1、“.....积炼扎实的餐饮连锁经营技术，特制定此手册，以规范单店的运营管理。适用范围本手册主要是为店经理进行单店管理时作参考......”。

2、“.....并由经营办签订发行。店管部拥有对手册的解释权......”。

3、“.....合理调整，实现盈利目标配合公司开展的各种接待活动。俱乐部副经理岗位职责负责依据公司下达的各项任务......”。

4、“.....并确保各项任务按要求完成负责制定所属部门的业务计划与任务目标，并监督下属部门的工作进程与品质对所属部门正常运营进行监督及管理，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍完成总经理临时交办的其他任务负责建立健全下属部门的管理制度和业务规范负责培训考核下属员工，建立高效团队......”。

5、“.....辅材料供应燃料的供应储存设施项目公用工程情况给排水供配电自动控制及仪表化验室通风通讯维修安全设施防火防爆防雷防静电及接地防毒防噪减振防暑降温安全监控防腐蚀安全标志其他防护措施采取的职业卫生防护措施装置定员及人员培训装置定员人员来源和培训项目安全管理项目主要经济技术指标安全投入第三章危险有害因素的辨识结果及依据说明危险有害因素辨识与分析的依据危险有害因素的辨识结果职业危害因素分析结果自然条件及环境因素危......”。

6、“.....险性分析气象条件的影响分析周边环境相互影响分析地质条件影响分析地下水影响分析小结第四章重大危险源辨识与分析重大危险源辨识方法介绍重大危险源辨识第五章安全评价单元的划分及评价方法选用的理由说明安全评价单元划分安全评价单元的划分结果安全评价单元划分理由说明评价方法选用评价方法选用结果评价方法选用理由说明各评价单元采用的评价方法第六章危险有害程度的分析结果作业条件危险性分析定量分析结果本章小结第七章安全条件......”。

7、“.....安全运行条件的分析结果外部安全条件分析结果安全运行条件分析结果总平面布置分析结果工艺及辅助设施分析结果危险化学品储存分析结果安全设施分析结果公用工程分析结果职业卫生分析结果安全管理分析结果本章小结第八章安全对策与建议可行性研究报告提出的安全措施及建议防火防爆防雷方面第五章市场财务工作第节市场预算的制定第二节市场费用支出评估表第三节定价调价和折扣第四节市场宣传成本的控制第五节市场费用支出申请表第六节市场......”。

8、“.....费用报帐流程第六章市场推广第节媒介广告的选择与运用第二节传单第三节条幅第四节海报第五节校报第六节门头广告第七节车体广告第八节写真喷绘板第九节坐点咨询第十节校园广播第十节报纸第十二节电视台第十三节电台第十四节网络第十五节纪念品第七章市场活动第节校内市场营销活动及市场工具第二节校外推广渠道的建立及主要推广活动第三节促销第四节人员销售第五节公关活动第八章市场运作示例第章市场部综述第节分校市场组织结构图注市场......”。

9、“.....市场专员设置的数量由校长市场经理根据不同的学校的具体情况设定。市场经理分校校长市场专员市场专员市场专员第二节市场部门的主要工作品质量安全状况，以往产品质量安全潜在紧急情况和事故，参照同行业现状和历史经验，组织识别本公司可能存在的产品质量安全潜在紧急情况和事故，针对应急项目，组织制定相应的应急措施和应急预案。应急组织生技科成立应急小组......”。