1、“.....我公司各项财务指标都是比较优秀,偿债能力营运能力和盈利能力都比较好，有比较大发展潜力。关于改进思考我们财务计划仍有些可以改进地方，需要在日后经营中不断收集新数据，进行相应调整。现将我们考虑到些财务方面改进列举如下我们资产负债比率比较低，在公司经营初期，较低资产负债比可以减少公司经营风险和负担，但在经营几年后，尤其是公司投资收益率高于负债利息率时，我们应考虑引入更多负债，充分利用财务杠杆来提高公司收益水平。公司短期投资相对较长期投资多，这是由于在每年年初，我们要预盈利能力比率年销售利润率净利率资产利润率权益净利率销售毛利率付很多费用，而在年中将不会有这样大额开支，所以我们将部分闲置资金用于短期股权投资，获得部分投资收益。在公司发展后期，我们资金充裕时，可以多做些长期股权投资，会有更大回报率。在公司经营过程中，我们会做好各项财务工作，同时收集各方面财务数据，及时总结归纳总结，紧紧围绕着公司财务目标，做出合理财务规划，严格执行......”。

2、“.....我们也迫切希望，在提供资金同时，风险投资者能指导我们科学管理企业。具体而言，我们会与投资方详细讨论企业发展规划，安排后续融资安排企业管理人员组织营销活动等等。投资方可以派人参加公司董事会和管理层，监督指导公司经营活动。作为资金使用者和项目具体实施者，我们会尽自己努力保证投资方利益。同时，为了方便对企业经营情况了解，公司将向投资者分别提供月度季度半年及全年财务报告，同时给出预算，方便投资者对企业管理。机遇风险市场风险虽然我们力求准确估计市场对我公司服务项目需求情况，但在市场需求市场竞争程度市场扩展速度方面我们难以得到完全准确数字。如果我们预期顾客数出现重大失误，时打不开市场，那么公司可能面临破产危险。这些都是潜在危险。规避策略充分挖掘市场，发挥我公司优质低价服务优势和高质量高科技含量产品特点利用价格优势和相应营销策略吸引潜在市场优势相较于竞争产品价位低，对环境适应性强。是针对国内市场环境研发创新产品，。拥有专利权，有定技术壁垒保证......”。

3、“.....易形成规模经济对潜在进驻者造成障碍。全新公司开业优势。劣势是产业新进入者，未拥有自己渠道，缺乏销售渠道。创期资金来源短缺，团队成员缺少充裕资金。相对国外产品，技术掌握不成熟，研发时间短且开发经验不足。机会国民经济持续增长形成发展空间。良好外部环境和政策前景。率先行动者机遇优势。国内目前散户居多，而净水行业要进步发展必然要求走产业化集约经营之路，规模经水利用，但是都存在设备老化，技术落后，灵活性差，效率低下，成本高等诸多问题，我公司将站在企业角度在原有基础上以完善水处理设计，先进技术设备和低廉价格争取到这些大中型企业水处理改造升级工程。而与此同时，占有工业企业绝大部分中小企业几乎没有按照相关规定安装完善污水排放处理和水处理回用措施，这个广大市场将给我公司提供最大发展契机，我们将用我们最完善合理设计，最有诱惑价格，最优质售后服务帮助这些小企业，让他们尝到二次水回用带来实惠同时为环境保护作出贡献。此外......”。

4、“.....所以小范围内二次水回收利用将大大降低成本，我公司面对这个广大市场将开展有针对性设备开发和营销，尽快占领这个市场。就黑龙江省而言，省内水系发达，全部个市及其下属县均分布在以松花江，黑龙江，乌苏里江，绥芬河为主水系流域内，而巨大城市污水和沿河企业污水排放使得这些水系受到不同程度污染，大大超出了其自净能力，为相应国家保护环境号召，对这些受污染天然水系治理直是个难题，我公司将紧跟政策号角，抓住机遇，积极推广我公司适合天然水净化各项系统措施。产品与服务针对以上市场分析，水立方股份有限公司产品和服务将分为几个系列系列，面向大中型企业应用油田采油深度污水处理方法，活性炭，膜分离等技术，提供大型污水处理回用个性化方案和设备。系列二，面向小型用水用户以自我技术为核心开发不同行业净水设备，并将其以租赁试用为主，销售为辅经营策略，提供给小型用水用户。系列三，自然污水治理通过我科研机构对不同水系水质和环境做实地调查，结合我们技术优势......”。

5、“.....并获取独家实施权。营销策略水立方水处理有限公司将建立全面科学营销信息系统，不断更新调整经营内容。在未来年内，根据已经制定发展战略，我们营销计划相应地分为短期成立期中期成长期和长期成熟期三个阶段，分别实现采取不同策略实现不同时期目标。结合自身产品和服务特点，以卖，租，试用等方式打开市场。初期通过各种传媒广告人员直接推广产品展览，新闻发布，公益事业等手段进行整合沟通，向外统地传达我公司优质低价服务和产品。中期我们将以自身品牌战略为主，结合专利技术上优势，继续扩大市场。长期阶段，我们将以高质量设备和完善售后服务保证企业长青。竞争分析近年来随着国家环保政策扶持和指导，水处理市场竞争日益剧烈，全国各地涌现出许多大大小小环保科技公司，尤其是南方发达地区，然而就东北地区而言，为数不多类似企业零星分布，并没有规模化和品牌化，所以这给了水立方水处理公司提供了良好发展契机。后文将从宏观环境分析，竞争环境分析和企业综合评价入手，对本公司竞争环境做具体分析。水立方团队对市场现有节水品牌做过调查分类......”。

