1、“.....该项目新增定员人，其中管理员人，技术营销各人，基地管护及生产人员人，管理人员年工资按元，技术营销人员年工资按人均元，基地管护及生产人员年工资按人均元计。按工资总额提取职工福利基金，同时按国家现行社保政策统筹规定，各项社保含医保养老保险失业保险等费用按工资总额计提，工资及福利费为万元。根据生产季节负荷需要，年聘用移栽序号项目名称单位数量单价元合价万元原辅材料费其中种子亩肥料亩药物亩地膜亩大棚膜亩拱棚膜亩包装周转材料亩小竹子亩其它辅助材料亩燃料及动力费其中电燃料吨合计效益分析采收等临时用工个工日，临时工资约万元。合计为万元。维修费按设备拆旧费设计，即万元。其它费用其它费用包括租地费元亩营销及管理费和技术服务费等，合计为万元。拆旧和摊销固定资产折旧费土建工程固定资产投资万元，按年拆旧，余值，拆旧费万元。设备投资万元，按年折旧，余值折旧费万元。年折旧费共计万元。摊销费项目列入无形资产和递延资产含预备费投资万元，按年摊销，年摊销费为万元......”。

2、“.....总成本费用测算详见附表。成员增收情况项目达产可实现收入万元，扣除总成本费用，可实现盈余万元，平均每户成员增收万元。可分配盈余及分配情况项目达产年产生提取公积金公益金后实现可分配盈余万元，将其中进行盈余返还，余下部分作为再发展资金。二社会及生态效益项目建设对当地主导产业发展影响来凤县作为以传统农业为主贫困县，很有必要向特色农业多元化农业发展。在农业产业发展中建设现代农业，利用科技手段效益分析和高新产品提高单位产量和效益，减少单位产品成本，提高科技转化率。项目将种植与推广品种均为优质高产品种，在品种选配比率安排育苗技术等方面均达到最优化设计。项目投产后在定程度上促进来凤县蔬菜产业发展。通过项目建设，来凤县蔬菜产业将得到进步壮大，以粮食种植为主传统经济结构模式将得到调整，年产优质蔬菜供应量又增加了吨，常年可为本县及周边县市提供充足蔬菜。辐射带动能力分析项目单位与农户利益联结机制分析项目通过政府合作社技术协作单位基地农户运作模式，建立了亩自主管理无公害蔬菜标准化种植示范基地......”。

3、“.....引导农户从育苗栽培管理采摘分级包装运输到市场各个环节要紧密配合，相互协调，建立起利益共享风险共负新型关系。强，诚信度高，积累了丰富经验，具备较强合作社基本情况驾驶和拓展市场能力。年被县人民政府有关部门评为农村经济能人。无破产无银行欠资等不良行为记录，信誉度较高。管理机构设置情况该社管理机制健全，设有成员大会全体成员组成，是该社最高权利机构常设机构有理事会人设理事长名监事会人设监事长人和经营管理层，简称两会层经营管理层设办公室生产技术部市场营销部质量监测部财务管理部，简称四部室。办公条件及工作人员情况合作社办公地点设在望水村组，建筑面积平米，内设理事长办公室监事长办公室办公室财务室会议室等。现有工作人员人，包括理事长名监事长名副理事长名副监事长名理事成员名监事成员名财务人员名技术人员名销售人员名。财务管理等制度建设情况合作社建立健全了财务管理制度理事会制度监事会制度档案管理制度内部管理制度社员大会制度等系列管理制度。该合作社财务管理机制健全......”。

4、“.....接受监事会监督。按照财务分开民主监督管理原则，实行资产五分开审批支笔，做到账实相符往来明晰价格公开分配公正管理透明。二运营状况主业发展情况该合作社主要从事特色高优绿色无公害果蔬生产销售食用菌新技术开发运用与生产。合作社负责组织成员种植水果蔬菜，为成员提供水果蔬菜种植所需农业生产资料，引进新技术新品种，开展与水果蔬菜经营有关技术培训技术交流和合作社基本情况信息咨询服务，组织收购加工销售运输储藏成员所种植产品等服务。年合作社年产水果蔬菜吨，实现销售收入万元，实现利润万元。其中年产大棚西瓜吨，实现销售收入万元年产西红柿黄瓜辣椒等蔬菜吨，实现销售收入万元年产金针菇平茹等食用菌吨，实现销售收入万元。项目申报前年度合作社财务及分配情况截止年末，合作社资产总额万元，其中流动资产万元，固定资产万元负债万元，所有者权益万元。全年实现经营收入万元，支出万元，管理费用万元，年盈余万元，可分配盈余含年初未分配盈余万元，提取盈余公积万元，盈余返还万元，未分配盈余万元......”。

5、“.....项目立项背景二项目立项背景必要性分析是调整农业产业结构需要来凤县是个以农业为主贫困县，但就农业产业结构来看，还是长期维持以粮食种植为主传统经济结构模式，严重影响了农业发展和农民增收。而来凤县自然资源丰富，土壤和气候条件非常适合多种蔬菜生产，蔬菜种植历史悠久。但由于传统种植蔬菜品质差效益低，蔬菜产业长期处于缓慢发展状态。因此，建设无公害蔬菜标准化生产示地，位于湖北省西南边陲，东南与湖南省龙山县隔酉水相望，西南与重庆市酉阳县毗邻，东北西北分别与本省宣恩咸丰县接壤，素有脚踏三省之称。尤其是十二五期间，黔张常铁路银银川北北海高速恩来段动工建设，将彻底改善来凤县交通运输条件。项目建设地翔凤镇望水村距离县城公里，战备公路来智线从中而过，具有良好区位优势和便捷交通条件。，交通便利，项目立项背景资源优势来凤气候属中亚热带大陆性季风湿润型气候，年平均降雨量，日照小时，平均温度，无霜期天，气压毫巴，相对湿度......”。

