1、“.....教职员工将是学校主体。学校将从建校开始就不断地有计划地分期分批地面向全国招聘知名英语教师专家教授，以他们作为学校技术骨干力量，同时也招聘批在职中青年英语教师，采取送出去，请进来方式，加强与同行业横向合作和学术交流，加强培训，使学校始终保持技术流管理流。人员培训培训内容现代学校不仅提供获取知识途径还提供服务。因此教学创新和服务规范十分重要。工作态度热爱教育工作。严于律己,忠于职守。从业资格基本要求知识具备在职专业知识，有丰富教学经验。能力全面认识自己工作，了解工作特性并准确有效地为学员服务。尽责设身处地为学员着想，有效帮助学员达到目标，把工作做得更好。学校文化校训执着追求，成就梦想教学理念以人为本,创新教育,创建终身教育大课堂第五部分行政事务安排与实施规划第年实施规划草拟如下选址第年只开设总校，拟设在环路附近。周向有关行政管理部门咨询并办理关于取得社会力量办学许可证营业执照有关手续。周第年需租用场地接待厅与咨询室各间共平米办公室含校长办公室行政办公室财务办公室间......”。

2、“.....资料室间平米杂物间间平米教室间每间从平米至平米不等，平均平米间第年需采购教学设施台，碟片套，收录机台，相关磁带套，投影仪及相关设备台，讲桌个，课桌椅子各个，大黑板张，粉笔及办公用纸笔等若干。周第年需投入广告宣传设施周彩灯气球宣传海报含策划与制作费，报纸广告等。办公场地装修功能分区规划及有关设施安装。包括对装修公司选择装修方案讨论合同洽谈签约执行监督等。周拟定第年人力资源管理计划，主要包括人员招募尤其注意不同类别职位要求确定薪资福利确定培训工作职责合理分工绩效评价体系建立员工激励机制建立等，特别需专人负责外聘教师联系聘用工作。周拟定第年营销战略规划与实施方案，主要包括宣传方案策划与执行广告策略制订与执行具体营销方法设计与选择周，并于临近开学前组织广告与宣传活动实施周。与学校外聘教师及雇用教师讨论并确定教材选择与采购课程特色教学方法设计前期规模并不大，在我们向潜在用户推荐过程中，这点会削弱我们优势与能力。机会市场非常大，且消费趋势也趋于理性。真正品牌英语培训机构并不多......”。

3、“.....元次主要针对幼儿及而开办有特色课程。每月在成都商报做次文字软广告，元字介绍我们办学宗旨及近期搞活动。每周选十个幼儿园及小学作为派发宣传单页点，宣传单页元份派单员元天并有选择派遣我们老师做现场介绍及答疑。和目标中小学幼儿园社区联办英语有奖竞赛，增加知名度。开展免费试听，充分利用我们教师优势资源，借此促进品牌推广及销售。建立学生档案并定期回访。关注我们培训对他们英语提高程度。收集客户信息，对课程进行调整针对客户需求信息开设新课程并向建档用户推荐。第三部分招生教学计划与课程设置首先确定拟开设课程，并确定每个类别课程收费标准课时长度课程特色。在确定收费标准时，课程内容及师资是必须考虑成本因素。同时，下列收费标准为初步制订，具体价格随行就市按浮动。学校拟开设如下课程人以上方符合开班标准。类学前教育项目幼儿英语项目。此类别包括幼儿英语班，幼儿英语口语班，幼儿情景英语班，幼儿动感英语班......”。

4、“.....第周次共节，学时共周，收费元。幼儿英语口语班分钟节，每周次共节，学时共周，收费元。幼儿情景英语班分钟节，每周次共节，学时共周，收费元。幼儿动感英语班分钟节，每周次共节，学时共周，收费元。特色通过观看幼儿影视片唱歌讲故事做游戏角色扮演等方法与形式学习英语，寓教于乐，以提高幼儿学习兴趣，增强其对英语敏感性和认知能力。类小学生培训项目。此类别包括小学生英语四会班分普通班与强化班，小学生英语强化补习班，小学生英语听说提高班分普通班与强化班，小学生英语读写提高班分普通班与强化班，少儿英语考级班分初中高级三个班，少儿英语口语班分普通班与强化班。课时设置与收费标准小学生英语四会班普通班分钟节，每周次共节，学时共周，收费元小学生英语四会班强化班分钟节，每周次共节，学时共周，收费元小学生英语强化补习班分钟节，每周次共节，学时共周，收费元小学生英语听说提高班普通班分钟节，每周次共节，学时共周，收费元小学生英语听说提高班强化班分钟节，每周次等问题......”。

