1、“.....因此从管理角度看，兖矿科澳铝业公司实际 上是个集团型管理企业。 各分厂的生产方式是按订单组织生产调度。项目的依据和必要性 外部环境的依据和必要性 国家政策原动力 在我国国民经济和社会发展第十个五年计划中明确提出信息化是当今世界经济和社 会发展的大趋势，也是我国产业化升级和实现工业化现代化的关键环节。要把推进国民 经济和社会信息化放在优先位臵。要在全社会广泛应用信息技术，提高计算机和网络的普 及应用程度，加强信息资源的开发和利用。 用信息化改造传统产业，推进企业管理信息化是年国有企业改革的重点工作之， 也是我国企业入世以后参加国际竞争的个重要战略性课题。采用现代信息技术，充分利 用计算机网络及通讯技术，支持企业的产品开发生产销售服务等各个环节，实现信 息采集加工和管理的网络化集成化和实时化......”。

2、“.....是当今世界的个大趋势。推进企业管理信息化必将大大提高企业资源和资金的利用 效率，降低成本和费用，增强企业对市场的应变能力。 企业信息化是场革命，它不仅为企业各级人员提供统的直接的信息交流平台， 加快决策速度提高决策准确率，更重要的是它能促进企业管理现代化，在转换经营机制 有效降低成本加快技术进步增强企业竞争力等方面都有着十分现实的经济效益和深远 的社会意义。 企业经济原动力 企业信息化不仅仅是个计算机应用技术问题，它更多地涉及到管理组织机构业 务流程再造，对提高企业决策能力，使其更适应快速变化的市场等都具有重大的意义。企 业信息化建设是提高企业核心竞争优势的中长期战略。 信息化建设虽然不产生直接的经济效益，但它能够减少生产及设备检修材料库存，加 快生产及设备检修材料库存周转缩短产品生产周期及设备检修工期，提高产品检修质 量和客户满意度......”。

3、“.....这些在已成功实施建 设的国内外各类企业案例中得到证实。认识原动力 随着信息化的建设在社会各行各业不断普及以及它给人们带来的社会及经济效益不断 提高，全社会对企业信息化工作重要性的认识在不断提高和深化，对信息化管理给企业带 来的效益已达到共识。信息化工程被列入企业高层决策议程。由政府引导的信息化应用高 层研讨会论坛和培训班层出不穷，各种鼓励和扶持政策纷纷出台，全社会都在推动企业 信息化向前发展。 综上所述，企业信息化建设已具备国家政策原动力企业经济原动力人员素质和认 识的原动力等。可以说企业信息化建设正是天时地理人和最佳时期。 企业内部的依据和必要性 经过多年的信息化建设，兖矿科澳铝业公司已初步完成了设计过程数字化和会 计电算化等项目，在信息化建设方面取得了定的成绩，提高了产品质量，缩短了设备检 修周期......”。

4、“.....但在诸多管理上财 务电子图档资料管理网络文件传递生产巡检管理检修管理人力资源物 流和设备等管理上方面还存在不少问题，具体体现在 电子图档资料管理没有达到机到机厂与厂的资料共享查询没有达到预想的目的， 实际充当了简易的电子邮箱功能很多功能都没有实现网络文件传递没有实现安全化无 障碍传输保密性不强生产物流没有达到深入的调度，计划性不强，有很多不可预测 性巡检管理性不强，检修计划性不强。人力资源也没有很好的实现统管理调度。设备 管理不够详细清晰，没有建立真正的设备档案。不利于效率提高及成本的降低。各系统没 有充分整合各厂各部门你做你的数据，我做我的数据，信息臃肿繁琐，也不利于各部 门的配合。极大的浪费了人力资源。 企业决策规划方面 目前，集团管理决策层所在地只能得到各下分厂书面形式的各种日年月报财务 生产设备检修物资库存等......”。

5、“.....长期积累下来的有价值 的数据不能形成有价值的信息资源。决策所依赖的数据缺乏准确性实时性，也没有决策 分析工具，厂部决策具有定的盲目性。因此，急需个统集成的信息平台，帮助决策层及时收集加工分析生成各种信息。 销售管理方面 兖矿科澳铝业公司所生产的产品品种多，随着企业的不断的发展尤其轻合金厂的上马， 其产品品种和系列还会不断增加。而且，不同产品在生产市场等方面没有相互的内为联 系，各自的市场比较。各分厂都建立了自己的销售渠道，它们的客户销售员分布在 全国各地，与各厂的联系仍然依赖于传统的电话传真等，甚至信件。这种联系方式不仅 费用高，信息不利保存查询和统计，更为严重的是销售信息传输速度慢，有时还会受阻， 严重的影响交货时间和工厂的信誉。 生产管理方面 由于市场变化快，生产计划几乎每时每刻都需要调整。对这种难以琢磨的市场，目前， 生产管理人员处理办法是在每周开始......”。

