1、“.....利益共享，风险共担原则，以公司农户经营模式，项目单位通过与农民签订购销合同，保证肉鸡收购价格，减少肉鸡受市场影响风险，并通过技术指导技术支持及免费发放疫苗来提高肉鸡质量，保护农民养殖家禽积极性，降低养殖户从业风险。通过农业订单形式，将农户和公司形成个利益共同体。项目单位已经与当地近千户农民签订购销合同，扶持农户养殖肉鸡。本次项目建成后，将扩大养殖规模，带动更多农民进行养殖。辐射带动基地通过肉鸡收购，可以直接带动基地面积万平方米间接带动基地面积万平方米通过项目顺利运行，可以对周边乡镇及整个四平地区起到辐射带动作用。辐射带动农户本项目建成后，将招聘员工，可以直接安排农业人口人。通过肉鸡收购，可以直接带动多户农民从事肉鸡养殖，通过肉鸡相关产品加工销售运输等间接带动农民增收，通过对当地农民起到示范作用，将带动全市农业发展。农民增收农业增效评价农民增收项目全部建成后，可安排当地农民人就业，每人年收入,元，总计增加当地农民收入万元......”。

2、“.....可带动农户户，平均每户农民可增收,元通过肉鸡相关产品加工销售运输等间接带动户增收，平均每户可增加收入,元。农业增效通过培育主导产业，调整农业结构，增加农民收入提高农业竞争力保证农业持续发展，优化区域布局，提高农产品质量安全水平和农业经济效益，推进农业和农村经济结构战略性调整。通过本项目建设，提高了当地农业产业化经营发展水平。发展农业产业经营，提高了当地农民市场化组织程度，创新农业经营体制，有利于改造传统农业，建设现代农业，有利于延长农民收入链条，提高农民收入，促进社会主义新农村建设。项目区与非项目区比较分析项目区与非项目区见下表农业发展情况对比表序号项目区非项目区订单农业，养殖销售有保证市场销售保护价格，不受市场影响价格随市场需求，风险大统计管理技术指导疫情易发生总体收入高收入低，不稳定风险小，积极性高风险大，担心积压，积极性小农业发展速度快农业发展速度慢其它社会影响项目建成后，通过收入增加，将有效调动农民农业生产积极性，提高农业综合生产能力通过税收增加，将带动当地经济发展......”。

3、“.....将改善农村生产生活条件，建设环境优美农村通过对农业劳动力安排，有利于社会稳定，密切党群干群关系，巩固执政基础。第十二章项目组织与管理组织机构与职能划分项目单位实行董事会领导下总经理负责制，由总经理全权负责公司日常管理财务及经营活动，设生产副总和销售副总，下设人事部财务部供应部生产科研开发部销售部后勤部六个部门详见组织机构图。各分生产体化经营企业化管理社会化服务，使各具特色优势产品形成区域性主导产业。国务院农业科技发展纲要年年中提出，我国农业和农村经济发展已进入新阶段。十五期间，加速农产品加工业科技进步，推动加工原料基地建设，实现生产规模化技术装备现代化，大幅度提高资源综合利用率和农产品附加值。以工业化理念推动农村经济发展，扶强做大批水产品深加工农产品精加工种苗繁育和科研开发型龙头企业。行业中国是世界鸡肉生产消费和贸易大国，年生产鸡肉万吨，占世界鸡肉产量，是世界第二大鸡肉生产国。中国鸡肉产业以高效率低成本优势在中国立足，并以国际国内两个市场为目标......”。

4、“.....在肉类总产量中，中国鸡肉占有率比世界鸡肉占有率还低个百分点，而猪肉占有率却比世界高个百分点，这为肉鸡行业发展提供了空间。肉鸡产业发展，带来了良好社会效益。据测算，年整个肉鸡产业链为万农民提供了就业机会，相当于亿农民总数为农民创造纯收入亿元，相当于为全国农民人均创造纯收入元。企业自身发展依靠公司完善经营体系与质量管理模式，项目单位在市场运作过程中始终恪守永续发展原则，采用先进生产设备和熟练生产技术，利用充足禽类资源，进行肉禽产品加工。经过几年发展，公司取得了较好业绩，市场份额逐渐加大，随着本地肉鸡饲养量增加和市场客户订单增加，项目单位目前加工能力已不能满足市场需求，急需扩大规模，增加生产能力。因此项目单位提出本次项目建设。项目建设必要性该项目建设将进步调整和优化项目区农业产业结构和经济结构，加速建设农业产业化。目前我国农业正处在个由传统农业向现代农业转变关键时期，农村经济正处在调整结构重要阶段。加快农业产业化，对农业结构调整和优化升级......”。

5、“.....实现农业跨越式发展起到十分重要推动作用。党和国家基本国策是把衣食住行提高到与人民利益民族生存发展相关高度。农业产业结构不协调，导致国内食品行业产品价格上涨要增加农民收入必须加快农业和农村经济结构调整，大力发展农业产业化经营，积极推动传统农业向现代农业转变。肉鸡饲养能及时转化粮食生产，有利于农业结构调整。我国饲料粮占粮食比例为，而美国为，东欧为，巴西为，日本为。因此，我国应适当提高饲料消耗量，而饲养肉鸡正是高效合理地消耗饲料有效途径。平均每增加公斤鸡肉产量约消耗公斤粮食。该项目建设将促进农业经济发展我国人口众多，城乡居民生活已稳定越过温饱线并向小康迈进，食物消费结构正向着要求安全卫生营养保健经济方便风味适口增强身体素质提高生活质量转变。发展肉鸡加工业可以满足不断变化市场需求，进而拉动整个国民经济发展。该项目实施将促进当地养殖业发展养殖业是农村经济中最具发展潜力主导产业之。加快养殖业发展，对于满足市场需求，改善人民生活，扩大农村就业，增加农民收入和财政收入......”。

