1、“.....唤醒她们对职业测评与职业定位方面需求，进而促使潜在客户购买成功路测评与咨询产品成功就业方式通过公开课运作与沟通，部分客户需要解决目前最实际就业问题，客户就可以参加成功路成功就业课程，成功就业学员可以享受辅导至满意就业为止贵宾式服务。三效果评估在成功路实施培训并逐步提高培训效果与质量过程中，反馈与效果评估起着非常重要作用。通过正确方法对培训现状和培训目标之间距离判断，在不断改进完善过程中，使得成功路培训不断逼近对学员预定目标，不断提高培训工作质量嘲。培训效果反馈见表八融资方式与财务预测资金来源成功路职业咨询服务有限公司是所有限责任公司，总共注册资金为万元人民币，由股东以现金形式次性缴齐。二股权分配成功路公司共有名股东，最大股东占所有股份，其他两位股东占股比例分别为，。每位出资人按照各自出资大小享受相应权益和承担相应责任。即出资人出资人出资人三资金使用成功路正处于筹备阶段，资金将主要使用于固定资产购置营销网络渠道建立人员工资福利发放等等。总投资万元......”。

2、“.....单位万元四投资估算根据成功路与武汉地区实际情况，据初步估算公司整个运营成本与固定资产办公场地等方面投入第年需要万元人民币。具体开支预算见表财务计划简述成功路在未来年内能与至少所高校有稳定合作成功路学员累计将能达到万人次，成功路课程销售额近万元人民币，利润将近万元。未来年成本费用收入利润预算三名股东致认为，职业就业培训在中国市场刚刚起步，今后几年有很大发展空间，为了保证成功路公司在今后快速发展中对资金需要，全体股东决定年内利润均计入公司未分配利润不实行利润分配成功路培训销售收入税金按文化教育业计算附加税按销售税金计算企业所得税按利润总额收取成本与费用见表收入计划见表项目利润见表五财务评价结论通过上面计算与推理，我们可以看出成功路职业咨询服务有限公司是个可操作性很强，对资金要求较低对人力资源要求较高高知识高信息含量高技术含量高新公司，在加上目前国家政策方面支持与鼓励，成功路及所在行业属于进入壁垒高退出壁垒低高新行业环保低碳新型公司。公司具有很高抗风险能力......”。

3、“.....属于盈利能力很好公司，再加上目前成功路在武汉地区有很大市场，并且已经与武汉多所高校已经建立了良好合作关系，这对公司稳步发展起到了积极作用，公司在第年前期投资总共是万元人民币。以现在公司发展势头，年内要把公司营业额提高到万元人民币，将成功路品牌在华中区做到第，在形成汉市场发展现状与发展趋势分析，我们发现职业指导培训在高校密集广州地区很有发展潜力。职业指导行业被许多专家评为是前景颇佳时尚新行业。由于该行业是新新行业，现今真正懂行人很少，好职业指导机构成了学生追捧对象。武汉成功路职业指导中心极力推进学员与企业之间相互匹配合作，为推动地区企业飞速发展和学员快速成功而努力。武汉成功路职业咨询服务有限公司能创造更多社会价值，致力于社会资源更有效配置。既缓解就业压力又解决社会问题，使政府学校家庭个人企业共实现多赢。武汉成功路职业咨询服务有限公司创业计划书主要作用是为了指导武汉成功路职业咨询服务有限公司在创业阶段行为，理清创业思路，同时有助于公司稳健地实现经营目标......”。

4、“.....已经在武汉多所高校进行过巡回演讲，成功路讲师在武汉地区高校有定影响力。武汉成功路职业咨询服务有限公司研发团队编制出了套自己内部培训教材，体现了成功路实力与可信度。高校提供有形场地，学校就业老师和领导给我们支持与指导让我们更加坚定信心。创业方案概述公司简介武汉成功路职业咨询服务有限公司是个专注为大学生提供全方位就业技能指导个性化职业发展解决方案专业服务机构，提供最精准实用人生职业测评量身度做人生职业战略，帮助大学生踏上人生成功路，赢在职业起跑线,提供服务依据公司性质和目标，成功路职业指导中心主要提供三类服务专业和高质量测评咨询服务，就业技能培训服务和帮助制定职业生涯规划战略服务。市场定位个学生要成为成功客户，就必须让消费者感到成功路与众不同，就要有自己独特市场定位。成功路职业咨询服务有限公司主要从自身优势和市场空白点来考虑定位问题。我们目标客户群是大学在校生往届毕业生文理分科学生和高三升学生......”。

5、“.....就业技能培训服务和帮助制定职业生涯规划战略服务。帮助大学生解决就业过程中实际问题同时也为高校提升了有效就业率。成功路产品与服务就业指导系列课程职业测评定位职业规划就业技能讲座方面可以卖给高校，上完课后部分学生还会参加成功路提高班收费课程或相关咨询课程。对高校是课程包或讲座形式收费具体价格由听课人数与课程内容而定对学员则采用标准课程标准课时标准收费，采用滚动式排课，学员次性购买学习卡，分次划卡上课组织形式不但大大提高了培训效率，又能节约成本，还能保持良好现金流。市场营销策略简述为了能够迅速有效地打开成功路职业咨询有限公司目标市场，成功路将以在武汉重点高校重点职业院校为重点突破口，着眼于树立成功路鲜明品牌形象为出发点，针对重点目标顾客群实行面对面人员推销，校园渠道代理专题沙龙活动主题型校园巡回讲座活动等。成功路组织结构由于公司成立初期规模较小，成功路职业咨询服务有限公司正处定盈利模式同时，发展家成功路分公司，让成功路市场网络延伸至整个华中地区......”。

