在花万就能做到天下谁人不识君的社会效益，这就是无 形资产，年后，要达到这个美誉度可能要花万，这中间的 万的差别就是资产增值，也可以说就是利润。这也就是早期的网站， 会得到风险资本的垂青。 电子商务遵循大姆指定律。个地区个行业只有个领袖。 华中地区众多药品流通企业的现状，正是门槛很低的时机，否则将随着时间的推移入场成本将会越来越高昂。 因此说当前谁先行动......”。