5、“.....周第六部分财务预测与分析收支明细表单位元二财务规划与中小企业融资总投资万元根据以上分析与测算，公司总投资为万元，拟采取发起人投资入股方式筹集。因此总股本设定为万元，名股东均以现金入股，各占。所有权形式有限责任制资金需求万元，来源于发起人投资。资金类型权益其他资金需求在接下去几年中，我们不会再向外界筹资或向银行借款，原因是由于该项目高赢利性，公司每年保留赢利完全可以满足业务不断拓展需求。资本金使用公司需要万元用于初期投资。具体安排如下公司开办费万元其中办公室装潢万元验资工商登记注册等费用万元初期业务费万元购置资产占用资金万元，用于购买必要办公用固定资产如复印机电脑投影仪等。日常管理费用万元营销费用万元房租等万元。合计万元。三财务分析第年至第三年财务数据作为个新公司，没有历史数据可作参考，因此，我们根据行业数据进行下列假设。主营业务收入预测根据课时数和学费假设，第年至第三年主营业务收入将从万元增长到万元。员工需求量和劳动力成本预测具体请参见人力资源部分劳动力成本预测表......”。

6、“.....这里只考虑固定人员费用，老师课时费因与收费价格关联，这里均假设不变。损益表单位元第年即年，此项目从第年起就开始赢利。在三年中净利润从万元增长到万元,效益增长显著。备注各项主营业务收入及成本参照第四部分中预测数。营业税，城建税，教育费附加及地方教育费附加共。所得税，根据国家关于新开办文化教育企业可申请减免年所得税规定，我们将争取该项政策，但稳妥起见，这里仍按计算。资产负债表单位元到第年末，总资产达到万元人民币，所有者权益为万元人民币。经过三年运作，公司总资产已达到万元人民币，净资产万元人民币，公司增值迅速。现金流量表单位元第年至第三年。随着学生数量上升，现金流量也始终呈正值上升。比率分析资产回报率利润总额平均资产总额净资产收益率净利润平均净资产总资产周转率主营业务收入净额平均资产总额此三个比率从第年到第三年均呈稳健上升趋势，显示出公司良好盈利增长能力，具体请参见比率分析表净现值和投资回收期分析表单位元从现金流计算，我们可以得出下列结果假设贴现率为......”。

7、“.....即贴现后现金流入大于贴现后现金流出，该投资项目报酬率大于预定贴现率，即超过。内部收益率主要财务假定四主要财务假定固定资产折旧期为年，期末无残值，采用平均年限法进行折旧。公司每年邀请注册会计师对公司财务进行审计。五总结通过财务分析，我们确信这些数据和结论都是可信和可达到。而且，凭借公司所有权结构，管理体系以及服务质量，本计划设定目标也完全是可行。因此，我们完全有理由相信，这是个有吸引力投资项目。行了市场细分，第年定位以幼儿园及为主。劣势作为个新培训机构，让公众建立信任感需要个较长时间。前期规模并不大，在我们向潜在用户推荐过程中，这点会削弱我们优势与能力。机会市场非常大，且消费趋势也趋于理性。真正品牌英语培训机构并不多。威胁类似新东方这样连锁培训机构具有丰富办学经验及良好口碑市场营销规划每月在成都商报教育版做次版广告，元次主要针对幼儿及而开办有特色课程。每月在成都商报做次文字软广告，元字介绍我们办学宗旨及近期搞活动。每周选十个幼儿园及小学作为派发宣传单页点......”。

8、“.....和目标中小学幼儿园社区联办英语有奖竞赛，增加知名度。开展免费试听，充分利用我们教师优势资源，借此促进品牌推广及销售。建立学生档案并定期回访。关注我们培训对他们英语提高程度。收集客户信息，对课程进行调整针对客户需目录第部分市场分析和行业分析第二部分分析与市场营销规划第三部分招生教学计划与课程设置第四部分人力资源管理与规划第五部分行政事务安排与实施规划第六部分财务预测与分析核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,前言近十余年来，英语培训产业在全国各地发展极为迅速，尤其是年月中国加入后，广大在校学生和成年人学习英语热潮空前高涨，英语培训产业也面临前所未有发展机遇。尽管众多英语培训学校如雨后春笋般出现在培训市场上，真正成规模有特色具有品牌示范效应学校却屈指可数，许多受训学员反映学习效果并不太好，因而这个市场仍具有相当发展空间，潜在并不断增长需求并未得到充分满足......”。

9、“.....学校初步定名为威特英语培训学校第部分市场分析和行业分析近年来，随着经济发展，对外交流日益频繁，作为参与世界竞争重要武器英语，也日益受到成都市民关注，短短十多年时信息传递相关资料及信息搜集整理学校网络系统建设维护对外信息发布人事规划与薪酬设计如表人工费用按年递增规划，因我们收入估计较为保守，若实际效益较预期更好，可酌情与员工分享。部门人员规划单位元人员招聘根据学校服务对象特点，教职员工将是学校主体。学校将从建校开始就不断地有计划地分期分批地面向全国招聘知名英语教师专家教授，以他们作为学校技术骨干力量，同时也招聘批在职中青年英语教师，采取送出去，请进来方式，加强与同行业横向合作和学术交流，加强培训，使学校始终保持技术流管理流。人员培训培训内容现代学校不仅提供获取知识途径还提供服务。因此教学创新和服务规范十分重要。工作态度热爱教育工作。严于律己,忠于职守。从业资格基本要求知识具备在职专业知识，有丰富教学经验。能力全面认识自己工作，了解工作特性并准确有效地为学员服务......”。