1、“.....各部门经理由总经理聘任产生，其职责是具体执行建设计划产品研发计划科技推广计划并解决生产经营中出现问题，使各项管理和技术措施落到实处。劳动定员项目建设领导小组由养殖场主要领导成员组成，不计入该项目劳动定员。项目建设期间，项目劳动定员人，其中办公室人技术管理人，工程管理人，其他工程建设人项目竣工后，项目劳动定员人，其中生产工人人，生产部人技术部人，推广部人，财务部人，销售部人，办公室人。经营管理措施项目采用总经理负责制经营管理模式，由总经理负责项目生产管理和运营，并通过建立和健全企业各项管理制度，形成科学化制度化规范化管理机制，使项目得以顺利实施和运营。项目建设阶段工程管理项目土建工程设备购置及建筑监理均实行招投标，办公室会同技术部定期到建设工地和设备购置安装现场检查，督促工程进度，保证工程质量高标准完成。生产管理公司制定详细管理制度生产人员所有操作必须按照生产规程应用高新科技，提高生产效率养殖过程中防疫第，饲料中不添加任何具有残留效应抗生素和促生长剂......”。

2、“.....绝对安全健康。财务管理项目遵守按照国家农发办关于农业综合开发财务管理规定，保证自筹资金及时到位，财政资金专款专用，并定期向市级农发办呈报财务运营情况。营销管理项目建设同时，利用公司网络和其它调查渠道，取得相关产业链条产品需求量，建立良性营销优势，实现上游原料和下游产品有机结合和相互促进，实施以提高农业综合效益为中心体化营销策略。同时，举办培训班和技术讲座，积极向农户推广肉鸡苗，并签订购销合同。项目竣工后工程管理项目竣工后，工程管理实行监理制重大事项实行报告制，严格制定生产安全制度，认真执行环保措施，做好人员劳动保护和薪金按时发放。生产管理项目根据肉鸡养殖特点，制定黄羽肉鸡种苗繁育规程。生产人员所有操作必须按照生产规程。养殖过程中防疫第，饲料中不添加任何具有残留效应抗生素和促生长剂，确保项目产品无疫病无残留，绝对安全健康。财务管理项目在达产期后，如实编报财务报表，每年进行财务审计，保证有偿资金及时归还。营销管理从确定目标市场制定营销制度加强营销人才队伍建设入手，努力树立企业形象......”。

3、“.....公司贯彻业绩与收入挂钩原则制定销售管理制度，对销售人员队伍建设管理选拔激励薪酬分配等进行明确规定，实行灵活而有序销售管理。技术培训项目实行全员培训制度，选派技术人员管理人员到大专院校科研部门进行培训，聘请有关专家到公司和基地对技术人员管理人员实地授课生产人员由项目技术部产业化模式，带动项目区所在地肉鸡养殖户增产增收。辐射带动基地项目直接辐射带动镇肉鸡养殖基地亩，间接带动周边各镇肉鸡养殖业，辐射面积可达亩。带动农户通过公司基地农户方式可新增直接带动农户户以上，通过申报单位产业链鸡肉收购，预计可间接带动农户户以上。制约因素及解决方案制约因素项目主要障碍因素是禽类疾病，如禽流感和新城疫等疫情大范围流行，而肉鸡养殖密度较高，且在舍内饲养，病原易扩散传播，影响后果严重。解决方案项目运行后将积极推进安全健康养殖方式，实行规模化集约化养殖，将可能存在疾病和其他风险降低到最小程度。同时，技术方面将同省市畜牧局合作，加强肉鸡标准化养殖技术研究和应用，加强肉鸡防疫，项目通过有效应对措施......”。

4、“.....结论与建议结论项目符合国家省市产业发展政策和项目区实际需要，对当地经济发展和农民增收有较大促进作用，项目技术先进，有较好经济效益和社会效益，项目主要污染物处理符合当地环境保护要求，项目实施单位实力强本项目可行。建议提高养殖技术，强化生产管理，加强防疫进步依靠科技进步，提高产品技术含量，降低生产成本建立风险储备金制度，在盈利周期从利润中提取部分建立风险储备金，在行业低迷期保证项目可持续发展。第二章背景及必要性项目建设背景项目提出主要依据改革开放以来，我国社会主义市场经济取得了飞速发展，至世纪初已进入工业化中后期，在此基本国情下，党中央高瞻远瞩，提出了两个倾向著名论断，标志着我国进入了工业反哺农业城市支持农村社会发展新阶段。年至年，中共中央国务院连续出台了五个指导三农工作中央号文件，就促进农民增加收入提高农业综合生产能力推进社会主义新农村建设发展现代农业等工作提出了系列施政纲领，为我国农业和农村经济发展创造了良好契机......”。

5、“.....为了从根本上解决产品安全问题，必须提高家禽业整体生产水平，而且在发展生产时注重对环境保护，才能实现可持续发展。年开始实施中华人民共和国动物防疫法以及年即开始实施中华人民共和国畜牧法，都提到了要规范畜牧业生产经营行为，只有提高肉鸡养殖业生产水平，才能促进行业持续健康发展，保障畜产品质量安全。鸡肉为生活必需品，需求上有着相对刚性，稳定鸡肉价格，保障群众菜篮子必然要求保障鸡肉有效供给。项目单位结合目前鸡肉供求形势和农业综合开发要求，提出建设年产万只种肉鸡繁育养殖扩建项目，带动农户进行优质肉鸡养殖，以进步扩大周边地区肉鸡养殖规模增加鸡肉有效供给。项目建设理由安全健康养殖体系化建设有待加强目前封闭半封闭式肉鸡养殖方式面临诸多难题，如对环境和疾病控制缺乏统标准养殖流程缺乏统管理等。由此导致疾病控制难度大，成本高，遇到烈性传染病更会带来毁灭性打击负责培训，定期或不定期举办学习班，对工人和般技术人员培训，培训方式采取培训班实地讲解和生产中随机指导相结合方式......”。

