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(投资分析)农超对接配送中心项目投资立项可行性分析(立项建议) (投资分析)农超对接配送中心项目投资立项可行性分析(立项建议)

格式:word 上传:2022-06-24 14:51:37

《(投资分析)农超对接配送中心项目投资立项可行性分析(立项建议)》修改意见稿

1、“.....同时,经过严格筛选包装和加工后农产品,能够更好地满足人民需求。超市采用现代化经营方式,设施齐全且管理到位,有利于降低农产品储运及销售过程中损耗。农超对接既可解决城镇居民吃菜难不新鲜时间受限制难题,又解决了菜农难以预测销售市场后顾之忧,也节约了商家成本,多方受益。我县农业人口万人,可以说农村消费能力也较强,也是政府号召拉动内需主要承载者,农超对接模式市场空间广阔。第四章项目建设内容农超对接配送中心主要建设内容为㈠固定资产投资乡村中连锁超市每家计划面积为平方米含仓储办公用房。全部为框混结构,经测算建造成本和装修成本合计为元平方米,共计投资万元。㈡设备和人员培训投资乡村中连锁超市设备包括冷链设备办公设备收银设备后台服务设备货架辅助设备烤箱称购物车等。经测算设备需投资万元,人员培训等其他费用万元,共需投资万元村商品流通,服务我县社会主义新农村建设。第四节县农超对接正面临着千载难逢发展机遇为了改善大型超市农副产品短缺现状......”

2、“.....部署农超对接试点工作,推进大型连锁超市直接与鲜活农产品产地农民进行产销对接。我县因国家实行西部大开发相关政策和市出台举全市之力帮扶县政策,县正面临空前发展政策机遇。国家统筹区域协调发展,有利于县把握新机遇,发挥比较优势,积极向国家争取实质性政策和项目资金支持,实现加速发展。第三章农超对接模式市场前景农村市场潜力很大,需要个适当方式将农民购买力释放出来,推行农超对接业态就是有效方式之。农户和连锁超市签订意向性协议书,由农户向连锁超市及各连锁店直供农产品新型流通方式,主要是为优质农产品进入超市搭建平台。农户和连锁超市对接后,双方达成购销合同,农户在自家门口做起了买卖,再没了农户难以预测销售市场后顾之忧。纸契约,减少了中间环节,缩短了销售时间,为农户带来经济效益,同时也规范着双方行为。农超对接已成为条富农之路,深受其益农户也深知了条铁定律诚信履约,换来了消费者好口碑,赢得了更大市场。认真抓好农村商品连锁店和超市发展工作,推进农村商品连锁经营,促进农村商品流通......”

3、“.....也是统筹城乡发展实现兴业富民完善社会主义市场经济体制客观需要。第三节县农超对接这新型流通方式意义据统计,在欧美发达国家,农产品进入了超市销售。同是发展中国家南美洲些国家,上世纪年代末,超市食品零售额占食品零售总额,到年,这个数字就上升到,仅用了十几年时间就完成了欧美年历程。其发展趋势可以预示东南亚中东欧及南部非洲地区超市发展前景。目前中国有农产品由超市售出,在上海,这个数字达到了。研究表明,中国超市数量以每年速度增长,发展速度超过世界上任何个国家,中国超市农业发展空间极大。在国际贸易中,超市已成为农产品销售重要载体,国外农产品最主要销售点就是超市。超市农业是目前我国对消费需求反应最灵敏,对品牌质量安全性能要求最高,第二三产业链接最紧企业化运作最充分市场模式,能最快捕捉消费者需求变化趋势,并通过超市链条反馈到生产环节,推动农业结构调整和产业化发展。美国密西根州立大学曾在上海发起过个国际性研讨会议,结论是中国连锁超市崛起......”

4、“.....单个农户要与超市巨头合作,要么将小块农地集中为大块农地,要么是小户农民联合起来,这将促使农村进行制度创新。随着我县连锁超市和产地农业快速发展,我县部分地区已经具备了鲜活农产品农超对接模式严格按商务部标准要求,统标识统设计统商品陈列统设施配备统配送统管理,按照现代营销方式,实行若干统。新形象新面貌新机制农村小超市便利店遍布各个乡村,彻底改变了农村流通以小商贩式经营为主经营局面。个个连锁配送企业应运而生,逐步占领农村市场。农村商户由游击队变为正规军,用现代营销理念方式武装起来个体商户由单到整体,由落后到现代,由分散走向合作。商品经营质量商业经营理念农村市场管理农民消费环境商品流通成本等难以解决农村流通问题,在农超对接连锁超市努力下,迎刃而解。广大农民享受到了与城里人样购物环境,畅通了工业品下乡渠道。按照连锁超市农超对接模式,计划首先以县城已形成规模效应和良好商业氛围超市为龙头,在所辖个镇中心区域设立家连锁超市,每家连锁超市计划投资万元,共计投资万元......”

