1、“.....项目劣势有待区域发展加以弥补，城市房地产市场发展机会利好，类别墅市场未来会竞争激烈。二项目发展战略依据项目分析，本案开发战略拟选择发展战略，即充分展示项目优势，利用区域发展和政府推进城市发展机会抓住市场为核心手段通过走差异化路线，开发中端类别墅产品，打造资源和属性双重价值奢侈生活空间结合现有景观优势和中端类别墅产品特点，形成项目核心竞争力。三项目市场定位北京最大低密度老年居住社区以未来便捷交通路网为项目为依托，以低密度舒适紧凑户型为设计核心，以具有特色化医疗和完善老年人社区配套为卖点，打造北京最具规模老年居住社区，同时更能吸引中产阶级购房者实现生活。最具市场借鉴案例孔雀城开发模式大运河孔雀城基本信息楼盘更新时间物业类别别墅建筑类别独栋联排叠拼装修状况毛坯项目特色特色别墅......”。

2、“.....四个孔雀城开发定位准确并找到了市场分级后需求。用北京近郊河北地界作为开发战略选择位置，以较低土地成本拿地，以万总价定位争取到了没有足够实力去郊区化但渴望有天有地别墅生活大批消费群体用最低土地和建设成本换取低开发成本和低总价，口号公寓总价买别墅提前年住别墅四项目客群定位本案客群分为两类，分别是显性客户私营业主老年退休后置业外企中高层管理者二次置业者。中产阶层有私人产业或投资产业，对别墅方式较为向往老年退休后期望享受宁静田园生活，但同时对医疗配套存在定程度上依赖性。名企中高层管理者本土或跨国集团高级职业经理人，收入较高且较为稳定，社会交游广泛，有定号召力二次置业者，期望改善居住环境，拥有不止处住房，渴望宁静与高雅别墅或者类别墅生活，同时极可能置业后出现生活方式......”。

3、“.....五项目初步规划方案构想规划定位产品线原则多个品牌开发商介品质生活心态。香河燕郊模式新升级版早在计划经济时代，香河县统购统销就被纳入北京范畴，由此可见，香河与北京渊源不可谓不深。而国安天下第城中国足球训练基地选择于此，也正是由于这种渊源，而目标直指北京客户香河家具城成为当地龙头产业，更充分展现了香河欲与北京体决心。然而，区别于燕郊多聚拢是中小开发商，龙蛇争斗局面为香河楼市已然写下了不同语境，那些高空置率罕见高租售比高密集低档次住宅配套不完备等与燕郊楼市相关标签，自然不愿意被云集香河实力派龙蛇们再次看到。因此，在分得北京楼市盛宴杯羹与获得新发展天地之间，政府搭台，开发商唱戏，以产业刺激区域开发模式是否适合当前经济环境，以低价为核心竞争力燕郊模式如何在香河拥有新升级版，正在获得业内众多期待目光。差异化竞争优劣并存相比燕郊以及北京周边而言，目前香河市政配套相对不甚完善，基础环境较差，良好运河等水资源还有着污水治理欠妥瓶颈。这些既是开发难点也是未来发展潜力......”。

4、“.....些燕郊所不具备优势，也让香河获得了大于燕郊发挥空间。首先，香河不仅与北京接壤，还与天津接壤。在与北京相距稍远同时，便获得了距离天津等地稍近便利，吸引外部置业人群范围自然扩大。其次，燕郊发展之初主要是沿着国道两侧逐渐延伸，而香河本身就是座城市。从时间上来看，燕郊开始发展时间较早，规模发展是在上世纪年代中期，起初是从单位宿舍基础上发展起来，起点较低。近几年来才进入快速发展期。而香河则直没有大面积开发。而在环境优势领域，香河地区四面环河，水资源丰富，主要有北运河青龙湾河潮白河等水系环绕，仅水域面积就近万亩，而香河林业资源也具有优良历史传统。然而，从目前趋势来看，香河这区域不排除有跟风投资者跟进，香河地产投资活跃指日可待。因此，在这过程中，如果遭遇政府政策变化产业环境恶化等等，大规模投资者进入后中途受到打击就很可能导致香河楼市遭遇挫折。产品创新与因地制宜同时，不容忽视是，以相对低廉成本打造较低价产品依然是开发企业必然提及优势，这正是香河与燕郊共同之选。因此......”。

