1、“.....伴随着城市污水处理行业迅速发展，城市污水处理过程中产生固废弃物城市污泥迅速增多，其污染问题也变得越来越突出。据估计，我国目前污泥处理大约有亿元市场，到年，我国城市污泥处理至少有多亿元市场。由于污水处理厂建设初期没有考虑到城市污泥处理问题，大都重水轻泥，加之国内仍缺乏经济适用处理技术，因此城市污泥处理已经成为我国污水处理行业发展限制因素。我公司推出高效低耗工业化快速堆肥系统为有效处理并资源化用生活污泥垃圾等固废物提供了新途径，填补了国内空白，应用前景非常可观。因此，公司在拓展公厕业务同时，也将附带承接固废物堆肥处理工程，接触渠道完全相同，主管部门都是城建和环卫部门。成功关键在这行业成功关键在于销售生物环保公厕是种新概念厕所，其诸多功能与特点需要通过不断地展示推介才能被人所了解。同时，在中国做市场，多与政府部门打交道，必须熟悉中国政治行道，建立特殊关系渠道非常重要。市场是客观存在，但我们直坚信市场是做出来。从出产品到出网络出品牌出信誉出理念......”。

2、“.....技术和服务五产品营销与盈利模式营销计划公司在发展公厕业务同时将积极发展垃圾压缩站代理业务及有机固废物堆肥处理场工程建设业务，它们销售渠道相同，主管部门都是各级环卫部门。在公司成功地融资与扩充重组前提下，预计今后三年年可以实现以下销售目标，在设定这目标时综合考虑了公司现有生产能力新厂建设及人员配置等方面因素。年由中山生产基地生产，同时着手准备建设深圳基地。以公厕市场为主，在现有基础上进步打开主要目标市场局面，预计全年承建或销售固定公厕台，移动公厕台，销售收入万元，利润万元。年撤消中山生产基地，由深圳基地生产，同时建设上海分厂北京分厂昆明分厂租用厂房。进步占领目标市场，成为领头羊，同时中水回用固废快速堆肥系统打开销售局面，预计全年承建或销售固定公厕台，移动公厕台，及其它项目工程，销售收入亿元，利润万元。启动东南亚国家市场拓展计划。年由深圳基地和上海分厂北京昆明分厂租用厂房生产，同时跟据市场需要建些建其它分厂租用厂房。全面开展业务，保持技术和市场领先地位......”。

3、“.....完成销售收入亿元以上，利润亿元以上。启动运作股票上市计划。营销策略在产品销售方面，主要采取以下几个措施区域销售向北京上海云南等重点区域派驻区域经理全权负责该区域产品销售及营销队伍建设，构建以这些城市为辐射点源横向地域扩大纵向各级主管部门兼顾层层推进营销网络与服务体系。初步计划设六大区域华南区域广东广西福建市场，重点广东，总部深圳北方区域北京天津河北东北市场，重点北京，总部北京华东区域上海江苏浙江安徽山东，重点旅游区和中心城市，总部上海华中区域湖北湖南河南江西，纤维膜过滤装置厕所，反应均不佳。类免水冲机械打包系统该系统采用打包原理，用包装袋包装粪便，机械装置向下牵引并封闭包装袋，粪便随包装袋下移进入储便桶内。整个系统不用任何水冲洗。优点粪便随包装袋下移进入储便桶，避免用厕者交叉感染粪便密封，无污染，方便运输建设成本低。缺点废物未经处理，打包拿走，二次处理成本更高打包用包装袋易破损，造成二次污染机械装置打包，故障率很高......”。

4、“.....由八十多种优选菌种其中种具有国际知识产权复合而成，每种微生物都具有超强分解能力，复合后功能更强大，性质更稳定，并且无毒无害无残留不产生二次污染。菌剂分Ⅰ好氧微生物菌群Ⅱ厌氧微生物菌群和Ⅲ兼性微生物菌群三种，分别针对粪尿处理三种工艺循环水纳米生物处理工艺泡载生纳米生物处理工艺大型粪泥处理场生物堆肥化处理工艺而研制。循环水纳米生物处理技术用于生物环保厕所或城市生活小区中水循环处理。专用菌种及工艺，综合纳米技术，通过完全生物脱色除臭，完全分解粪尿污物，处理成无色透明中水，循环利用冲厕，国内外无同档技术。优点无臭味无污染节水环保，占地少菌种次性投入，纳米技术处理，不会畸变处理完全，全生物分解生物脱色，无剩余污泥，无需过滤脱色设备，出水水质即可无色透明循环利用。效率高，设备简单，耗电少，无需换水抽泥，运行成本低缺点需提供电源。泡载式纳米生物处理技术利用专用活性剂按纳米工艺配备，发泡冲厕吸臭隔氧，再投入高效种源菌种，促使微生物产生双厌氧分解层，能绝大部分分解粪便污物......”。

