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工业气体厂气体充装质量手册_质量手册范本(V6.1) 工业气体厂气体充装质量手册_质量手册范本(V6.1)

格式:word 上传:2022-06-26 08:48:22

《工业气体厂气体充装质量手册_质量手册范本(V6.1)》修改意见稿

1、“.....容器及压力管道管理制度气瓶产权转移制度质量信息反馈管理制度技术档案管理制度各类人员培训管理制度用户宣传教育管理制度事故报告管理制度操作规程低温气体罐车装卸车事宜总经理应确保公司质量管理体系所必须的资源配置需求以顾客为关注焦点确定顾客的需要和期望统筹顾客的需要和期望公司相关部门满足要求与顾客沟通质量方针策划质量目标质量管理体系策划职责权限和沟通职责和权限管理者代表内部沟通管理评审总则评审输入管理评审的输出要反映以上输入进行分析和评价的结果管理评审通过会议的方式进行经过评审后应确......”

2、“.....定如下资料资源管理资源的提供资源的配置开发使用和保护的管理原则承担质量管理的人员应是有能力的人力资源总则能力意识和培训培训的有效性评估基础设施工作环境产品实现产品实现的策划与顾客有关的过程与产品有关要求的确定与产品有关的要求的评审顾客沟通设计和开发采购采购过程采购信息采购产品的验证生产和服务提供生产和服务提供的控制生产和服务提供过程的确认标识和可追溯性顾客财产产品防护监视和测量装置的控制测量分析和改进总则监视和测量顾客满意内部审核过程的监视和测量产品的测量与监控不合格品控制总......”

3、“.....并结合公司实际管理和经营情况的需要,以及葡萄酒产品销售和服务的特点,编制完成了质量管理手册,现予以批准颁布实施......”

4、“.....质量方针和质量目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量管理体系组织„„„„„„„„„„„„„„„„„„„职责权限„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„管理评审„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量管理体系文件„„„„„„„„„„„„„„„„„„文件和记录控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„文件控制内容记录控制内容产品实现的策划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„合同控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„设计控制„„„„„„„„„„„„„......”

5、“.....„„„„„„„„材料零部件控制„„„„„„„„„„„„„„„„工艺控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„焊接控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„热处理控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„无损检测控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„理化检验控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„检验与试验控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„设备和检验检测仪器控制„„„„„„„„„„„„„„„不合格品项控制„„„„„„„„„„„„„„„„„质量改......”

6、“.....与服务„„„„„„„„„„„„„„„„„„„人员培训考核及管理„„„„„„„„公司组织机构图质量管理体系结构图质量管理体系职能分配表质量管理体系质量管理体系的总要求文件要求管理职责管理承诺以顾客为关注焦点质量方针质量管理体系策划安全管理员岗位职责设备管理员岗位职责核算员岗位职责计量管理员岗位职责压力容器操作员的岗位职责压力管道操作员的岗位职责班长运行工岗位职责充装检查员加气工岗位职责电工岗位职责第三部分管理制度安全管理制度安全检查制度用户信息反馈制度压力容器压力管道等使用维护......”

7、“.....检验规定及管理制度计量器具与仪器仪表使用维护保养及校验制度气瓶检查登记制度气瓶充装检查制度资料保管制度各类人员培训考核制度用户宣传教育及服务制度事故上报制度事故应急救援预案及演练制度接受安全监察的管理制度交接班管理制度设备维修保养制度加气站巡回检查制度计量设备的维护保养制度计量管理制度站区消防管理制度职业劳动保护用品管理规定气体质量验收管理制度第四部分安全技术操作规程加气站工艺流程图泵撬子站充装卸车流程图加气站停送电操作规程卸气柱与槽车操作规程泵撬操作规程储罐操作规程气瓶充装......”

8、“.....后检查操作规程加气机气瓶充装操作规程运输车辆进出站管理规定应急预案处置操作规程第五部分工作记录表和见证材料加气站巡检交接班记录站队安全检查记录质量信息反馈记录安全学习培训记录加气站设备维护保养记录天然气加气统计明细表充装记录撬车卸气检查记录设备运行记录表特种设备台账特种设备作业人员登记台账第部分总则事宜总经理应确保公司质量管理体系所必须的资源配置需求以顾客为关注焦点确定顾客的需要和期望统筹顾客的需要和期望公司相关部门满足要求与顾客沟通质量方针策划质量目标质量管理体系策划职责权......”

9、“.....限和沟通职责和权限管理者代表内部沟通管理评审总则评审输入管理评审的输出要反映以上输入进行分析和评价的结果管理评审通过会议的方式进行经过评审后应确定如下资料资源管理资源的提供资源的配置开发使用和保护的管理原则承担质量管理的人员应是有能力的人力资源总则能力意识和培训培训的有效性评估基础设施工作环境产品实现产品实现的策划与顾客有关的过程与产品有关要求的确定与产品有关的要求的评审顾客沟通设计和开发采购采购过程采购信息采购产品的验证生产和服务提供生产和服务提供的控制生产和服务提供过程的......”

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