1、“.....符合循环经济发展模式要求。第十二章项目组织管理与运行组织机构与职能划分本项目新增劳动定员人。其中管理技术人员人，饲养员等人。机构职责与运行模式实行公司化运作，实行分级管理，即上级对下级统管理，下级对上级负责。董事会是决策机构，总经理具体管理生产经营，项目属于三级机构，接受二级机构统管理和服务。项目运行管理模式与运行机制项目运行管理实行法人负责制。对各下属机构实行统领导，在原料供应上，建立固定合作伙伴。对于产品销售，在立足于本地和周边地区同时，力争打入省外市场。在产品质量和产品开发上，发挥各级科技人员积极性，并与国内外科研单位建立技术合作关系，不断开发新产品和提高产品质量。在生产经营环节中，减少消耗，提高工效，降低成本。总之，要实施现代化经营管理方式，在质量品种效益上做好文章。同时对企业人员实行分级培训，即企业人员采取送出去和请进来方式，每年次以上派送出去培训生产工人由公司专业技术人员每月至少集中培训次......”。

2、“.....组织全体生产人员进行实施，制定生产计划，实施方案，各项制度，监督完成下达生产指标，保证生产有序进行，充分发挥生产指挥职能作用。工作范围适用本部门全方位工作管理主要职能全权负责生产部行政工作，和决策贯彻各项会议精神，执行上级下达各项任务。负责场内基础设施管理工作。负责产品实现策划编制相应管理文件并实施。提供生产和服务管理工作。负责日周月报表入库单领料单及相关内容材料提供或审核。及时向采购部门提供必要材料组织计划申报单。完成主管部门交待其它任务。行政部岗位职能主管部门总经理室协作部门相关部门岗位任务和目根据鸡场发展规划和生产经营目标，拟定规章制度，经总经理室审批后监督实施，完成场内行政事务，参与重大决策，推动和提升公司管理水平。工作范围适用于本部门全方位行政工作管理主要职能参与规章制度制定。负责项目申报和编制。负责办公室文档处理。负责人力资源管理工作，全面提升人力资源管理水平。负责体化管理体系内部审核和信息沟通归口管理工作......”。

3、“.....参与企业文化宣传。负责劳保福利供应计划及收发工作。负责办公区环境卫生。完成上级交待其它工作。技术部岗位职能主管部门标准化无公害养殖业建设项目，主要建设内容为蛋鸡肉鸡育雏舍建设和有关全自动成套饲养加工等设备购置等。项目建成后，可有效提高肉鸡养殖生产力水平，优化家禽养殖区域布局，促进农民增收，增强良种辐射能力。该项目建设符合国家农业基本建设要求。第三章市场分析与销售方案市场分析项目产品市场供求现状及前景分析市场分析鸡肉已成为中国居民肉制品消费主导品种之，新浪财经研究结果表明，白肉替代红肉将成为未来必然消费选择倾向。中国肉鸡产量占肉类总产量比重由年上升到年，所占比重增加了将近倍，而猪肉生产所占比重由年下降到年。国际比较视野下，我国鸡肉人均消费水平明显偏低，未来仍将持续稳步增长。年，我国人均日消费鸡肉量为克，美国加拿大日本人均日消费量分别是我国倍倍倍，我国肉鸡消费市场仍有上升空间。据统计，年月伊始，国内肉鸡价格出现了上涨，全国均价在元公斤，较月下半月上涨元公斤......”。

4、“.....市场消费相对清淡，但是受出栏季节性影响，鸡苗价格和肉鸡价格上涨是必然，给肉鸡养殖行业带来了希望。我国是商品肉鸡生产大国，生产企业主要分布在广东广西福建江苏浙江安徽和四川等省。我省商品肉鸡规模化生产主要集中在关中等地，年全省商品鸡出栏量亿只，而我县商品鸡饲养量约为余万只，年出栏仅多万只目前我县商品鸡鸡蛋主要从外省引进，商品鸡和鸡蛋缺口大。因此，我县对鸡蛋和商品鸡市场需求旺盛。本项目建成后年可提供鲜蛋吨，年提供商品鸡万只，全部进入市场，可部分缓解鸡蛋及肉鸡产品市场供求矛盾。项目产品市场前景目前我国鸡肉消费成为仅次于猪肉第二大消费品，但是人均消费远低于世界平均水平，如果人均消费达到世界平均水平公斤人话，我国每年鸡肉消费缺口将达到万吨以上，市场消费潜力巨大。随着人民生活水平提高和消费需求多样化优质化，肉类产品品质成为产品是否畅销主导因素之。我国正处于经济稳步较快发展阶段，在目前居民平均禽肉消费水平不高情况下及随着人们生活水平不断提高，肉鸡产业还有较大发展空间。据预测......”。

5、“.....发展中国家增长更快，到年，我国禽肉市场需求量将达到万吨，比年需增加多万吨禽肉，约需增加亿只商品肉鸡出栏量。因此，商品肉鸡养殖业前景发展乐观。项目产品市场竞争优势分析项目实施标准化无公害养殖，能保证良好品质，为保障企业持续高速发展，业主投入大量资金引进先进养殖设备，完善产品良种结构，该项目生产区远离环境污染，生态环境良好，企业在培育养殖基地过程中，严格控制养殖过程，加强疫病防御，项目产品品质出众。营销策略方案模式稳定销售渠道，进行科学客户关系管理，维护好与合作经营方利益关系严把质量关，保证产品符合标准对产品销售渠道进行进经理室协作部门相关部门岗位任务和目按照场部质量管理要求，做好防病治病工作，确保生产经营目标实现。工作范围适本部门全方位工作管理主要职能负责本饲养管理和疫病防控工作根据国内国际禽病防治措施，向主管部门提供合理化建议，有效改进防治方法。建立健全各批次防疫计划，承担种禽防疫，检疫和疫病监测工作。加强对饲养员防疫人员培训和目标考核，建立防疫检疫监测管理制度......”。