6、“.....考核成绩与工资挂钩。希望通过全员培训，使项目管理技术生产水平达到现代化养殖水平，并能有效提高员工和养殖户素质。劳动安全卫生与消防根据肉鸡养殖生产特点，制定企业安全生产以及劳动保护规章制度明确各项工作安全责任负责人，着重做好人禽共患病预防工作，购置必要消防劳保设施设备。在员工中定期开展安全生产教育，同时成立工会，保障员工合法权益。在公司内树立防重于治，预防为主和兽医防疫，人人有责理念，实行严格隔离消毒措施，对所有进入养殖场内运输车辆或者行人律实施严格消毒措施，生产区内工人休假回场或外出办事期间接触过场外禽类应在生活区净化小时后经沐浴更衣才能进入生产区复工。生产区内工作人员不能到场外给动物主诊，不能到屠场屠户家串门，不能到禽蛋市场，确保鸡群不发生大疫病。第八章社会效益分析社会评价基本结论项目建设完成后，将实现优质肉鸡养殖逐步从散养走向规模化产业化养殖，有利于完善养殖业产业链，壮大禽类养殖产业，促进产业结构调整。项目采用公司基地农户产业化经营模式......”。

7、“.....与农户形成利益共同体，辐射带动项目区及周边农户进行肉鸡养殖，提高农安县整体养殖水平和农业综合生产能力，从而带动农安县农业经济发展，增加财政收入，改善农村生产生活条件，建设环境优美社会主义新农村。农业产业化经营壮大主导产业，促进结构调整分析该项目建成后，项目建设年产万只肉鸡苗，其中万只肉鸡苗以公司农户模式共给周边地区农民，为市农安县及周边地区肉鸡养殖户提供优良品种，发展肉鸡养殖产业，为广大农民增加养殖收入，提高农民养殖水平，增强环保意识发挥家禽养殖业在农业中支柱作用，对于提高市农安县及周边地区畜牧业比重壮大肉鸡养殖业有非常重要意义。建设现代农业，促进产业化发展等该项目建成投产后，实现优质肉鸡养殖逐步从散养走向规模化产业化养殖，从而带动粮食深加工饲料加工无公害农产品有机生态农业物流运输等相关配套产业发展，肉鸡养殖产业链，提升农安县市乃至整个省肉鸡养殖水平。因此，项目实施对于完善肉鸡养殖产业链，促进省优质肉鸡产业化发展，建立推广新适宜养殖模式和饲养技术，创立优势品牌......”。

8、“.....加快农业区域经济发展，实现农业现代化等方面具有重要意义。辐射带动能力分析项目单位与农户利益联结机制申报单位将联合地方政府协助肉鸡鸡养殖户成立养殖协会，申报单位同养殖协会签订鸡苗供应技术服务卫生防疫和产品收购协议，并通过项目肉鸡养殖示范基地对协会养殖户进行现代化养殖示范，及时向协会提供准确市场信息。收购价格实行年议制，申报单位每年与协会协商收购价格，价格确定后双方必须履行合同条款，包括原则联结形式和兑现措施等。带动基地项目申报单位在市农安县镇经营多年，本次项目扩建选址农安县镇，可直接辐射带动镇肉鸡养殖基地亩，间接带动周边乡镇肉鸡养殖业，辐射面积可达亩。同时还辐射带动粮食加工饲料加工饮食业物流运输安全食品批发零售业有机肥料业以及水电等发展。有利于解决安置社会富余劳动力，稳定社会，繁荣农村经济，使农民增收致富，走向小康社会。带动农户通过公司基地农户方式可新增直接带动农户户以上，新增直接解决个以上农民就业，通过申报单位产业链鸡肉收购，预计可间接带动农户户以上......”。

9、“.....年产肉鸡苗万只，其中万只肉鸡苗提供给周边养殖农户，每年每户可增收元以上对比分析公司原有繁育规模万只，产值万元，直接带动农户户，间接带动农户户，项目建设完成后，年产肉鸡苗万只，其中新增万只肉鸡苗，年产值万元，增长以上新增带动农户户以上，增长以上。无论是企业还是农民增收效益明显。户通过公司基地农户方式可新增直接带动农户户以上，通过申报单位产业链鸡肉收购，预计可间接带动农户户以上。制约因素及解决方案制约因素项目主要障碍因素是禽类疾病，如禽流感和新城疫等疫情大范围流行，而肉鸡养殖密度较高，且在舍内饲养，病原易扩散传播，影响后果严重。解决方案项目运行后将积极推进安全健康养殖方式，实行规模化集约化养殖，将可能存在疾病和其他风险降低到最小程度。同时，技术方面将同省市畜牧局合作，加强肉鸡标准化养殖技术研究和应用，加强肉鸡防疫，项目通过有效应对措施，有能力将项目劣势因素压缩到最小。结论与建议结论项目符合国家省市产业发展政策和项目区实际需要，对当地经济发展和农民增收有较大促进作用......”。