6、“.....大多以做家用小型经济将加大对该产品需求。威胁潜在进入者加入。新兴产业发展潜力大，但稳定性不足。消费者对新产品接受时间未知，导致公司背负财务风险。制定有效宣传策略，深入试用企业和租赁客户中间，定期调查统计发觉自身缺点同时做好售后服务，从点滴来打动我们客户合理控制股权，防止敌意收购。财务风险主要体现在公司成立初期融资困难和经营期间资金流动性风险。尤其是在企业面临大项目时候，前期很长段时间没有利润来源情况下，出现财务分析。规避策略与投资方签订协议，双方按协议履行各自义务争取银行资金支持严格控制资本支出，努力减少不必要资金流出定期做好各种比率分析，及时发现并处理可能出现财务问题。管理风险公司管理层理念可能会和投资方不致。由于管理企业经验缺乏，对市场认识不足等原因，管理层采取行动可能会对投资方造成损失。规避策略充分听取投资方意见，接受投资方辅导，利用自身专业优势，发挥年轻人有激情敢于尝试优势，完善内部沟通和外部交流机制，提高管理水平。技术风险公司运作中后期......”。

7、“.....尤其是遇到本行业自身特点限制，技术陷入瓶颈期，无法提出先进设计理念，无法设计出性价比高产品。这将对成为公司发展最为可怕风险。规避策略与合作机构保持紧密练联系，了解其自身科研实力，对科研部门充满信心，互相提供最大便利。同时紧密关注世界先进水平下技术和设备，在企业有能力情况下与多家科研机构建立合作伙伴关系。政策风险公司是在国家宏观政策鼓励下成了，面向是个朝阳产业，国家政策指导是公司能够始终走在国内前沿最大优势，旦失去了这样庇护伞，我们企业将寸步难行。规避策略鉴于这样情况，首先我们坚信，国家下大力气治理水污染改善环境和提高水电附加成本政策你是在很长段时间内不会改变。其次，我们会及时与国家有关部门取得紧密联系，以公司名义向代表大会提出坚持环境保护倡议。风险资金退出风险风险资金，其目是通过在项目初期进行投资，换取较高投资收益，如若退出时机选择不当，无论是对企业而言，还是对投资方而言，都会造成巨大损失，因此，风险投资退出，也是企业经营潜在风险。规避策略与风险投资方签订协议时......”。

8、“.....及双方权力和义务充分做好双方沟通。定期向风险投资方提供会计报表，建立沟通机制，增强互信。风险管理针对公司创立初期市场风险财务风险和管理风险，我们提出了自己解决方案，充分挖掘了新技术带来优势，制定有效宣传策略，争取更多资金支持定期做好各种比率分析，及时发现并处理可能出现财务问题，充分听取投资方意见，接受投资方辅导，利用自身专业优势，提高管理水平。投资退出策略根据公司未来经营情况，为风险投资方设计了管理层收购公司并购与合作甚至破产清算等退出策略，力求保证风险投资方资金安全和预期收益，使双方都有段愉快合作。管理层收购若水立方水处理有限公司经营良好，管理层可以以现金票据等有价证券买断风险投资者手中持有企业股份，保证风险投资商利益，使风险资本及时撤出。并购与合作若水立方水处理有限公司经营不尽人意，在定时间内无法取得预期收益，我们将物色别投资商或有意厂商，以替换风险投资商在公司角色，使其资金顺利撤出。目标厂商包括原料供应商，风险投资者等。因为合作并购会对公司生产管理造成定冲击......”。

9、“.....破产清算创业中高收益与高风险并存，部分或完全失败在风险投资业是很普遍。若水立方水处理有限公司最终证明失败，完全无法推向市场，为维护投资者利益，我们将及时破产清算。清算方式退出虽然是痛苦，但这却是避免更大损失权宜之计。当然，这是我们团队努力避免。这些退出策略均是为了保证风险投资商利益减少其风险，同时也使得投资商确信自己投资风险是最低。当然，水立方团队与投资商之间愉快合作将使得这个项目及具成功潜质，达到双赢即使项目不幸失败，我们有全套措施使投资商全身而退。最后，团队会坚信自己产品及其价值。附件合作意向书实践调查问卷发明专利说明书发明专利说明书二发明专利说明书三创业团队简介研发机构介绍国家政策相关方针主要参考文献工业企业绝大部分中小企业几乎没有按照相关规定安装完善污水排放处理和水处理回用措施，这个广大市场将给我公司提供最大发展契机，我们将用我们最完善合理设计，最有诱惑价格，最优质售后服务帮助这些小企业，让他们尝到二次水回用带来实惠同时为环境保护作出贡献。此外......”。