1、“.....目前，我国农产品贸易经营模式主要有三种基地贸易公司基地生产企业和基地市场。农产品贸易经营主体主要是从事农业生产加工农业企业以及直接从事贸易外贸公司，此外就是些大型农产品批发市场。全国经营农产品进出口贸易批发市场数量还不多，约占总数，但单个市场贸易规模较大，进口水果交易量占全国进口水果交易总量以上，是广东香港澳门果菜进出境重要集散地。农产品进出口基本情况根据海关统计资料，年我国农产品进出口总额达亿美元，比年增长。其中，农产品出口额亿美元，增长农产品进口额亿美元，增长农产品进出口逆差由年亿美元减少到亿美元，减少。年中国农产品对外贸易继续保持增长态势，农产品进出口总额比年增长，农产品出口额和进口额均是连续第年增长，并创出历史新记录。联合国粮农组织统计资料显示，年中国农产品进出口贸易额占世界农产品进出口总额，居美国德国法国荷兰意大利和英国之后，列世界第位。年中国农产品进出口贸易额增长较快并超过英国......”。

2、“.....采取合作社十农户龙头企业合作社农户形式，充分发挥种植大户经纪能人企业网络优势和市场优势，联动果菜农抓营销促增收。第六章指导思想原则和建设方案指导思想紧紧围绕以市场为导向，以科技人才信息为支撑，以提高农业规模化区域化标准化专业化产业化水平和农民组织化程度为主线，发挥资源优势，依靠能人启动科技推动龙头带动等工作措施，调优果菜调强畜牧调特观光农业，努力打造批在全市全省乃至全国具有定市场竞争力名牌产品村品工作思路，努力实现村品产品宣传运输储藏销售条龙模式，全面提升大荔县村品产品质量，增加农民收入。目标任务赶年月，完成村品物流展销中心建设任务，并配套完善运输冷库及加工车间等其他设施。项目规划和布局选址要求展销中心应建造在毗邻行政中心，环境优美，交通便利，人流量大易于运输地方。规划布局拟打造村品物流展销中心位于大荔县县城洛滨大道繁华地段，面积余平方米，依托县城政治文化经济中心区位优势，建造个展销结合销售为主大型农副产品展销卖场。销售各种农副产品农家手工艺品......”。

3、“.....为年月年月。进度安排见下表。表项目建设进度表时间内容年月年月项目前期工作勘察设计工程招投标工程施工设备安装人员培训项目自我验收项目总结验收及资金决算审计第八章项目建设规模及建设内容项目规模及内容该项目计划建设村品物流展销中心，建设冷库座购臵运输车辆台产品深加工等设备若干台渔业林业手工业等其他家，入户农户万余户，带动农户万余户，农民抵御市场风险能力进步得到提高。产业化进程明显加快。全县已发展涉农企业余家，其中市级以上农业产业化龙头企业家，有二十余家企业与特色农产品基地联接紧密，带动作用明显，年加工各种农产品万，储藏保鲜能力逾万。农村经济加快发展。据示范村台账统计，年示范村农民人均纯收入达元，较同期全县农民人均纯收入高出元，辐射带动个推进村，村品在新农村建设和现代化农业发展中作用日益显现。城镇建设进程加快，商贸经济日益活跃。城镇基础建设取得突破性进展。商贸大街冯翊路北新街粮食集街文殊广场道路西环路排水改造等项重点工程完成投资万元......”。

4、“.....城区条主要街道综合整治共投入资金万元，县城老区改造和西扩北进都取得了重要进展，城区面貌大为改观。制定出台了城市绿化管理市容环境卫生管理等规范性文件，城市管理得到加强。完成了个乡镇规划个村庄建设规划编制，个样板村建设有了实质性进展。商贸产业园发展建设步伐加快。完成了园区祥规编制，实施了条干线道路绿化亮化工程，加快了时代新城亿丰专业街等商贸项目进度，启动了中国•大荔义乌小商品批发城，完成了千人义乌培训学习计划，批次余名江浙经销商来荔考察，余家经营户已入城开店经商。年，全县社会消费品零售总额亿元，比上年同期增长。生态环保意识增强，节能减排成效显著。认真落实节能减排法律法规和要求，注重控制高耗能高污染企业进入县境。落实了规模以上工业节能指标，加大了污染行业技改力度，特别是将节能减排列入了年度综合考核之中，严格实行票否决，全民社会生态环保意识不断增强，节能减排目标任务顺利完成。预计全县万元生产总值能耗为吨标准煤，比年降低化学需氧量消减吨......”。

5、“.....民生状况得到改善，城乡居民和谐乐业。成立了民生八大工程领导小组，组建了民生八大工程项目办公室和资金办公室，实实在在实施各项民生工程。全年共安排专项资金万元，完成了教育发展公共卫生社会保障等近个民生工程项目年度目标任务。中心敬老院洛滨中学顺利开工，中老年活动中心投入使用。中小学公用经费和家庭困难寄宿生补助得到保障，危漏校舍改造步伐加快。新型农村合作医疗参合群众达到万人，参合率，全年共为万名参合患者补助住院费用万元。城镇新增就业人，人实现再就业，城镇登记失业率控制在以内。农村低保五保户供养城乡养老保险覆盖面进步扩大，城镇居民医疗保险启动，参保登记达到万人，为万名困难群众发放城乡低保万元和医疗救助资金万元。解决了万群众安全饮水问题。启动实施了个扶贫开发重点村基础设施建设，完成了个村户移民搬迁工程。实施了廉租住房租金补贴，建立了住房公积金制度。国家产业政策和行业发展规划特色农产品区域布局规划年提出，目前我国特色农产品规模化和集约化开发程度不高，多处于原料型和初加工型生产阶段......”。