6、“.....各类疫苗，药品购进要加强管理和监督，防止低劣，过期药品流入场内，造成重大损失。加强对饲养消毒用药防疫，废弃物处理和组织管理。对饲养管理，消毒用药，禽病防治有记录，建立档案妥善保管。产品售后服务。完成主管部门交待其它任务。第十三章效益分析与风险评价经济效益项目新增固定资产分析项目新增厂房蛋鸡舍肉鸡舍育雏鸡舍屠宰加工间门卫及消毒防疫室大门及道路等价值万元新增仪器设备养殖设备检验化验设备防疫消毒设备屠宰加工设备有机肥加工设备降温保温设备等价值万元土地亩，价值万元。新增固定资产总价值为万元。经济效益分析销售收入肉鸡产品销售单价根据目前市场实际状况确定。分割包装后销售元只均重斤，年出栏万只，销售收入万元。鸡蛋蛋鸡存栏万只，天初产，产蛋率按计算，每只鸡年产蛋枚。年总产蛋公斤，每公斤鸡蛋平均按元，计销售收入万元。淘汰蛋鸡产品销售单价根据目前市场实际状况确定。元只均重斤，元斤，出售万只，销售收入万元。散养土鸡产品销售单价根据目前市场实际状况确定。元只均重斤，元斤，出售万只......”。

7、“.....有机肥年产优质鸡粪有机肥吨，每吨按元，销售收入万元。以上销售收入合计为万元。二总成本及经营成本估算单位产品生产成本估算肉鸡每只肉鸡成本为元。其中每羽小苗元每只鸡生长斤需饲料市斤，平均出栏每只斤，共需饲料斤，每斤饲料价格为元，计成本为元防疫消毒用药费为每只元水电煤需元。年出栏万只总计成本万元。蛋鸡每只蛋鸡成本为元其中育成费用每只鸡元产蛋期每天每只鸡需饲料斤，产蛋期按个月计算全年需斤，每斤料元，计元，年饲养万只总计成本万元。折旧摊销及大修理基金项目综合折旧按固定资产计算，计万元，摊销费万元，大修理基金元，共万元直接工资及福利总用工人，平均按元年计算，计万元销售和管理费用按销售额计提，为万元年，管理费用按销售额提，为万元年，共万元年项目总成本估算达产年经营成本万元。三盈利能力分析达产年销售收入万元，扣除总成本费用万元，利润总额万元，经测算，项目生产期间年平均投资利润率。项目投资回收期年。四财务评价结论项目从财务核算角度分析，项目投资效益较好，具有较好盈利能力，财务评价可行......”。

8、“.....建设大型鸡场建设，使养鸡成为带动农民增收提升地方经济效益主导产业之，同时间接促进畜禽养殖业良性发展，改善和促进畜牧业结构调整。项目建设还将带动当地饲料业食品加工业种植业及运输包装工业发展，促进当地经济结构优化调整。该项目建设鸡场投产后吸收农民工人就业。生态效益该项目通过采取标准化无公害管理模式，对粪便进行无害化处理，如在饲料中添加有益微生物利用化粪池沉淀处理等，可将污染降低到最低限度，达到排放标准。同时通过有机肥加工厂还可将粪肥作为高效无害有机复混肥，促进农作物增产增收，改良土壤质量，或生产沼气，开辟农村能源新途径，对环境保护必将产生有利影响。建设和有关全自动成套饲养加工等设备购置等。项目建成后，可有效提高肉鸡养殖生产力水平，优化家禽养殖区域布局，促进农民增收，增强良种辐射能力。该项目建设符合国家农业基本建设要求。第三章市场分析与销售方案市场分析项目产品市场供求现状及前景分析市场分析鸡肉已成为中国居民肉制品消费主导品种之，新浪财经研究结果表明......”。

9、“.....中国肉鸡产量占肉类总产量比重由年上升到年，所占比重增加了将近倍，而猪肉生产所占比重由年下降到年。国际比较视野下，我国鸡肉人均消费水平明显偏低，未来仍将持续稳步增长。年，我国人均日消费鸡肉量为克，美国加拿大日本人均日消费量分别是我国倍倍倍，我国肉鸡消费市场仍有上升空间。据统计，年月伊始，国内肉鸡价格出现了上涨，全国均价在元公斤，较月下半月上涨元公斤，虽然受金融危机影响，市场消费相对清淡，但是受出栏季节性影响，鸡苗价格和肉鸡价格上涨第章总论项目名称项目名称白河县万只商品鸡养殖及深加工建设项目项目性质新建建设单位白河县康旺养鸡场建设地点本项目拟在白河县茅坪镇枣树村七组西沟口建设养鸡场，新征土地亩和荒山亩，距村庄米。分区域建设蛋鸡养殖区肉鸡养殖区土鸡散放区，并配套建设白条鸡分割深加工和有机肥加工设施。建设年限建设期年。即自年月至年月底。建设规模征地亩其中需流转荒山亩，征用耕地亩，引进高产蛋鸡和良种肉鸡养殖，年饲养万只，其中存栏蛋鸡万只......”。