5、“.....最终产产物为等无害气体，不产生二次污染。国内外未见同档技术。优点无臭无味，用水为传统，加之绝大部分分解，处理池可很长时间不用清理。不用水，极少耗电，不需人维护，运行成本低。纳米技术应用，泡沫可形成双层厌氧分解层，分解率高，可年清理次。缺点需定期个月加入活性泡沫。大型处理场粪尿生物堆肥化处理技术城市生活污泥粪便渣等固废物都含有丰富有机质，是放错地方资源，利用特效微生物进行堆肥化处理是最经济最有效资源化利用方式。结合Ⅲ强大分解功能与特点，我们成功地开发出了高效低耗工业化快速堆肥系统。该系统可以与公厕嫁接，推出堆肥化生物环保厕所，也可以建设大规模集中处理固废物堆肥场。特点使用独具特色经济可行污泥稳定化无害化技术，突破了污泥资源化利用技术瓶颈使用适合于Ⅲ高温堆肥专用调理剂，最大限度地发挥和利用了微生物效能发酵效率高，腐熟时间短，堆肥发酵周期仅天，不到常规堆肥方法半运行稳定，不受冬季低温限制，可实现全年生产不产生臭气及废液，无二次污染，生产肥料不污染环境占地面积小投资少......”。

6、“.....仅为常规堆肥方法。公厕其他配套技术我们已开发应用套实用高效厕所智能化系统自动点旅游区和省会，总部武汉西北区域重庆陕西四川甘肃，重点旅游区和省会，总部重庆云贵区域云南贵州，重点两省旅游区和省会，总部昆明。在中心城市或重要景点建设示范工程，对其良好处理效果美观大方外型设计进行充分展示并接受公众质评。手抓销售，手抓服务，以服务促销售树品牌，迅速扩大市场影响。充分利用媒体公关促销，组织现场会研讨会等，邀请各新闻媒体政府高层官员知名企业领导参与，具有强烈事件影响力。赢利模式公司赢利主要通过以下方式实现产品生产销售这是公司主要赢利模式。目前，公司以产品形式销售主要是各种类型移动公厕。移动厕所利润率可以达到左右。承建工程承接新建固定公厕传统公厕改造城市生活小区中水循环处理系统与堆肥处理场建设等工程是公司又个利润支撑点。这些工程项目利润率般可达到以上。工程业务拓展将进步壮大公司技术实力并取得更高资质，承担更大工程项目，促进公司快速发展......”。

7、“.....用于会展赛场晚会奠基剪彩会现场会等临时公众场所，解决人多如厕难问题。目前，市场上还没有这种业务，主要原因是还没有生产出移动快速方便，能够承受突发人流量冲击生物环保厕所。公司新近推出轮式移动泡载型生物环保厕所集装箱移动环保厕所将满足这市场需要，填补市场空白，率先开辟国内租赁赢利模式。经营模式公司正在与些市政单位探讨以方式投资建设经营生物环保厕所可能性。在这种模式里，政府出地方般为，主要由公司投资建设公厕，并在相当长时间里由公司自主经营。公厕般都建在城市繁华地段或旅游景区，公司计划进行专业策划，充分考虑公厕功能复合化问题，比如除如厕方便外，还提供休息娱乐零售寄存广告牌信息查询电子公告等有偿服务以及制作出售生物活性堆肥等，尝试连锁经营模式，开辟多样化赢利途径。这是种新尝试，目前还处于调研阶段，可行性尚需进步证实。六融资说明为了实现上述发展计划，需要在公司现有基础上追加资金万美圆。资金使用计划如下公司计划在深圳市龙岗大工业区建设生产和生物技术研发基地......”。

8、“.....该项投资总额万美圆。计划在上海北京昆明设立三个分厂，进行简易加工装配，些关键部件菌剂等由深圳基地生产。租用厂房办公及生活设施。每个分厂启动资金万美圆，合计万美圆。追加市场拓展费用美圆按照营销计划，将在深圳北京上海武汉重庆昆明等城市设立个推销部，组建相应营销队伍。在启动阶段，每个地区业务推广费用应不少于万美圆。追加研究经费万美圆对正在进行尚未完成几个研究项目追加研究经费，这并不意味着该项目技术不成熟，不先进，而是作为高新技术企业要实现持续创新确立竞争优势就必须注重研发投入。七企业发展要素整合在实施项目同时，我们将整合各种要素，充分利用各种社会资源，使企业持续快速健康发展。做项目，更要做企业项目和企业关系好比蛋与鸡。公司目前致力于生物环保公厕等产品与市场开发，很大程度上是项目层面上运作，是在产蛋。当项目运作到位后，公司将致力于产鸡。当我们孵出只金鸡以后，就可以保证以后产每个蛋都是金蛋。先做项目品牌，再做企业品牌，这是我们对于公司发展思路......”。

9、“.....做到五出出成果出机制出人才出品牌出网络。项目成功以后，我们收获不仅仅是利润，还有壮大公司实力与发展潜力。在项目运作中确立企业发展理念永远追求创新是我们理念。企业发展动力来源于创新。通过技术与流程创新产品与服务创新管理与营销创新形象与品牌创新组织与制度创新理念与战略创新这样个逐层演变过程，使企业本身具有持续发展动力与潜质。外部要素整合把握行业发展大势，借助各种外部要素，借势造势，蓄势而发。目前，环保产业在中国是个朝阳产业，基本上还处在起跑阶段，国家政策大力扶持，市场商机无限。公司能够借助外部因素战略联盟追求技术资本资金资本及政治资本战略联合，迅速占领市场。我们目前还在与国外些大公司商谈合作，借助它们优势扩大影响国家对环保产业扶持力度大，出台了系列优惠政策。公司可借助申请国家科技创新基金深圳市民营及中小企业发展专项资金认定高新技术企业等项目加快发展。创业板上市融资。国家正出台创业板上市相关规定，即将推出。综合利用媒体公关造势，扩大影响......”。