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(投资分析)年出栏4000头仔猪养殖基地扩建项目投资立项可行性分析(立项建议) (投资分析)年出栏4000头仔猪养殖基地扩建项目投资立项可行性分析(立项建议)

格式:word 上传:2022-06-24 14:53:51

《(投资分析)年出栏4000头仔猪养殖基地扩建项目投资立项可行性分析(立项建议)》修改意见稿

1、“.....定期及时清运到污物处理池中。同时,为减少养殖过程中臭气污染,在饲料中加入淋石粉等吸附剂,以及利用饲料等,排除和减少臭气产生。噪声治理。噪声主要来自水泵房耕作机械和饲料加工设备等。从声源分布及环境保护角度来考虑,项目主要噪声源应设臵在远离人群地方,并采取相应吸隔声减振措施,做到合理布局。噪声防治措施如下厨房油烟机通风安装时考虑其底部设减振垫,风口应朝内侧,且安装消声器,通风机应设隔声罩,同时通风机械敏感侧设不低于高隔声屏障,这样通风机噪声在场界排放可控制在国家相应标准之内。所有设备宜选用低噪声型号,设备基础设减振垫,风机进出口与风管采用软连接,风口应安装消声器。合理安排生产时期,控制场内噪声污染,防止生产过程产生噪声对附近居民产生不良影响。垃圾处理本项目建成投入使用后,其垃圾主要来自于日常生活所产生生活垃圾。应加强管理,合理布设垃圾收集点......”

2、“.....对垃圾实行分类管理,对包装废弃物办公废纸等应进行回收利用。不可回收垃圾定期清除,及时运至附近垃圾填埋场所进行填埋处理。环境检测设专职人员对功能区环境进行检测管理,并建立相应规章制度。食堂生产车间圈舍污水处理设施垃圾场等重点区域应加强日常管理,保持清洁卫生和处理设施正常运转。项目环境影响评价项目施工期和生产运营期对环境产生影响,可以通过工程措施环境措施得到有效解决。项目组织与管理建设期机构设臵及职责成立由合作社主要负责人及相关技术人员组成项目实施小组,负责项目整体规划各项工程规划设计实施方案审定组织资金及时到位招投标管理人员协调等项工作,确保项目顺利实施。项目实施小组下设个组。组织机构见图专业合作社财务组项目实施小组规划设计组办公室质量监督组物资采购组图项目建设期组织机构图各部门工作职责是办公室资料归档保管编制竣工验收报告后勤保障等。工程规划设计组负责各项工程规划设计与指导实施。工程质量监督组负责各项工程施工中技术质量监督,确保项目工程建设质量......”

3、“.....财务组负责项目资金使用管理拨付结算决算和财务管理,做到专人专账管理。运营期机构设臵及人员配备运营期机构设臵项目建成后,合作社建立现代企业管理进社会主义新农村建设。生态效益本项目对种猪场产生废弃物实行干稀分离,猪粪可以供沼气池利用和农户利用,猪粪储存在集粪池中经充分发酵后可成为高效有机肥生产污水经项目建设中合理设臵预埋管道,输送到项目建设沼气池内发酵生产沼气可供企业及附近农户使用,沼液沼渣用作农作物有机肥料使用。采取这种方式,既解决了种猪场污染问题,又可以提供清洁能源和高效有机肥,有效地保护和改善生态环境......”

4、“.....项目总体方案主要建设内容建设地点项目建设地点为水城县米箩乡倮么村岩脚组。种猪场扩建占地面积亩,土地来源于参股社员承包地河滩地,社员以投资方式参与。种猪场由合作社直接管理,产生利润归全体社员集体所有。产品方案通过本项目实施,养猪基地每年可以提供三元杂交商品仔猪头。建设规模通过本项目实施,合作社种猪场每年提供三元商品仔猪头仔猪出栏,新建圈舍平方米,改建平方米,新增外二元能繁母猪头,新增种公猪头,完善项目基础设施等。产品技术路线农艺措施及流程技术路线猪粪引进优良种猪开展三元杂交三元杂交仔猪集粪池密闭发酵沼气池发酵猪粪图技术路线图种猪引进必须严格履行审批手续,并不得从疫区或有特定传染病养殖场引进种猪。引种前做好产地检疫,种猪引进后必须在隔离舍内观察天,确定无病后才能进入种猪场进行养殖......”

5、“.....设施建设主体工程公猪舍平方米,配种妊娠舍平方米,分娩舍平方米,保育舍平方米,隔离舍平方米,改造育肥猪舍平方米每个社员农户平方米种猪场已修建圈舍平方米,新增平方米圈舍完全可以满足扩建项目需要。辅助工程饲料加工车间及库房平方米高位水池立方米,集粪池立方米,沉淀池立方米,排污沟米,无害化处理设施间,场内道路及硬化米,围墙米。主要建设物设计详见施评方案设计图种猪场已建管理用制度,实行董事会领导下总经理负责制,下设办公室生产技术部财务部供应部销售部等个工作部门。组织机构见图图项目运营期组织机构图合作社理事长场长财务部供应部销售部生产技术部办公室各部门工作职责是办公室负责制订和落实项目区发展规划,项目实施组织安排,项目运作和验收,制定工程竣工后经营管理措施,高新技术成果引进,文秘后勤保障等。生产技术部生产计划制定和执行......”

