1、“.....组织协调监督制度和流程的落实负责监督总部及分部的行政费用支出预算计划的执行情况负责所有物资物业费用行政管理及相关费用审批等管理工作负责总部及分部安保体系的各项工作负责总部礼宾部......”。

2、“.....后勤部负责完成公司计划物资的采购，监督指导大区分部后勤工作制定公司资产的配备标准，负责固定资产低值易耗品，材料物资的审批配发及费用结算工作负责维护维修公司的办公设备等硬件设施工作监督指导大区分部相关工作负责总部车队的规范建设车辆合理使用车辆安全维护维修及车辆保险管理监督指导大区分部相应车辆管理工作负责总部礼宾日常接待工作会务预订重要会务服务及总部票务酒店邮件的服务管理工作负责与总部各中心集团附属各公司的工作协调指导负责对总部及大区分部管辖的行政费用办公费固定资产购置费低值易耗品购置费车辆使用费燃油费会议费通讯费维修费本系统差旅费等费用进行核算和报批工作负责行政费用预算的制定审核报批。现员工团结和蔼奋发进取的团队精神，望全休员工认真学习本手册，增强自律意识，自觉遵守各项规章制度，成为个有知识守纪律讲文明有能力的优秀员工......”。

3、“.....各班组主要工作内容如下总台......”。

4、“.....维持大堂秩序监督大堂各岗位仪容仪表保证服务质量预订处负责酒店客房预订，客户信息系统的建立和维护，控制客房预订情况保证酒店客房出租率的最优化总机负责酒店内外部电话的转接客人叫早回答各类宾客问讯及留言服务等商务中心为客人提供各类商务服务如打字复印打印上网及票务服务等商场陈列纪念品特色工艺品日用小百货书籍等宾客需求品车队在保证客人用车的同时合理调配酒店内部用车需求。嘉善宾馆房型表房间类型数量标准间单人间双人间豪华标准间单人间双人间行政标准间单人间双人间标准套房豪华套房行政套房银茉莉套房新楼五楼三套间金茉莉套房企业的发展，社会的进步。只有企业发展了，我们每个人才有发展的机会。希望用你的信心品德优质的服务和精益求精的工作态度促进企业的发展，同时充实自己提高素质增长才干完善自我......”。

5、“.....为企业的兴旺发达努力。总经理张志铭第章企业文化企业理念追求卓越，拒绝平凡。二企业宗旨立德立人，美化生活。三经营理念人无我有，人有我优，敢现代服务观念顾客导向是企业发展的根本，是现代服务观念的核心。公司所有的效益来自于对我们服务感到满意的顾客，因此，现代服务的观念就是要我们为顾客提供全方位多层次的生活服务，创造个性化的生活空间，使顾客在购物的同时，感受愉悦，全方位体验旅游城的尚都风格。每位员工都要牢记服务服务更多服务,二国际旅游城服务理念既要尽心尽责，又要尽善尽美尚品服务是国际旅游城人的天职，对顾客对客户对同事你唯要做的就是服务。衣食父母我们的工资和奖金来源于顾客和客户，要象对待亲人样对待他们。服务观念同事也是顾客，下环节就是上环节的客户。在工作中要随时随地牢记这个服务观念......”。

6、“.....执行公司各项管理制度，抓好现场和安全管理，安全文明生产。负责按时组织完成分公司月度生产计划和年度生产计划。负责对相关方宣传本公司的各项制度规定，并负责相应业务范围内外部信息和本部门信息的交流和传达。负责车间人财物生产成本及各项费用管理和各项指标的分解。配合行政办做好员工各类培训实施的管理工作，加强班组建设。负责车间各类事故及紧急情况的处理，及处理结果的上报。负责对不合格成品处置实施工等制品生产许可审查细则的要求并结合公司实际编制完成，为避免公司制度的重复，其中的些管理制度直接引用了本公司的程序文件，便于外界对公司质量安全管理状况全面系统了解，也便于公司员工的系统掌握与运用......”。

7、“.....也是确保公司产品符合食品质量安全标准的工作基础，公司全体员工必须遵照执行为加强对质量安全管理体系运作的领导，特任命刘忠同志为我公司的质量技术负„„„„„„„„„„„„„„„„总要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„文件要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„管理职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„管理承诺„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„食品安全方针„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„食品安全管理体系策划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„职责和权限„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„食品安全小组组长„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„沟通„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„突发事件准备和响应„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„管理评审„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„......”。

8、“.....总经理年月日质量手册质量安全手册质量管理体系组织机构图章节号版本状态页次总经理玻璃钢车间铝塑管车间质量技术负责人质检部复膜铝塑管成品库生产技术部副总经理张合远办公室业务部圆织印刷缝纫吹塑拉丝食品包装的质量安全涉及到消费者的身心健康与企业信誉，为确保公司产品符合国家质量安全标准要求，特制定本制度......”。

9、“.....组织协调监督制度和流程的落实负责监督总部及分部的行政费用支出预算计划的执行情况负责所有物资物业费用行政管理及相关费用审批等管理工作负责总部及分部安保体系的各项工作负责总部礼宾部的各项管理负责法律事务部日常事务的管理。后勤部负责完成公司计划物资的采购，监督指导大区分部后勤工作制定公司资产的配备标准，负责固定资产低值易耗品......”。