1、“.....排出污水先经集粪池浓缩后，用泥浆泵泵到粪水离心机进行固液分离，固形物运至干粪堆积池，液状物进入沼气池。三是经沼气池发酵后流出沼液进入水生植物氧化塘，经过好氧微生物代谢活动氧化，即可用于灌溉或鱼塘养鱼。四项目组织与管理建设期机构设置及职责。项目建设期间，成立项目建设指挥部，由合作社理事长任项目建设部部长，负责项目建设协调和决策。下设财务处，负责项目资金专帐管理，设监理处，负责工程质量资金使用安全监管。运营期机构设置及人员配备。机构设置见表。建成后按照现代企业制度要求，发酵沼渣沼液沼气净化池发电日常生活取暖果蔬养鱼实行场长经理负责制。由合作社聘请专业场长经理，场部设立办公室技术部财务部等机构。办公室负责日常事务，组织人员培训，后勤保卫工作。技术部负责生产种猪选培育科研疫病防治及实用技术推广工作。财务部负责成本核算及财务工作产品销售饲料原料供应工作。机构设置及职能如下图表劳动定员。项目建成后需配备生产场长名技术员名资料管理员名仓库保管员名饲养员名，会计出纳由合作社会计出纳兼......”。

2、“.....在年月完成全部投资。分批调进母猪，年月母猪生产线全线开通。具体时间安排如下年月起至年月底结束。搞好项目前期准备，做好考察论证做好建设规划和方案。年月年月，完成种猪舍建设，引进第批种猪。年月年月，完成产仔舍保育舍及其它辅助工程，并调入第二批种猪。年月，投产验收。管理措施建设阶段。是完善各项管理制度。建立项目经理部管理制度项目经理部分工与协作制度工程质量检查与验收制度工程技术档案管理制度建筑材料检验验收制度技术责任制度安全责任制度技术交底制度安全交底制度安全值日制度职工考勤考核制度项目及班组经济核算制度库房管理制度机械安全操作制度机具使用保管制度现场消防保卫制度。二是建立高效决策体系。要建立目经理部施工组织指挥系统矩阵图施工项目运行活动图施工项目运行模式及其过程图施工质量检验系统图。三是加强财务监管。对财务收支招投标等运转，要由监理处监管到位。竣工投产阶段......”。

3、“.....建立完善生物安全消毒措施制度完善免疫程序财务管理制度监督制度采购制度质量安全检控制度。二是建立高效决策体系，实现企业休管理，对市场信息做出正确判断与决策。实现均衡生产满负荷运转。三是建立猪群管理制度。及时淘汰病残场波动周期。生猪市场价格处于下探触底周期中，大量生猪养殖企业亏损。二是饲料成本上涨。自年以来，玉米豆粕价格保持持续上扬走势，养殖成本逐年抬高，在猪价回落周期造成很强经营压力。四合作社成员对申请项目支持情况元斤预期走势莲花生猪专业合作社社员对扩建头母猪生产线项目持支持态度，年月，会员代表大会全票通过对项目建设决议，并由理事会负责项目申报实施和资金筹措。本项目建设资金筹措自筹部分按合作社成立时会员出资比例筹措，因项目建设申请财政补助形成合作社财产平均量化到成员，按合作社成立时会员出资比例分配给社员。三项目目标项目主要目标是通过项目实施，进步密切社员与合作社之间利益联系机制，通过把产业链上不同环节分割开来，促进分工细化，由合作社承担技术密集母猪生产环节......”。

4、“.....从而有效地降低产业技术市场风险，降低生产成本。主要产品项目主要养殖品种为长大杂母猪杜长大三元杂交商品仔猪。其中常年存栏母猪头，年出栏杜长大三元杂交仔猪头。二生产能力实现年增加杜长大三元杂交仔猪头。四项目建设内容主要建设内容建设地点项目建设地点位于乡小埠村。项目扩建需增加用地亩，用地由项目承担方刘向小埠村租用，合作社承担母猪生产环节，向社员提供仔猪。各社员依据生产能力不同，承担不同养殖数量。建设规模和内容项目在原有基础上，扩建新增年出栏头杜长大三元商品仔猪生产线，共计建设投资万元，主要建设任务是建设猪舍平方米，其中妊娠母猪舍平方米，产仔舍平方米，保育舍平方米，空怀母猪平方米。粪污处理设施立方米见表。项目共需完成设备购置万元，主要设备是猪舍生产设备，其中保育栏个产床个，单体栏个，水帘降温系统套。设备从专业生产厂家采购见表......”。

5、“.....按配种妊娠产仔哺乳仔猪保育种猪育肥四个阶段建造栏舍种猪舍保育舍为全封闭式栏舍，育肥舍为全敞开式栏舍配备母猪限位栏引进血缘。保持适当饲养密度。猪群周围有序，全进全出。五投资估算与资金来源总投资估算项目建设总投资达万元，其中建设投资万元，建设期利息万元，流动资金万元......”。