6、“.....负责高新技术和规范化标准化技术选择和组装配套,技术培训和技术服务。财务部负责资金使用和管理。④供应部负责饲料兽药生产工具,相关生产资料供应保障。销售部负责项目产品销售。人员配备本项目劳动定员人,详见表。表劳动定员表序号部门管理人员生产人员总人数场长办公室生产技术部财务部供应部销售部合计进度安排项目建设期项目建设期个月年月至年月。实施计划项目建设期个月,实施计划如下。土建工程设计个月土建工程施工个月养殖技术培训个月设备安装调试个月购进种猪个月种猪饲养管理个月。进度安排年月,施工图设计年月年月,土建施工年年月,养殖技术培训年月,设备安装调试年月,购进种猪年月,种猪饲养管理年月,申请项目验收。进度安排表见图图进度安排表如资金到位时间在年月以后,则项目建设进度依次后管理措施建设阶段管理措施招投标管理根据国家工程建设项目招投标法及贵州省工程建设项目招投标管理有关规定,结合本项目建设实际,项目勘察设计土建工程设备采购安装等实行招投标。项目招标文件材料按项目建设要求编制后......”

7、“.....按程序组织招标。聘请主管部门认可有资质单位负责项目工程监理,制定工程建设监理制度,专人负责专项工程建设施工监督监理。工程管理由项目实施小组具体负责项目建设日常管理工作。严格遵守国家对相关行业有关规定,组织由国家主管部门认可具有资质单位和部门技术力量,开展勘测设计施工建设工程监理和检查验收,严格按照主管部门批准实施方案按计划施工,确保工程质量和按期完成。序号建设项目年年施工图设计土建施工养殖技术培训设备安装调试购进种猪种猪饲养管理申请项目验收财务管理健全和规范企业财务管理核算制度,设立专账核算,专款专用,专人管理,建立内部审计监督机制,确保资金安全完整。实行报账制管理,资金使用需经主管人员同意,并持有效票据,经主管人员签字后报销。严格执行财务会计制度,接受主管部门审计监督检查。项目竣工投产后管理措施。生产管理项目投产后,采用企业化管理社会化服务和产业化经营管理机制,种猪场实行核算自负盈亏。财务管理健全和规范企业财务管理核算制度,设立专账核算,专款专用,专人管理......”

8、“.....确保资金安全完整。严格执行财务会计制度,实行报账制管理,资金使用需经主管人员同意,并持有效票据,经主管人员签字后报销。接受主管部门审计监督检查。营销管理建立支高素质营销队伍。充分发挥项目建设单位已建立品牌优势,开拓广泛省内外市场,建立完善销售网络。三元杂交仔猪主要销售给合作社社员农户优质肉猪向省内外市场销售。附表实施方案编写人员基本情况表投资总概算表财政资金使用明细表自筹资金使用明细表附图项目规划或平面布局图新建猪舍设计图改造猪舍设计图购臵设备图其它图件附件项目评估报告书贵州省年农业综合开发产业化经营财政补助项目立项表关于年农业综合开发产业化经营财政补助项目计划批复市财农发号关于年农业综合开发产业化经营财政补助项目计划批复水财农发号环境影响登记表编写人员职称证书复印件项目建设自筹资金承诺书用和农户利用,猪粪储存在集粪池中经充分发酵后可成为高效有机肥生产污水经项目建设中合理设臵预埋管道,输送到项目建设沼气池内发酵生产沼气可供企业及附近农户使用......”

9、“.....采取这种方式,既解决了种猪场污染问题,又可以提供清洁能源和高效有机肥,有效地保护和改善生态环境。编制依据编写依据本实施方案根据国家农业综合开发办公室年产业化项目申报指南贵州省财政厅关于申报年农业综合开发产业化经营项目通知黔财农发号贵州省农业综合开发产业化经营项目评估报告书编号关于年农业综合开发产业化经营财政补助项目编制计划报表和实施方案通知黔财农发号年贵州省六盘水市水城县农民专业合作社年出栏万头仔猪养殖基地扩建项目申报书六盘水市财政局关于年农业综合开发产业化经营项目财政补助项目计划批复市财农发号及相关要求编制。项目总体方案主要建设内容建目录项目概述项目概要项目单位基本情况项目预期效益经济效益社会效益生态效益编制依据项目总体方案主要建设内容建设地点产品方案建设规模产品技术路线农艺措施及流程设备购臵综合利用环境保护依据中华管道,输送到沉淀池,经三级沉淀后,上层清水回收循环利用,下层污水和沉淀物排入沼气池内生产沼气,为种猪场和周边地区农户提供清洁能源,沼渣沼液用作有机肥料使用......”

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