6、“.....我深信在成功路团队共同努力下，公司将会有个光辉灿烂未来。九公司风险分析及对策风险分析创业过程是个试错过程，再加上成功路项目是全新，既无成功者可以学习和模仿，也无行业内非常资深人士指导，成功路在进行市场经济实践过程中就必然存在着些风险。本人认为成功路风险可以分为外部风险和内部风险两大类外部风险主因素要包括国家宏观经济政策走向和国家产业结构政策导向行业市场内部竞争潜在进入者和替代品威胁等等内部风险因素主要包括公司财务计划与预算财务安全内部管理风险和股东内部协调口幻。市场风险职业咨询培训行业在广州处于刚刚起步状态，人们对职业就业能力培训服务理念还没有完全跟得上，现在广州职业咨询就业能力培训服务市场价格比较混乱，公司间课程与服务质量参差不齐，而成功路又在创业初期，很可能会因其他公司行为影响到客户对成功路看法，这对于成功路也是种市场风险。虽然目前宏观政策环境对成功路业务非常有利，但刺激政策旦退出将会对成功路市场造成定冲击，再加上些不可抗拒方向因素等等影响，这些都是成功路要考虑到市场风险......”。

7、“.....但风险与机会是孪生兄弟，成功路经营风险主要来源有以下几点公司开办初期时由于业务还未来得及展开，公司现金只出没进，如果长期招不到学生就有资金链断裂风险要防止对媒体或中问机构过分依赖，创业初期公司对市场影响力不够，同时对市场抗风险能力也较弱，在寻求更多销售渠道直接与客户接触进行销售等市场销售过程中要尽量由公司亲力亲为，这样才能把市场主动权掌握在自己手上职业咨询和就业力培训是个新型行业，在广州乃至全国，这样专业讲师与咨询师数量都是极其有限，成功路要吸引到优秀人才加盟是有定困难，如果高薪聘请又会增加财务上投入风险。二风险对策市场风险对策风险无时不在时时在，成功路要应对市场风险将在以下几方面进行努力成功路在开拓市场同时积极建立市场反馈机制，根据市场需求，快速调整公司产品与服务，努力提高公司竞争能力与盈利能力极力建立成功路在消费者心目中好品牌形象，积极实行成功路品牌战略。尽早实现从推销想营销转变，尽量做到以品牌带动销售，实现市场稳定增长要更新观念，眼光放长......”。

8、“.....因为国家目前对职业就业培训是极力地支持与鼓励，但随着大形势变化，利好政策难说有否变化。假如形式非常不好，我公司是属于培训咨询服务性公司，退出壁垒较低，当发生最坏情况时候，退出该行业也比较容易。经营风险对策成功路要应对经营风险将在以下几方面进行努力发展成功路公司在行业内核心竞争力，开发独特培训课程用最适合目前情况销售手段，充分利用切优势，使成功路成为广州地区知名就业培训咨询服务公司积极完善成功路市场信息反馈体系，开发性价比最好培训课程，增加公司竞争能力同时也增加了公司盈利能力，最终使成功路成为个创新进取有活力公司开发新客户同时努力维护服务好老客户，逐步提高客户忠诚度。三项目财务风险分析从以上分析可以看到，本计划书还是有很强盈利能力，现在公司要在项目财务方面进行以下几方面控制，以便成功路长期稳定地招到学生首先，在广告投入方面有投入过大资金压力，但投入小又不利于打开局面其次，在培训经营过程中培训质量把握也很关键，如果课程效果好，就会有转介绍客户，如果效果不好老客户也会流失最后......”。

9、“.....应该积极地与就业创业等相关单位形成合作，对相关培训人员提供就业推荐等后续服务措施。除此以外，企业在日常经营中还应做好常规财务管理，对企业经营状况要了解，能依照实际情况及时调整，尽量避免意外事故发生，保证经营持续稳定推进。财务评价结论通过上面计算分析，可以看出成功路培训具有较强可行性和抗风险能力，面临经营风险主要在于如何保证生源稳定性。成功路头四个月内便已收回成本，现已保持良好盈利势头，是属于收益较好职业培训机构。有理由相信，在全体同仁齐心协力下，成功路将很快迈入快速发展轨道。追捧对象。武汉成功路职业指导中心极力推进学员与企业之间相互匹配合作，为推动地区企业飞速发展和学员快速成功而努力。武汉成功路职业咨询服务有限公司能创造更多社会价值，致力于社会资源更有效配置。既缓解就业压力又解决社会问题，使政府学校家庭个人企业共实现多赢。武汉成功路职业咨询服务有限公司创业计划书主要作用是为了指导武汉成功路职业咨询服务有限公司在创业阶段行为，理清创业思路，同时有助于公司稳健地实现经营目标......”。