5、“.....便是香河如果欲将燕郊模式升级前所要做出选择。因此，升级燕郊模式，香河自然不应将低价作为最大亮点，在更大舞台上，展示其他优势，便成为了香河所有开发商必然之选。香河良好自然生态环境非常适合养老以及二次置业。香河绿树成荫，空气清新，森林覆盖率已超过，空气质量好于二级以上标准天数天。在产品形态上，揪住香河独具环境优势，在产品领域，多打造些包括老年公寓养老住宅以及疗养中心等中高端养老产品或者低密度高端住宅产品，则不失为种很好选择。相应地，在商业地产领域，些类似于大型亚健康保健中心业态入，必须要分析市场差异性来推导规划产品差异性，同时，保障大盘运作稳健性并争取利润最大化。目前统计建设开发用地占地约为万平方米，建议开发规模定位在万平方米建筑规模，容积率为左右。目前在满足容积率指标下，对于产品线开发，当前市场已经形成比较成熟规划设计模式，如万科亲地模式，孔雀城经济型类别墅开发模式等。不同开发模式下，形成了不同产品线组合，同时也营造了不同建筑景观效果和居住环境......”。

6、“.....初步建议采用低密度类别墅开发模式产品模拟实现度分析低密度类别墅之下产品实现度双拼花园洋房小高层结合产品线原则市场经验技术实现度后，初步构思为三类产品价值层级第类高价值产品类别墅产品以层建筑产品为核心第二类中高价值产品电梯花园洋房以层带电梯产品为主打第三类性价比产品小高层以层带电梯经济紧凑型产品二项目工程进度设想预想项目分为个阶段开发，在整体规划原则下，每个村算个开发周期，其中综合配套建筑穿插建设，工程验收和医疗配套等为收尾期......”。

7、“.....回迁房无大市政配套费。总体成本拆迁补偿面积按每户平均平米计算，回迁建设占地面积为亩。总体静态经济效益测算容积率，建筑控高，建筑形态联排洋房小高层居住用地万配套商业用地万回迁楼万道路和绿化万非可售配套万项目可预售总体面积万各类产品建筑形式商业联排花园洋房小高层各类产品销售面积万各类产品预售均价元平方米销售额万元项目各类可预售产品销售总额亿元项目总成本亿元项土地费用项开发成本拆迁安置成本营销费用项目管理成本项目税费亿元项主营业务税金及附加项目土地增值税项目总投资亿元净利润亿元说明营销费用按总销售收入核算管理费用按开发成本核算主营业务税金及附加按总销售收入核算土地增值税按预售总金额核算。项目在未考虑滚动开发前提项目开发实现净利润亿多元，但可能在建设医疗配套和其它老年配套建设过称中投入会相应大些，因此资金流动和滚动开发要做好开发资金调配工作。第四部分项目综合评价基于目前北京和河北地产市场情况和土地供应量情况综合分析后......”。

8、“.....而且马上还有上涨趋势而本项目土地运作所有综合费用低于此价格不少二大市政和拆迁工作由当地政府负责协调安置，减少了开发商操作难度三土地可分阶段滚动开发建设项目整体规划，但可按单个村庄逐步开发建设并争取到回迁房和商品房共建可能性，以便于能够滚动开发和滚动销售，对资金先期投入量降到最低，缓解了资金压力。四项目规划方案基本不受控规限制，因此产品规划设计有很大空间和发挥余地。五土地地块方正，并具有定开发规模，同时是距离香河是中心比较近村落，有着很高升值潜力。六考虑项目目前配套不足现状，未来应该引进知名医院连锁来强化养老医疗配套和社区巴士交通配套，强化此区域土地价值畴，由此可见，香河与北京渊源不可谓不深。而国安天下第城中国足球训练基地选择于此，也正是由于这种渊源，而目标直指北京客户香河家具城成为当地龙头产业，更充分展现了香河欲与北京体决心。然而，区别于燕郊多聚拢是中小开发商，龙蛇争斗局面为香河楼市已然写下了不同语境......”。

9、“.....自然不愿意被云集香河实力派龙蛇们再次看到。因此，在分得北京楼市盛宴杯羹与获得新发展天地之间，政府搭台，开发商唱戏，以产业刺激区域开发模式是否适合当前经济环境，以低价为核心竞争力燕郊模式如何在香河拥有新升级版，正在获得业内众多期待目光。差异化竞争优劣并存相比燕郊以及北京周边而言，目前香河市政配套相对不甚完善，基础环境较差，良好运河等水资源还有着污水治理欠妥瓶颈。这些既是开发难点也是未来发展潜力。除却后发优势外，些燕郊所不具备优势......”。