5、“.....极大提高了乡村购物环境,超市实行统采购统配货统定价。超市经营人员直接进大棚,看产品谈价格签合同,最大限度地减少了传统批发诸多中间环节,最大限度地保持了产品新鲜度。同时,经过严格筛选包装和加工后农产品,能够更好地满足人民需求。超市采用现代化经营方式,设施齐全且管理到位,有利于降低农产品储运及销售过程中损耗。农超对接既可解决城镇居民吃菜难不新鲜时间受限制难题,又解决了菜农难以预测销售市场后顾之忧,也节约了商家成本,多方受益。我县农业人口万人,可以说农村消费能力也较强,也是政府号召拉动内需主要承载者,农超对接模式市场空间广阔。第四章项目建设内容农超对接配送中心主要建设内容为㈠固定资产投资乡村中连锁超市每家计划面积为平方米含仓储办公用房。全部为框混结构,经测算建造成本和装修成本合计为元平方米,共计投资万元。㈡设备和人员培训投资乡村中连锁超市设备包括冷链设备办公设备收银设备后台服务设备货架辅助设备烤箱称购物车等。经测算设备需投资万元,人员培训等其他费用万元,共需投资万元......”

6、“.....用于调剂配送物资。共需投资万元。第五章投资估算及效益分析第节投资估算该项目计划投资万元,其中企业自筹万元,争取政策性资金和贷款万元。建设乡村连锁超市卖场,建造成本加装修共需投资万元。二乡村中连锁超市设备需投资万元,人员培训等其他费用万元,共需投资万元。三农超对接配送中心配送车辆投资共需万元。第二节效益分析农超对接配送中心建立和发展将产生两个方面效益经济效益分析农超对接配送中心及乡村中心区域家连锁超市建成以后,依照超市运行情况及前期市场调研情况,我们预计家超市合计日平均销售额为万元人民币,月均销售额为万元,年均销售额为万元人民币,平均毛利约为,年毛利额为万元,纯利润率预计为,年纯利润为万元人民币。二社会效益分析农超对接配送中心项目启动后,对当地经济社会发展会产生积极影响。提供大批社会人员和毕业学生就业机会,创造政府税收,促进区域经济增长。在各个乡村竖起块高起点有特色聚人气高品位农业和超市合作新模式......”

7、“.....实现日用消费品下乡和农副产品进城双向流通,从而有效地解决农村不方便消费不安全消费不经济消费以及农副土特产品卖难问题,促进农村商品流通,服务我县社会主义新农村建设。第六章项目建设地点及时间第节项目建设地点项目建设地点为以县商城及连锁超市为中心和基础,辐射全县个镇,在各乡镇中心区域实施该项目。第二节项目建设时间项目年部分投入建设,年全面铺开建设并达到能正常运营。第七章结论该项目既可解决城镇居民吃菜难不新鲜时间受限制难题,又解市计划投资万元,共计投资万元。家连锁超市建成以后,极大提高了乡村购物环境,超市实行统采购统配货统定价。超市经营人员直接进大棚,看产品谈价格签合同,最大限度地减少了传统批发诸多中间环节,最大限度地保持了产品新鲜度。同时,经过严格筛选包装和加工后农产品,能够更好地满足人民需求。超市采用现代化经营方式,设施齐全且管理到位,有利于降低农产品储运及销售过程中损耗。农超对接既可解决城镇居民吃菜难不新鲜时间受限制难题,又解决了菜农难以预测销售市场后顾之忧......”

8、“.....多方受益。我县农业人口万人,可以说农村消费能力也较强,也是政府号召拉动内需主要承载者,农超对接模式市场空间广阔。第四章项目建设内容农超对接配送中心主要建设内容为㈠固定资产投资乡村中连锁超市每家计划面积为平方米含仓储办公用房。全部为框混结构,经测算建造成本和装修成本合计为元平方米,共计投资万元。㈡设备和人员培训投资乡村中连锁超市设备包括冷链设备办公设备收银设备后台服务设备货架辅助设备烤箱称购物车等。经测算设备需投资万元,人员培训等其他费用万元,共需投资万元村商品流通,服务我县社会主义新农村建设。第四节县农超对接正面临着千载难逢发展机遇为了改善大型超市农副产品短缺现状,国家商务部与农业部已经联合下发了关于开展农超对接试点工作通知,部署农超对接试点工作,推进大型连锁超市直接与鲜活农产品产地农民进行产销对接。我县因国家实行西部大开发相关政策和市出台举全市之力帮扶县政策,县正面临空前发展政策机遇。国家统筹区域协调发展,有利于县把握新机遇,发挥比较优势......”

9、“.....实现加速发展。第三章农超对接模式市场前景农村市场潜力很大,需要个适当方式将农民购买力释放出来,推行农超对接业态就是有效方式之。农从产地直接进入超市基本条件。开展鲜活农产品农超对接模式,积极探索推动鲜活农产品销售有效途径和措施,是减少农产品流通环节降低流通成本有效手段,有利于实现农产品从农田到餐桌全过程质量控制,对建立农产品现代流通体制增加农民收入和促进城乡统筹协调发展具有重要现实意义。坚持贸农结合,以商促农。以连锁超市为基础,与农民种养殖户相结合,建立新型农产品流通渠道,促进连锁企业产业链延伸和农产品供应链整合。农户和连锁超市对接后,双方达成购销合同,农户再没有了后顾之忧,农户所考虑问题只是怎样种植养殖好农副畜产品,而连锁超市及各乡镇连锁网点也不在为鲜活农产品进货渠道和新鲜度犯难,广大城乡居民也实现了蔬菜瓜果禽畜等产品直接从田间地头到餐桌,减少农产品流通环节降低农产品流通成本保障城乡居民消费安全,使人们既节省了开支又吃放心......”

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