6、“.....适宜各种农作物生长。土壤类型主要为黄棕壤，土层深厚，通透性好，土壤肥沃。而且空气清净，水质优良，无工业污染，有发展无公害蔬菜得天独厚自然条件。技术优势望水村历来是来凤县蔬菜主产区，当地农民具有多年蔬菜种植技术。而且该项目建设以湖北民院为技术依托，聘请了批知名专家教授为高级技术顾问，这些专家长期从事蔬菜研究和开发，积累了十几项科研成果，同时来凤县农业局长期以来对该村蔬菜生产给予了极大支持。市场优势随着人民生活水平不断提高，人们消费已逐步从数量型向质量型转变，对蔬菜要求不仅是有无多少和常年供应，人们更关心品种和质量，包括营养成分有毒有害物质含量等，绿色无公害蔬菜产品将逐步成为广大消费者最直接基本要求，市场前景极为广阔。政策优势来凤县委县政府对调整农业产业结构，增加农民收入高度重视，把蔬菜产业列为来凤县十二五规划农业六大主导产业之。对蔬菜产业生产和发展提出了明确要求，指示各部门在计划安排项目立项背景资金投入税收政策上倾斜，财政上给予支持，人力物力等方面加大扶持力度......”。

7、“.....三市场分析市场前景预测蔬菜作为生活必需品，国内外市场对蔬菜产品要求越来越高，质量问题特别是有害物质残留超标问题引起广大消费者广泛关注，已成为社会大热点问题，引起各级政府及有关部门高度重视。随着国民经济发展和居民生活水平提高，食品消费已由温饱型向质量型转变，蔬菜作为生活必需品，人们对其要求更高，并由般化转向优质化营养化无害化。可以说，蔬菜安全问题已经成为人们普遍关注热点。无公害蔬菜产品符合人类追求健康长寿和与大自然和谐共存世界潮流。从食品业发展趋势看，无污染无公害食品将成为国际食品贸易主流。种种迹象已经说明，开发无公害蔬菜已经成为国内外市场发展必然趋势。我国无公害蔬菜市场，目前还处在开发期，蕴含着无限生机与活力，发展无公害蔬菜是扩大市场份额和实现出口创汇必然选择，是我国实现内外贸体化重要方式。我国目前蔬菜供给相对过剩，给消费者提供了可挑选空间，这就心强，诚信度高，积累了丰富经验，具备较强合作社基本情况驾驶和拓展市场能力......”。

8、“.....无破产无银行欠资等不良行为记录，信誉度较高。管理机构设置情况该社管理机制健全，设有成员大会全体成员组成，是该社最高权利机构常设机构有理事会人设理事长名监事会人设监事长人和经营管理层，简称两会层经营管理层设办公室生产技术部市场营销部质量监测部财务管理部，简称四部室。办公条件及工作人员情况合作社办公地点设在望水村组，建筑面积平米，内设理事长办公室监事长办公室办公室财务室会议室等。现有工作人员人，包括理事长名监事长名副理事长名副监事长名理事成员名监事成员名财务人员名技术人员名销售人员名。财务管理等制度建设情况合作社建立健全了财务管理制度理事会制度监事会制度档案管理制度内部管理制度社员大会制度等系列管理制度。该合作社财务管理机制健全，理事会负责合作社财务管理工作，接受监事会监督。按照财务分开民主监督管理原则，实行资产五分开审批支笔，做到账实相符往来明晰价格公开分配公正管理透明。二运营状况主业发展情况该合作社主要从事特色高优绿色无公害果蔬生产销售食用菌新技术开发运用与生产......”。

9、“.....为成员提供水果蔬菜种植所需农业生产资料，引进新技术新品种，开展与水果蔬菜经营有关技术培训技术交流和合作社基本情况信息咨询服务，组织收购加工销售运输储藏成员所种植产品等服务。年合作社年产水果蔬菜吨，实现销售收入万元，实现利润万元。其中年产大棚西瓜吨，实现销售收入万元年产西红柿黄瓜辣椒等蔬菜吨，实现销售收入万元年产金针菇平茹等食用菌吨，实现销售收入万元。项目申报前年度合作社财务及分配情况截止年末，合作社资产总额万元，其中流动资产万元，固定资产万元负债万元，所有者权益万元。全年实现经营收入万元，支出万元，管理费用万元，年盈余万元，可分配盈余含年初未分配盈余万元，提取盈余公积万元，盈余返还万元，未分配盈余万元。三以前年度各类财政资金对合作社扶持情况以前年度未申请各类财政资金对合作社扶持。项目立项背景二项目立项背景必要性分析是调整农业产业结构需要来凤县是个以农业为主贫困县，但就农业产业结构来看，还是长期维持以粮食种植为主传统经济结构模式......”。