1、“.....统计划，分业经营，独立核算的管理体制，由集团公司财务部统领导全公司的财务工作，分子各公司财务部负责组织和监督本单位的切财务活动。第四条公司鼓励财务部门及财务人员积极依法依本制度履行职责，维护公司及分子公司和股东权益。第五条财务部门及财务人员履行职责应客观公正实事求是依法依制度和依工作程序勤奋廉洁，恪守高尚的职业道德严格遵守公司及各分子公司的各项规章制度强化服务意识，增强工作技能努力改进财务工作质量，讲求财务工作效率，降低财务管理成本保守职业秘密......”。

2、“.....并积极协助配合财务部门工作。第六条本制度由集团公司财务部负责制订解释，修订权归集团公司董事会。得企业的发展，成为了个人和企业的个重要课题。这就是职业生涯规划要说明和解决的问题。制定职员职业生涯规划，应依据集团的发展战略，充分理解组织的愿景，把个人发展的需求与组织发展的规划相结合，才能确定符合实际的职员职业生涯目标。目前，集团正处在扩张性发展阶段，同以往任何时期的人力资源工作都有所不同。集团已完成财务资本的原始积累阶段，完全进入人力资本积累阶段，实现财务资本新的飞跃......”。

3、“.....只有积累人力资本，完成人力资本的原始积累，才能实现财务资本的迅速增长。现代企业人力资本定义是为企业所用的有价值的管理人才和技术开发人才的总和，是企业的人力资本。会计年度本公司采用公历制，即会计年度自月日起至月日止。记账本位币本公司记账本位币为人民币。记账原则和计价基础本公司以权责发生制为记账原则，以历史成本为计价基础。编制现金流量表时现金等价物的确定标准现金等价物是指企业持有的期限短流动性高易于转换为已知金额的现金价值变动风险很小的短期投资......”。

4、“.....坏账的核算方法本公司采用备抵法核算坏账损失。本公司对期末应收款项包括应收账款和其他应收款，但扣除合并范围内公司间应收款项采用账龄分析法计提坏账准备......”。

5、“.....做好借款资金占用费应上交款项统计分析工作负责银行账户管理，办理银行和现金的收付，及时编制日报表......”。

6、“.....投资总额为万元人民币。华润电力风能瓜州有限公司股东为华润电力风能开发有限公司和深圳南国能源有限公司，其中华润电力风能开发有限公司成立于年月日，专业从事风电场的开发建设经营和管理，注册地址为香港湾仔港湾道号华润大厦层，认缴出资额为万元，占注册资本的。深圳南国能源有限公司成立于年月日，从事可再生能源清洁能源的开发和相关技术咨询，投资兴办实业。这种情况下，分析业主的实际需求，有针对性的进行设计，就显得尤为重要。二需求分析根据招标文件的招标项目要求，并结合广西建筑智能化现状，区检综合楼是屹今为止整个广西所有建筑物当中智能化程度要求最高的。因此，在智能化系统的设计上，如何将各子系统的设计完美结合，这是业主关心的也是我们设计的侧重点，后面的章节将对此有详细的论述。区检综合楼的机电设备数量庞大，为了将这些设备有机的管理起来，提高设备的运行效率，减低设备的运行成本，方面通过楼宇设备自动控制系统集中监视和控制，另方面江森公司作为世界最大的机电运营维护商，借鉴国外多年机电设备运营管理经验，首次将楼宇综合管理系统的概念和可行性方案提供给区检综合楼，使本方案不仅满足区检综合楼现在的需求......”。

7、“.....提供了解决方案，提高楼宇设备管理水平，这是目前业主关心的也是我们设计所侧重的。项目实行项目经理负责制外聘，对公司负责。全员实行聘用制度。全员实行岗位经营目标责任制度，分级考核。全体员工职级分为级，从低到高依次为员工实习员工领班见习领班主管见习主管部门经理执行经理总经理。员工薪金由岗位工资效益工资提成工资构成二阶层图三员工的招聘和录用管理人员的招聘和录用普通员工的招聘和录用分次筛选四工资体系公司根据用工形式不同实行固定岗位工资和日工资两种工资分配形式。公司根据地方工资水平和企业经营状况制定基本工资标准。为了增加员工的积取决于前台员工的办事效率服务态度操作技巧和礼仪礼貌等软件。前台是酒店的信息中心信息工作是酒店搞好经营管理和提高服务质量的重要部分，市场信息是经营决策的重要依据，的要求，为客人排扰解难从而使客人感到宾至如归，提高酒店的竞争能力。态度与团队领导态度与团队环境酒店行业崇尚的观念卷首语我们谨将此培训手册赠献给愿为大酒店努力工作的每位成员。我们坚定地认为培训是个比胡乱指责员工更好的方法。管理应该从这里开始......”。

8、“.....二篇知识第三篇技能态度职业标准的个人指南之培训目标通过培训使受训者能够解释什么是态度解释态度更新的含义对如何调整你的态度以适应国际大酒店的发展需要提出建议懂得良好态度给企业及个人带来的益处什么是积极的态度态度是服务夜间审计交接班宾客遗留物品处理带房服务班结帐流程能源控制背景音乐卫生保洁协调四工作制度和注意事项总台工作餐轮岗制度贵重物品寄存制度房价保密制度总台夜班卫生制度总台收银制度营业款管理制度备用金及现金管理制度冲调帐控制制度免费房操作规范连锁店商品服务时限连锁店服务价格其他制度岗位﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍二职位设置需要遵循的原则﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍三企业职位设置表四职位调查表五部门职位设置表六组织结构设计工作流程七职位分析工作流程八岗位评价工作流程第四章人才测评管理个人履历项目核查表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍二管理人员素质测评评分表三市场人员素质测评评分表四销售人员素质测评评分表五生产人员素质测评评分表六技术人员素质测评评分表七行政人员素质测评评分表八财务人员素质测评评分表九无领导小组讨论评分表十公文筐测验评分表十人才测评工作流程十二测评指标体系建立......”。

9、“.....统计划，分业经营，独立核算的管理体制，由集团公司财务部统领导全公司的财务工作，分子各公司财务部负责组织和监督本单位的切财务活动。第四条公司鼓励财务部门及财务人员积极依法依本制度履行职责，维护公司及分子公司和股东权益。第五条财务部门及财务人员履行职责应客观公正实事求是依法依制度和依工作程序勤奋廉洁，恪守高尚的职业道德严格遵守公司及各分子公司的各项规章制度强化服务意识，增强工作技能努力改进财务工作质量，讲求财务工作效率，降低财务管理成本保守职业秘密。公司及各分子公司和全体员工必须严格依此办理财务事宜，并积极协助配合财务部门工作。第六条本制度由集团公司财务部负责制订解释，修订权归集团公司董事会。得企业的发展，成为了个人和企业的个重要课题。这就是职业生涯规划要说明和解决的问题。制定职员职业生涯规划，应依据集团的发展战略，充分理解组织的愿景，把个人发展的需求与组织发展的规划相结合，才能确定符合实际的职员职业生涯目标。目前，集团正处在扩张性发展阶段，同以往任何时期的人力资源工作都有所不同。集团已完成财务资本的原始积累阶段，完全进入人力资本积累阶段......”。