1、“.....递延资产万元，按年摊销，年销售。万元。销售费用包括市场信息收集预测，建立网上信息发布，并提供给无公害蔬菜种植户，提供全面快捷各类信息发布信息检测在线交流在线视频指导在线产品订购等以及广告推销销售点人员培训正常生产年为万元。财务费用国家农业综合开发资金为无息贷款分两年还清，年还万，年还完。产品成本及费用根据上述数据编制出总成本费用估算表由表中反映出项目产品进入正常生产年份，年总成本为。万元，其中年固定成本。万元，年变动成本万元，年经营成本为。万元。产品单位售价与盈利预测产品单位售价产品销售价格是根据财务评价原则和现行价格体系，考虑到精净蔬菜在我市还处于推广期，经过对市场分析，确定产品销售价格应低于全国大城市价格促销，提高公司知名度，使市人均消费精净蔬菜比重迅速上升，因此，精品凈菜配菜按生产平均价格为元吨，净菜按生产平均价格为元吨。产品销售税金及附加按国家有关税收政策执行企业为农副产品加工......”。

2、“.....项目正常年份，缴税总额为。万元，可获净利润。万元。项目投资评价投资效益评价根据项目总投资与损益表有关数据预测，项目产品在正常生产年份内投资效益项目投资利润率利润总额总投资项目投资利税率利润总额销售税额附加总投资财务评价分析根据现金流量表基础表计算财务评价指标财务内部收益率税前，税后。财务净现值税前万元，税后万元。投资回收期税前年，税后年。以上指标反映出，项目财务内部收益率所得税前后均大于财务内部基准收益率说明项目在财务上是可以接受项目投资回收期年，表明投资能按期回收。有偿资金归还措施与归还计划国家农业综合开发资金不产生利息，根据损益表预测，项目从年就可获得可观经济效益，国家农业综合开发资金预计年还款万元，年还清。社会效益分析项目建设实施有利于区农业产业结构调整，解决当地农作物投入大收入低现状，每亩地可为农民增加收入元左右。按每亩种植农作物纯收入元，种植无公害蔬菜纯收入元计算。农村产业结构调整，可带动当地经济发展，按当地无公害蔬菜种植万亩计算......”。

3、“.....成本每亩元计算，总成本为万亩元万元，当地总体收益为万元，同时可可增收当地税收。项目在当地实施，可提供就业岗位余人包节省资源投入，降低化学物质使用量和采取用养结合保护性技术措施，同时提倡产业化生产以提高效益。通过以高效生物有机肥生物源农药，可降解地膜和有效农艺生态调控措施为核心多科技成果组装配套，实现产前对清净无公害生产环境及优良蔬菜品种选择，产中产后执行套严格限制化学物质投入为主要内容生产加工操作规程，从源头上控制农药化肥植物激素重金属和其它有害物质，对蔬菜产品污染。因而能从根本上保证蔬菜产品食用安全，改善蔬菜产品质量，并有可能降低投入，增加收入，在不断满足人们对放心菜满意菜需求基础上，有效地保护生态环境，以获得良好社会生态和经济效益，配合产业化实施，促进蔬菜产业可持续发展。建设规模建立日光大棚个，示范基地亩辐射建立无公害蔬菜种植基地万亩筹建净菜加工厂座含蔬菜检测中心，设计年生产能力万吨，净菜率为。实现年产净菜万吨。总投资及资金来源项目总投资万元，主要用于日光大棚建设......”。

4、“.....其中固定资产投资万元，占。流动资金万元，占。申请国家农业综合开发扶持资金万元，占项目总投资项目单位自筹资金万元，占项目总投资。经济效益估算项目建成投产后，正常年份销售收入万元，其中种植收入万元，净菜销售收入万元，旅游观赏收入万元。项目单位概况有限责任公司主要以国内外市场需求为导向，以科技部门为依托，大力开发农业资源永续利用和人类健康为核心农业科技成果转化，农产品开发生产加工销售，并研究推广绿色农作物优质，高产高效高级栽培生物肥料，生物农药和生物病虫害除治配套生态技术等工作，注册资金万元。公司现有人员人，其中博士人，硕士人，大学以上人，企业人员知识层次高结构合理。公司自建立以来实行现代化企业管理制度，以规范化制度化管理模式，建立了内部管理体系，明确各部门各岗位职责，制定了计划管理制度人事管理制度财务管理制度生产管理制度质量管理制度采购管理制度销售服务管理制度等。公司认为在现代竞争中人才和销售两个环节把握是否得当，是公司发展关键。因此......”。

5、“.....按各人职位及贡献给予定份额股份，这部分股权可随着公司发展逐步扩大，可参与分红，极大地鼓励了管理人员及技术骨干积极性，稳定了队伍，使公司长期稳定发展有了人才保证在销售管理上公司建立较完善营销体系及政策，并有支由专业人员组成营销队伍，采用了地域营销组织形式。公司总经理男，岁，工商管理硕士，不仅在管理上有着丰富经验，而且多年来直从事科技成果转化融资等方面工作，对于成果转化中系列环节十分了解，并且有着自己独特见解。他凭借较高理论功底和政策水平，以及多年管理经验敏锐市场观察和果断办事风格，及时抓住市场机遇，把握公司发展方向，使公司取得了较好经营业绩。公司技术负责人男，岁，博农业产业结构，引导帮助农民高起点标准化种植无公害蔬菜，以期达到公司和农民双赢，带动农民大幅度增加收入，共同致富目标。项目发展近况年初在北京召开食品质量安全高层研讨会上，有关专家指出，从统计数字看，中国每年食物中毒报告例约为万人，但这个数不到实际发生数十分之。同时，近几年来......”。