6、“.....二资金来源项目总共需要筹措资金万元，其中申请中央财政资金万元。自筹资金万元。自筹资金主要来源于社员集资现金入股社员实物出资社员投工投劳。合作社历年积累。银行贷款万元。三财政补助资金使用和管理财政补助资金主要支持环节见表。财政补助资金主要支持科技投资环节，其中猪舍建设万元品种引进财政投入万元，示范场万元，科技培训万元表财政资金使用明细表单位万元序号项目投资其中财政投资备注土建工程猪舍设备投资科技投资育肥示范场优质三元杂交猪生产技术培训无公害生猪养殖技术培训新品种引进示范其他费用合计财政补助资金管理。项目严格按照财政补助资金管理要求进行运转，按项目需要，主要使用于科技投资猪舍等建设内容。做到专款专用，专户运转，严禁资金被挪做它用，严禁私分分解财政资金。由区财政设立专户，实行报帐制，财政按工程进度拨付工程款。四自筹资金使用和管理项目资金专户管理。严禁挪用项目资金，由监事会监督管理。银行贷款万元主要用于建造栏舍，由贷款银行进行使用管理监督......”。

7、“.....计划年内还清所有银行贷款。六效益分析经济效益项目投入产出情况产出及营业收入。根据当前各地市场价平均确定产品销售价格为三元商品猪仔猪斤左右单价元头，年销售收入万元淘汰母猪按元头计，年销售收入万元。年预计销售总营业收入万元。税金及附加。按照国家财税对养殖业有关优惠政策，养殖业项目免征企业所得税。项目总成本估算。折旧费是按不同资产类别及不同折旧年限计算，并且利息支出列入费用，故总成本费用各年度不是个常数。正常年度项目年总成本万元。年经营成本为万元。从养殖成本构成来看，按平均年总成本费用计算，原料燃料及外购等费用所占比例高达以上。盈利能力。投产期内年均销售收入为万元，正常年总成本万元，年利润总额为万元，投资利税率。正常情况年回本。成员增收情况。社员参与项目环节主要在生猪产业链下游，合作社负责从事母猪生产线生产，出售三元杂优质商品仔猪。社员从事商品肉猪育肥。从产业链分工上来看，社员有较大获利润空间是增加收入。按当前育肥头生猪获利元平均利润计算......”。

8、“.....户平获利万元。二是品种更优。原中小规模农户饲养育肥生猪主要从华塘仔猪市场购进。品种以内三元二元广西土杂猪为主，项目实施后可年向社员提供头优质杜长大三元杂交猪，生猪品质更优。三是价格更优惠。社员入会后，由合作社条龙提供饲料技术服务兽药等生产投入品。由于生产规模远比般农户大多，集中采购后，有更强议价能力，可获得更优惠价格和更完善服务。四是疫情风险更小。合作社统计供应仔和从仔猪市场抓仔猪比较看，仔猪市场仔猪来源混杂，免疫资料不全，疫情复杂，易造成市场内疫情交叉感染，严重威胁着养殖户利益。可分配盈余及分配情况。项目年均实现净利润万元，年评估期间内，可提取法定盈余公积金万元，可供投资者分配利润达万元。对利润分配，由股东大会决定，可用于红利分配积累滚动发展或用于其它项目建设。二社会生态效益项目建设对当地主导产业发展影响。本项目建成后，正常年可新增年出栏头，使合作社年生猪出栏达到万头，成为北湖区内最大生猪养殖合作社。对调整北湖区养殖业结构，加快生猪品种改良，提高生猪品质......”。

9、“.....项目辐射周边农户数量及带动增收情况。按中小规模养殖户平均饲养规模在头计算，项目新增头优质三元杂交仔，可带动养殖户户，可直接带动农户增收万元年，户均年增收余元。此外，合作社动作项目本身将获得纯利万元，平均社员将年增收元。四合作社成员对申请项目支持情况元斤预期走势莲花生猪专业合作社社员对扩建头母猪生产线项目持支持态度，年月，会员代表大会全票通过对项目建设决议，并由理事会负责项目申报实施和资金筹措。本项目建设资金筹措自筹部分按合作社成立时会员出资比例筹措，因项目建设申请财政补助形成合作社财产平均量化到成员，按合作社成立时会员出资比例分配给社员。三项目目标项目主要目标是通过项目实施，进步密切社员与合作社之间利益联系机制，通过把产业链上不同环节分割开来，促进分工细化，由合作社承担技术密集母猪生产环节，由社员承担肥猪育肥产业环节。从而有效地降低产业技术市场风险，降低生产成本。主要产品项目主要养殖品种为长大杂母猪杜长大三元杂交商品仔猪。其中常年存栏母猪头，年出栏杜长大三元杂交仔猪头......”。