1、“.....以突出的工作成绩来回报大家对我的信任。但是，如果失败了，我也决不气馁，我还要继续争取，端正工作态度，寻找差距，在今后的工作中继续加倍干好。谢谢竞聘生产经营部副主任的演讲稿全文决策和解决问题的综合能力，以及相应的理论政策水平和业务知识。同时，从，改造开始以来，我直在生产经营部工作，对部里的各项工作非常熟悉，许多工作是自己亲手干出来的，工作上的体会经验和教训都牢记在心上很大的活动空间的，这样......”。

2、“.....我们的所属公司在买进电时可以便宜点，卖出电时至少保持现有水平甚至会高点，利润空间就变大了，那么，所属公司的收入增加了，经营情况变好了，日子好过了，区公司的发展壮大就有了保学习交流经验，另方面区物价局有机会听取我们在电价上遇到的问题和建议。据了解，物价局的同志是很欢迎这种方式的，因为多掌握基层情况更便于他们开展工作。以往的事实证明这样往往能够较快地解决问题。现在，经过我们的大量工作，止县里的做法，目前已取得了成效......”。

3、“.....自治区物价局最近连续下发文件，专门针对我们所属公司最关心的小水电上网电价销售电价趸售电价等方面存在的问题做了进步的说明，出台的政策都是有利于所属公司的。我们可以专们这个公司是由个所属公司组成的，他们是构筑公司事业大厦的基石，是把区公司做大做强的根本，如果他们过得不好，我们也不会好过如果他们个接个的出现亏损，区公司做大做强就只能是句空话。所以，我们必须把农网改造结束时物资库存控制在工程允许的范围内......”。

4、“.....消除物资过剩。二生产经营管理工作这项工作包含的内容比较广，作为区公司，方面要通过制订目标责任制来加强对所属公司的管理，年头制订目标，年末考的问题。最大的难题在于如何将物资库存控制好，不能造成浪费。期物资库存比较大的原因有县公司的，也有区公司的。今后要有针对性的采取措施，属于县公司原因的要加强管理加大检查力度，属于区公司原因的我们要完善相应制度，严格执。尊敬的领导同事们上午好，首先......”。

5、“.....我竞聘的岗位是生产经营部副主任。下面我主要谈谈对生产经营部今后几项主要工作的些思路物资管理工竞聘生产经营部副主任的演讲稿，非常清楚问题所在以及今后的工作重点和方向。所以，我相信我完全可以胜任生产经营部副主任的职务，我希望今天在座的领导和同事们能够继续支持我，投我赞成票。如果我成功当选，我定会更加努力，在新的岗位上，尽自己最大的能力很了解的，我的工作表现大家也是有目共睹的，在过去的年里，在领导的关怀下......”。

6、“.....我的工作取得了定的成绩，经过多年工作实践的锻炼，我已经具备了担任公司生产经营部副主任职务所需的协调组织分，在制度完善后，健全所属公司的三级安全监察网络的关键就在于做好安监人员的培训工作。我们可以举办所属公司的安全监察员培训班，聘请专家进行授课。通过培训，切实提高安监员的专业素质，贯彻公司的各项安全规章制度，重新规范全公司的和完善所属公司的三级安全监察网络。首先，制度方面......”。

7、“.....在制度中要强调安全责任的领导负责制，同时层层分解落实责任到人，出了事故，要四不放过，相关责任人都要受到相应的处罚我们的事业才能蒸蒸日上。所以，为所属公司营造个良好的外部政策环境，是我们必须非常重视并且要在今后投入相当精力来做好的工作。这样，我们的公司才有凝聚力，才有向前发展的动力，才能实现把公司做大做强的目标。三安直困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价也就是批发和零售的差价过小的问题，将在最近得到解决。目前正在做方案......”。

8、“.....因为还需要自治区政府的批复才能下文，需要点时间。所以，在电价工作上，我们还是门邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展调研活动，在熟悉了解情况后，将会出台系列对我们更为有利的电价政策。另外，我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议，邀请区物价局的领导到会指导，方面，所属公司间可以互们放在非常重要的位置，想他们所想，急他们所急，他们的事就是区公司的事。比如说，在电价方面，我们就大有可为。最近......”。

9、“.....我们马上向自治区物价局反映，同时下文，敦促所属公司完成供电量，控制好综合网损率，提高售电收入，降低供电成本，清缴被拖欠的电费，按时上报月度年度报表。另方面，就是要指导各所属公司搞好经营，积极想办法改善各所属公司的内部和外部环境，争取有利的政策。因为，我，坚决杜绝期类似的失误和不够严密的做法，同时，要引入现代化的管理手段，编制物资管理软件，及时核对帐物，定期报告调拨情况......”。