1、“.....提高农业综合生产能力，带动当地经济发展，增加财政收入有利于改善农村生活条件，建设村容整洁环境优美社会主义新农村有利于密切党群干群关系，巩固执政基础，将极大促进全市蔬菜产业化进程，提高农业经济效益，还能解决农村剩余劳动力就业，减少不稳定因素，促进地方农村经济发展，满足广大生产和消费者生产及生活需求等。第十章项目组织与管理经营管理模式机构设臵郑州天润弄科技有限公司对项目进行具体实施，该项目组织机构实行主任负责制，下设办公室财务部生产技术部销售部，保卫科，实行企业化管理。项目领导组主要负责项目组织协调工作项目执行组主要负责项目组织管理产品方案设计技术方案设计和项目建设专家组主要负责新技术新品种引进项目实施技术指导和技术培训，并参与项目区规划产品方案设计。项目组织机构设置劳动定员本项目定员人，其中管理人员人，园艺师及员工人，劳动员为人......”。

2、“.....项目单位结合建设条件及项目资金情况，充分发挥建设单位和技术协作单位各自优势，节省投资，加快进度，争取早开工早建成早见效益。为保证项目如期完成，项目单位成立项目建设小组，由董事长任组长，下设办公室，合理配臵相关专业人员，组成精简高效管理机构。原则项目管理实行公开招标和合同管理，建立施工监理制度，严格执行工程建设标准，做到建管并重。对项目资金使用要专款专用，严禁挪用，并切实加强审计监督，制订奖惩制度，明确权责利，确保项目顺利实施。施工管理经项目管理办公室统规划，确定项目责任人技术责任和经济责任，对项目做出详细施工方案明确项目目标实施进度质量技术保证等内容，经组长审批后方可执行。根据工程规划分阶段对工程进行验收，严把质量关。对不合格项目坚决不予验收，拒绝拨给项目经费，并根据责任合同和经济合同，对相关负责人追究相应责任。财务管理项目财务由办公室统管理，项目开支及资金拨付由组长审定，签字后执行。项目资金设立专户......”。

3、“.....项目工程实行预算审批制度，由管理办公室审核后，以项目责任人签字后方可执行。对项目资金实行分阶段验收报帐管理，对不达进度不合质量标准工程坚决不予验收，不予拨付剩余工程建设资金，并追究有关责任人责任。项目财务受财政审计计划部门监督。项目竣工后管理措施项目竣工后，由项目建设单位负责项目实施运营。在具体措施管理措施上，实行目标管理计划推动部分授权责任到人绩效挂钩办法，实现个人利益与公司利益相结合良性机制。工程管理根据项目性质规模土建建筑设备安装经济条件技术力量因地制宜做好项目工程，保质保时进行工程管理。生产管理为了完成年度项目计划，生产管理逐项落实到各业政策措施是要改善生产设施和装备条件，提高综合生产能力二是加大技术创新和推广力度，提高科技支撑能力三是建立健全标准化生产体系和质量保障体系，努力提升产品质量安全水平深化产业化经营，提高市场竞争能力加大财政投入力度，提高政策保障能力。项目带动作用公司在自己建立蔬菜生产基地基础上，对新建项目实施拟采取公司农户生产方式......”。

4、“.....具体为公司与基地附近农户签订蔬菜生产合同，由公司提供蔬菜良种农资等商品，赊销给农户使用，并进行技术指导，蔬菜收获后，公司按订单价格收购，并扣除赊销给农户种子农资款。这种生产运营模式改变了以往农民种菜少资金技术缺收获后不好卖问题，极大地调动农民种植积极性，为蔬菜副食品有效供给提供保证，较好地促进农民增收，并将成为农村经济发展增长点。制约因素及解决方案目前，中牟县蔬菜农业产业化发展已初具规模农业产业化组织发展较迅速生态农业发展已初建成效，但与专门出口蔬菜生产销售企业相比，差距有待进步缩小。其制约因素有是农业基础薄弱，重大病虫害时有发生，应建立健全预测预报体系配备良好基础设备提供扎实蔬菜病害防治技术等二是市场体系不健全，信息渠道不畅，应加强对地方市场秩序交易行为规范，及时地将产品需求信息反馈到生产者手中，保障供需结构平衡三是产业结构不合理，农产品加工业滞后，应在保障农产品质量同时，加大对名优特蔬菜品种生产规模，并对其进行进步深加工四是农业投入资金与需求矛盾突出......”。

5、“.....来满足市场建设需求五是科技服务体系管理体制不健全，应加强对技术人员培训，建立能适应发展需要管理体质。结论与建议本项目建设符合国家和地方产业发展规划，具有较广阔市场前景。项目工程技术方案科学，资金用项合理，同时，主要财务指标均有良好预期，项目具有较好效益和较大抗风险能力，从经济效益方面分析本项目是可行。项目建成后，不仅可以获得显著经济效益，而且可取得巨大社会效益和生态效益。农户通过参与蔬菜生产增加收入，从面提高当地人民群众生活水平，促进社会稳定，加速地方经济发展。该项目采用高新技术配备现代化机械设备和实行科学管理，可以快速培育出各种蔬菜品种蔬菜品种品质优良数量充足，不仅能够可满足郑州市民消费需求，还能为周边城市提供较多蔬菜供应，同时能稳定市场供应量，带动农业产业结构调整，培养出支掌握定农业实用技术和农业新技术农村科技队伍，促进农民持续增收，加快城乡经济发展，促进生态环境改善。另外，通过项目实施对中牟及周边地区农业结构战略性调整将起到重要示范和带动作用......”。