6、“.....肉鸡加工项目建管副总各司其职，对总经理负责并汇报工作，实行层层分工，逐级管理。在分配制度上实行责任与报酬挂钩，业绩与效益挂钩，奖惩分明。该项目为扩建项目，工程建设阶段由总经理负责，成立工程部门进行管理。项目建成后，仍然采用原有组织机构进行运行。项目劳动定员人，其中高级管理人员人，般管理人员人，技术人员人，般员工人。图组织机构图副总经理后勤部供应部人事部财务部总经理生产科研开发部销售部副总经理经营管理模式该项目采用公司农户产供储销条龙运行模式。项目单位拥有自己孵化场饲料厂。以肉鸡加工销售为载体，推动基地及周边乡镇农户肉鸡生产。对基地内农户进行统技术培训，提供鸡雏饲料和技术指导，保证肉鸡质量，与农户签订供销合同，并按合同统回收产品，解除农民后顾之忧，提高农户养殖积极性。促进肉鸡养殖业向集约化规模化科学化发展，实现农副产品相互转化，使企业生产与地方养殖业之间互相依存。经营管理措施工程管理项目单位在土建工程方面，采取公开招标方式......”。

7、“.....并安装到位。生产管理生产管理上以车间班组为单位，划分责任区，定岗定位定人员，走规范化管理轨道。财务管理财务管理要严格按照财政部关于国家农业综合开发项目和资金管理办法中规定执行。健全和规范财务核算制度，设立专户核算，专人管理，还要建立内部审计监督制度，确保资金安全完整。严格执行财务会计制度，保证资金专款专用，接受上级和主管部门审计监督和检查。销售管理项目单位将聘用业务素质过硬人，充实到销售队伍中，同时注重对销售人员推销技巧产品知识市场知识进行专业化培训，建立了有效人员绩效考评奖惩体系，调动广大销售人员工作积极性。技术培训本项目在实施过程中除招聘专业技术人员以外，还将对其他员工进行日常技术培训，为项目顺利实施提供了必要技术保证。聘请省市农业专家和技术人员为农民培训，为提高肉鸡产品质量防御禽流感疫情提供了可靠技术支撑。劳动保护与安全卫生劳动安全做好劳动保护，在工作期间严格遵守劳动纪律。生产设备生产场地悬挂安全标志，避免危险发生......”。

8、“.....建立严格安全生产制度，坚决杜绝违章作业，实行安全事故责任追究制度。卫生要确保生产环境良好，水质优良，无有毒有害气体。周围米内无工业三废各种污水及污染源。生产区应布臵合理，并与生活区严格分开。生产中注意消毒，按时检验检疫，把住产品质量关。在肉鸡待宰过程中，注意防御禽流感等动物疾病发生。第十三章可行性研究结论与建议可行性研究结论我国养殖业生产规模小，多为分散家户生产，技术落后，产量小，质量差，形不成拳头产品。四平成达食品有限公司把农民组织起来，把公司先进技术优良种鸡优质饲料放给农户分散饲养，以订单农业规范双方经济效益和责任，可带动当地养殖户生产发展，能加快农业技术革命和农业产业结构调整，提高农产品在国际市场上竞争力，提高经济效益增加农民收入，加速实现农业现代化。该公司具有承办项目经济技术和经营管理能力项目厂址选择合理，建设条件具备厂区平面布臵满足规划要求。同时项目单位拥有各地分公司又制定了严格防疫措施，可以将禽流感等疫情风险降至最低，项目单位抗风险能力突出。财务效益分析表明......”。

9、“.....投资回收期较短，该项目具有较高经济效益。本项目具有良好社会效益和经济效益，在经济上和技术上均可行。问题与建议问题项目市场前景广阔，但资金筹措应保证应及时到位，否则会影响项目顺利实施。项目顺利开展，与企业研发市场营销等各环节有很大联系，仅依靠现有研发产品及营销手段是远远不够。建议该公司是集肉鸡生产加工销售出口为体产业化龙头企业，凭借着多年管理经验及高水平技术指导，再加上先进生产设备，新企业投产将会带来更高经济效益和社会效益，而且会更好地起到牵动示范辐射作用，必将为四平市农业现代化发展起到推动作用，本项目条件具备，切实可行。建议上级主管部门及专家评审批准尽快实施，早日见效。附图动加工原料基地建设，实现生产规模化技术装备现代化，大幅度提高资源综合利用率和农产品附加值。以工业化理念推动农村经济发展，扶强做大批水产品深加工农产品精加工种苗繁育和科研开发型龙头企业。行业中国是世界鸡肉生产消费和贸易大国，年生产鸡肉万吨，占世界鸡肉产量，是世界第二大鸡肉生产国......”。