6、“.....未能很好地形成村品优势，影响农业增效农民增收。推进特色农产品区域化布局，引导特色农产品进步向优套，并完成展销中心场区绿化面积硬化道路。第九章投资估算及资金来源投资估算估算项目总投资万元，其中工程直接费用万元，工程其他费用万元，基本预备费万元。资金筹措方案项目概算总投资万元，银行贷款万元，企业自筹万元。第十章项目组织管理与运行项目实施组织管理管理机构与职能分工项目建设期，项目单位成立以公司法人为核心项目领导小组，研究解决项目建设部重大事宜，审定实施方案，确定仪器设备采购，土建招标，落实项目建设资金，实行专户管理，监督资金使用。领导小组下设办公室，负责日常事务管理工作，编制实施方案，组织专门队伍进行施工，制定资金使用计划，监督工程建设质量进度资金运用，确保项目按期建成。项目实施各阶段管理方案与措施该项目实施过程中，严格按照物流建设项目管理办法物流建设项目招标投标管理规定物流建设项目竣工验收管理规定物流建设项目监督检查规定进行该项目管理与实施。同时贯彻项目法人制，质量终身负责制......”。

7、“.....合同制。资金运用实行专户储存，专帐核算专人管理，专款专用。项目建成后运行管理运行模式大荔县大荔人家酒店村品物流展销中心作为具有法人资格经济实体，核算，自负盈亏。采用公司专业合作社农户产业化经营模式，统规划统管理统服务，以协议合同定单农业形式，为专业合作社和农户销售农产品。形成从宣传运输销售服务体化经营体系。机构设置建设功能齐全职责明确运转灵活生产经营管理体系。职责分工办公室负责人事调配文秘及综合事务工作。财务部负责资金筹措调配及日常财务管理。销售部负责农产品市场开发及销售工作。技术部负责农产品销售调配安排，农产品加工技术包装研发工作，同时负责该项目所带动周边农产品在宣传销售中技术指导工作。人员编制及职能分工本项目新增编制人员人办公室人财务部人技术销售部宣传部人运输部人人员培训本项目集运输宣传销售为体，技术性专业性强，要求起点高。自项目可研报告批准之日起就应分期分批对管理层人员进行管理科学市场营销业务及综合素质培训，对业务技术人员进行理论与实践相结合培训......”。

8、“.....在项目生产过程中聘请农技专家及组织同行业管理人员讲学，定期对各岗位员工进行专业技术培训，使全公司员工不断更新观念，提高业务素质并对当地村品示范村进行技术培训和指导，辐射带动本地农产品品牌和销售跨越式发展。运行管理机制方案本项目实行核算，自负盈亏，自主经营企业管理模式。拟建立现代企业管理制度，建立自我激励自我约束机制，高效精干协调灵活运作。制定长短期奋斗目标和发展规划，各岗位有明确责任目标和工作标准及技术指标，建立整套完善规章制度，逐步建立起与国际标准相致畜牧业质量标准体系和检验检疫体系，使本项目畜牧业生产加工流通管理和服务实现标准化规范化程序化。同时按国际惯例推行环境管理体系认证标准。实行与经济技术指标效益挂钩分配奖罚制度和激励机制，使人尽其才，物尽其用，达最佳运行势态。公司人流物流信息流科学合理，高效严密。运行费用估算建成后主要运行费用是农产品收购费用和人员工资及技术服务费，以上费用进入生产成本核算。第十章社会效益和农民增收效果评价社会效益分析经济效益......”。

9、“.....可销售当地同州西瓜同州黄瓜露泉哈密瓜英考苹果双泉哈密瓜埝桥油桃冯村黄瓜羌白西瓜光大冬枣许庄果品等农副产品万吨，按村品示范村每户农民增加收入元算，增加全县村品专业户农民收入达余万元。社会效益。项目建成后，建立与余家各种农民专业合作社沟通和交流，带动种植业家，畜牧业家，渔业林业手工业等其他家，农户万余户，增加农民抵御市场风险能力，促进农民增收，进步扩大大荔瓜果菜，绿色无公害影响力和市场认知度。第十二章结论与建议综合评价与结论本项目实施单位具有较强技术实力和健全农副产品销售渠道网络，经验丰富，项目完成具有组织和技术保证，该项目经济效益和社会效益显著，项目切实可行。问题与建议是该项目具有较好经济社会效益，建设内容符合国家产业化发展政策，恳请上级予以尽快立项，使该项目早日建成二是物流展销项目，是项互利共赢互相促进，既可以减少农户风险又可以切实增加农民收入项目，但销售环节需要加强对参与项目管理人员和销售人员进行培训三是该项目是新农村建设和农民增收支柱产业，同时又是个弱势产业......”。