6、“.....作出个周计划，并将这种周过程监控。 人力资源管理 兖矿科澳铝业公司各职能部门人员有厂部直接任命管理，下属分厂的主要管理采取责 任承包制进行任命，其他人员由承包者在全厂聘用。所有人员资料由厂部集中管理，而人 员业绩由其所在部门或分厂进行评估，这样不利于对人员的动态管理和人力资源的统调 配。项目技术可行性分析 兖矿科澳铝业公司信息化建设项目实际是个企业资源计划系统，其所涉及到 的技术主要有计算机系统计算机网络及通信数据库和应用软件等技术。计算机系 统计算机网络及通信数据库等技术经过多年的应用和发展，已非常成熟，在包括军事 航空航天医疗金融等重要部门在内的全社会各个领域都得到广泛的应用。应用软件 是种现代企业管理思想企业资源计划的载体，自 年由美国博士在研究需求和相关需求概念的基础上提出基本物 料需求计划以来，已在全球，特别是在发达国家得到广泛的应用......”。

7、“.....创造了无限的商机。自上世纪年代初引入我国以来，系统也得到了广泛的 应用，特别是在大型企业和东部发达地区。尽管有许多系统实施不成功案例，但据分 析，不是都系统本身的问题，而绝大多数是由于诸如没有得力的组织保障目标不明 需求不明业务重组不成功企业与软件供应商没有建立很好的合作关系等原因造成的。 因此，只要很好地吸取教训，建立得力的项目组织机构明确需求和目标利用成熟的 系统找个好的合作伙伴严格按管理思想组织业务，实施是完全能够成功的。 企业信息化三年整体发展方案及目标 通过长时间的学习和考察发现，将信息技术改造传统产业是解决上述问题的途径。根据 兖矿科澳铝业公司的实际情况和多方面的咨询，对兖矿科澳铝业公司未来三年的信息化建 设作出如了规划。 建设的内容 网络系统的建设 兖矿科澳铝业公司的网络的建设，合并现有网络，人员集中，统调配......”。

8、“.....兖矿科澳铝业公司信息系统网络由三个部分组成企业 内部网企业外部网和国际互联网。 第部分的主要任务是实现公司内部部门之间分厂之间和公司决策部门之间的网络互联，实现公司各部门内部网络联接。 第二部分它的任务是实现公司在外机构分公司和总公司，以及用户，供 应商之间专网连接。 第三部分为国际互联网，这是面向全球的，它使公司的网络和整个世界联 系起来。 未来兖矿科澳铝业公司国际互联网部分的建设是为了使企业内部的计算机都可以根据 需要进入，进行信息的检索和交流，而且是对外发布产品信息需求信息宣传 企业的有效的途径。随着电子商务的应用和发展，也成为企业电子商务的前沿阵 地和必要手段，为企业带来更多的市场机遇和竞争优势。 从网络规模看，未来的兖矿科澳铝业公司网络是个与英特网互连跨地域的大型网 络。随着计算机应用在兖矿科澳铝业公司各个部门应用的不断深入......”。

9、“.....特别是企业网与网的互连，对企业和部门间信息的安全性的要求也 相应提高，同时对应用系统环境的安全提出较高的要求，可已成立专门的部门进行统规 划，建设维护。 应用系统的建设 电脑辅助设计的建设 实现产品设计自动化，提高产品研发能力。 产品数据管理 以产品为中心，把企业生产过程中所有与产品相关的信息和过程集成起来，统 管理，使产品数据在其生命周期内保持致，为工程技术人员提供个协同工作 的环境，从而缩短产品开发周期，提高产品质量降低产品成本 工艺文件管理 提供国家标准所规定的常用工艺文件录入修改查询打印输出功能，包括机 械加工工艺过程卡工序卡片工具明细表外购厂标准工装明细表设备 运行周期卡设备检修明细卡设备的检修历史查询等 系统 将日常繁锁的业务流程行政事务管理框架资料使用等归纳为简单的信息流 互动功能包括电话短信电子邮件等......”。