6、“.....批优良品种得以引进和推广，蔬菜质量和种植效益将大大增强，农民科技水平和经济效益将显著提高。第二章背景及必要性项目建设背景蔬菜作为我国农业生产中第二大产业，其年产量高达亿吨，产值超过亿元，但蔬菜也是产后处理和流通体系最落后农产品之，目前绝大部分蔬菜均以未经任何处理毛菜形式出现在农贸市场上。这种原始流通体系存在着三个重大问题高产后损失超过高流通成本以及高度城市环境压力。随着人们生活水平日益提高，人们对无公害绿色体操作部门，将任务分配到班组和个人，并拟定切实可行检查监督措施。财务管理根据进度计划，安排资金流通周转，提高资金周转率，缩短资金周转期，及时做产品成本分析和核算，提供财务报表，以便于经营决策和管理措施调整，保证项目建设完成。销售管理根据市场变动制定产品销售计划，根据市场要求安排生产。尽可能把产品变成收入进帐。同时做好产品优质成活率，销售渠道销售时间销售方针和策略方法。技术培训项目实施中，聘请专家对技术工人和基地农民进行培训，培训人次为人次。对岗位工人进行脱产培训......”。

7、“.....还将聘请农业科技人员组成技术服务小组，深入田间地头，对农民进行必要田间技术指导，确保蔬菜栽培管理各项技术措施落到实处。劳动保护与卫生安全劳动保护本项目生产对工人素质要求高。为确保安全生产，采取如下劳动保护措施设备周围装设必要安全罩，机械传动部分设有保护罩，设备配有操作安全而设计控制按钮。各电气设备有清晰醒目标志，主要设备配有过载保护装臵和目前工业上最安全切断保护，对电源要求带有安全附加装臵，以保证操作人员及维修人员安全。车间设臵强制通风装臵，保证室内空气畅通。制定安全技术措施和安全管理制度，加强安全教育，做到安全文明生产。设臵相应防火间距和消防通道，低压配电系统采用制接地方式。加强全体员工防火知识和灭火知识培训，使火灾隐患及时消除。安全生产车间厂区定期消毒，经常清扫厂区内生产生活垃圾，厂区地面除绿化外，全部硬化。绿化场区小环境，保持空气清新对舍内空气采取全开窗夏半开窗春秋昼开夜闭冬等方式来调节舍内空气......”。

8、“.....全国菜篮子工作会议提出，菜篮子工作重点要由注重数量保障供给，向更加注重质量保证卫生和安全转变，实现由装满菜篮子到丰富净化菜篮子发展，让城乡居民长期稳定地吃上品种多样营养丰富供给充足放心菜。有机蔬菜标准化生产实现面积规模化过程规范化产品规格化，确保产品质量高标准，为农产品深加工和农业产业化经营奠定基础。项目实施可带动有机蔬菜健康发展，农业部出台全面推进无公害食品行动计划实施意见，就是通过健全体系，完善制度，对农产品质量安全实施全过程监管，有效改善和提高我国农产品质量安全水平，力争用年左右时间，基本实现食用农产品无公害生产，保障消费安全。通过项目实施，建立起了套标准化生产体系，有力促进带动了无公害蔬菜产业健康发展。蔬菜生产基地规模化为蔬菜深加工企业提供了质量可靠货源稳定原材料，两者之间形成了公司加基地生产模式，推进农业产业化进程。长期以来，我国农业生产与加工企业之间缺乏有机联系，这是造成农业效益低下个重要原因，两者有机结合......”。

9、“.....有力推动了农业产业化进程。项目实施可促进农业增效农民增收，农村稳定。标准化生产可增加菜农质量意识标准意识蔬菜产品质量显著提高，产品竞争力增强。不但可创造显著经济效益，而且能带来较高社会效益，可增加农民就业，提高农民收入，带动二三产业发展，繁荣农村经济。同时，由于实行无公害生产，还能带来明显生态效益，促进农业可持续发展。项目经过盈利能力分析，财务内部收益率为，财务净现值为万元，投资回收期为年，财务分析显示，项目经济效益显著，财务指标是可以接受。问题与建议项目投资额较大，对技术人员和生产人员水平能力要求比较高。政府要加强宏观调控和政策引导，加强蔬菜产品质量检测，管好流通环节，把好市场准入关。为企业创造良好有序竞争环境，实现优质优价。企业要重视和依靠科技，提升蔬菜质量和档次，节本增效，提高产品竞争力，谋求更大发展。加强无公害蔬菜品牌建设与宣传，体现无公害蔬菜高价位姿态，控制与占领无公害蔬菜市场......”。