1、“.....从组织机构设置各级人员的职责试验检测工作要求各项管理制度标准化试验室的建设试验与检测技术要点试验工作检查考核等方面对铁路工程的试验检测管理工作进行了要求，希望能指导广大工程试验检测人员了解和掌握兰新铁路甘青公司所管工程试验检测的主要管理情况，制定本制度。第二条公司各部门及员工办理财务事务，必须遵守本制度......”。

2、“.....结合本公司的实际情况，制定会计基础工作规范。第四条公司财务部应根据财政部和国家档案局发布的会计档案管理办法制定会计档案管理办法。第五条公司实行在全公司统计划统核算统负盈亏统汇缴所得税的基础上，在公司内部实行逐级管理分级核算自计盈亏指标考核的财会管理体制。第六条公司是法定的独立财会核算单位和对外财务报表的报送单位......”。

3、“.....洗碗机的清洗，敬福酒店管理公司餐饮经营哲学所有敬福酒店管理公司管理的酒店都应该在餐饮领域建立自身市场领导者的地位。作为行业的专家我们拥有最优化的服务标准。每个具体的餐饮设施各案都是依据特定目标的市场需要而准确推出的。的餐饮设施都是被定位在力争成为最优秀和最富特色的餐饮场所......”。

4、“.....我们的服务标准取决于我们员工的品质和个性。他们将接受相应的培训，使之俱备礼貌热情和乐于提供帮助的品质并培养他们为保持这种标准所必需的自觉性和奉献精神。我们的目标是提供优质的餐第章财务管理制度第节财务计划管理第条根据集团总部和酒店集团对酒店经营目标的要求......”。

5、“.....提出酒店全年经营计划大纲各部门根据经营计划大纲编制各自的经营计划，经酒店管理班子集体讨论通过报酒店集团，集团总部审批后，由酒店财务部汇总编制酒店财务计划。第二条酒店财务计划主要包括经营计划，资本性支出计划，现金收支计划，外汇收支计划，还本付息计划，人员编制和工时利用计划等。经营计划的制订......”。

6、“.....以市场客源价格等方面的变化和在上年费用支出的水平为基础，结合物价上升指数并考虑酒店经营支出的水平，在酒店总经理的领导下，通过市场营销部房务部餐饮部人力资源部和财务部集体讨论确定。资本支出计划的制订，要根据酒店实际情况和工程部专业人员提出的维修改造计划以及作，酒店商铺出租和管理工作......”。

7、“.....建立健全和提供完善的后勤保障系统。行政办下设工程部保安部。二组织机构第二节行政办公室各岗位职责行政办公室经理工程主管维修工电脑维护员领班行政文员美工领班宿舍管理员行政办公室主任食堂领班保安主管厨工保安员行政部经理岗位名称行政部经理直接上司执行总经理管理对象行政部主任具体职责在执行总经理领导下，协调各部门工作......”。

8、“.....按照总经理的意图，组织起草综合性的业务报告和起草修订酒店工作规划报告总结请示通知等函件。负责安排酒店行政会议和总经理办公会议，检查各部门，贯彻落实会议精神情况......”。

9、“.....之前......”。