6、“.....使国内市场人心惶惶。加之中国农产品食品出口也因农药残留和有毒物质超标而常常导致些进口国家退货问题。虽然我国农产品质量安全水平比过去有很大提高，建立了批高起点高标准绿色食品生产基地，无公害农产品生产技术推广逐渐加快，农产品质量安全监测和执法工作也得到加强。在我省已有个县建立了多万亩绿色产品生产基地，个龙头企业开发生产出了个产品获得国家绿色食品质量检测认证，其中蔬菜万亩。但总体农产品质量安全而言，必须要尽快建立适应农产品安全质量生产基地。本项目所在地区，已有无公害蔬菜种植面积万亩，引进彩椒水果黄瓜等个新品种，市领导及区政府对无公害蔬菜种植工作十分重视，都将其列入今年及今后几年重点工作来抓。同时区政府还与高校后勤物资配送中心，优质农副产品配送中心签订了供货意向。近年来，全世界蔬菜年贸易量不断增加，目前贸易数额已达亿美元，并且随着发达国家对农业实行高度保护，减少不具备优势农产品生产，发展些机械化程度高，规模设置高如稻谷等农产品。而让出劳动密集型蔬菜等市场份额......”。

7、“.....英国为，日本为，瑞士为。和大力提倡以素食产品趋势上升，导致全球蔬菜需求量剧增。国内随着运输条件和储存保鲜技术改善，以及人民生活水平提高，人们饮食结构也发生了较大变化。由以往最求数量多，价格便宜变为最求产品高质量，多品种，洁净，卫生，保健，有营养。由于蔬菜具有任何其他食品无法取代保健作用，这些都为我国蔬菜产品发展带来巨大机遇。项目发展前景蔬菜生产属劳动密集型产业，而我国有丰富劳动力资源，发展蔬菜生产与发达国家比，有定绝对优势且蔬菜价格较低，有较强竞争力尤其是全球经济体化发展趋势，促进了世界农产品供应发展。大力发展有市场潜力蔬菜产品和生产基地和产供销体化网络，大有商机。蔬菜育种技术设施栽培技术平衡施肥技术有害生物综合治理技术等科学技术在蔬菜生产中应用，为蔬菜生产向多元化产业化特色化品牌化发展奠定了基础。尤其是反季节设施栽培技术推广，解决了蔬菜市场周年淡旺季供应矛盾，丰富了蔬菜市场品种和花色，满足了城乡居民消费......”。

8、“.....蔬菜生产也将得到迅猛发展。生产蔬菜有很好基础，在建设个绿色蔬菜生产龙头企业很有前途。通过龙头企业农协农户模式，建设个以引进示范生产精品菜观赏菜，反季节菜等优良蔬菜新品种龙头公司，节省资源投入，降低化学物质使用量和采取用养结合保护性技术措施，同时提倡产业化生产以提高效益。通过以高效生物有机肥生物源农药，可降解地膜和有效农艺生态调控措施为核心多科技成果组装配套，实现产前对清净无公害生产环境及优良蔬菜品种选择，产中产后执行套严格限制化学物质投入为主要内容生产加工操作规程，从源头上控制农药化肥植物激素重金属和其它有害物质，对蔬菜产品污染。因而能从根本上保证蔬菜产品食用安全，改善蔬菜产品质量，并有可能降低投入，增加收入，在不断满足人们对放心菜满意菜需求基础上，有效地保护生态环境，以获得良好社会生态和经济效益，配合产业化实施，促进蔬菜产业可持续发展。建设规模建立日光大棚个，示范基地亩辐射建立无公害蔬菜种植基地万亩筹建净菜加工厂座含蔬菜检测中心，设计年生产能力万吨......”。

9、“.....实现年产净菜万吨。总投资及资金来源项目总投资万元，主要用于日光大棚建设，种植推广技术服务净菜加工厂及配送和销售网络建设。其中固定资产投资万元，占。流动资金万元，占。申请国家农业综合开发扶持资金万元，占项目总投资项目单位自筹资金万元，占项目总投资。经济效益估算项目建成投产后，正常年份销售收入万元，其中种植收入万元，净菜销售收入万元，旅游观赏收入万元。项目单位概况有限责任公司主要以国内外市场需求为导向，以科技部门为依托，大力开发农业资源永续利用和人类健康为核心农业科技成果转化，农产品开发生产加工销售，并研究推广绿色农作物优质，高产高效高级栽培生物肥料，生物农药和生物病虫害除治配套生态技术等工作，注册资金万元。公司现有人员人，其中博士人，硕士人，大学以上人，企业人员知识层次高结构合理。公司自建立以来实行现代化企业管理制度，以规范化制度化管理模式，建立了内部管理体系，明确各部门各岗位职责......”。