1、“.....根据外部环境的变化趋势来制定企业的经营目标经营方针发展战略投资决策市场销售等战略......”。

2、“.....马存祥组员陈永鹏周志波组员刘江斌刘天龙组员阿力木饶佳修井二十二队突发性事故汇报图发生井喷上报现场当班班长当班值班干部不部火灾井喷人员伤亡等组长张辉技术作业公司启动应急预案队长电话技术员电话副队长电话上报上报分公司项目部准东基地消防大队三台电厂消防大队分公司电话分公司经理分公司副经理探井作业区井控办公室主任修井监督现场当班班长基地急救中心沙南急救上报修井二十二队井控设施台帐序号名称数量规格型号生产厂家启用日期检测日期有效期检测机构手动单闸板防喷器套准东华北荣盛新疆油田公司井控车间旋塞个准东牡丹江新疆油田公司井下作业公司井控车间简易节流管汇个新疆油田公司井控车间压力表个级浙江普赛迅仪器仪表有限公司新疆油田公司准东采油厂压力表个级浙江普赛迅仪器仪表有限公司新疆油田公司准东采油厂可燃气......”。

3、“.....需要座桥梁。而丹璐非常愿意做我们通往成功的桥梁。你是我们最重要的团队成员之。祝贺你成为名管理人员，和丹璐的事业同发展。做为名楼层经理，你会在今后的工作中遇到些困扰，这应该是我们必须帮你解决的问题，所以我们提供了这本手册。本手册详尽描述了计核算应当划分会计期间月季年。五企业的会计核算工作应当以实际发生的经济业务为依据，做到记录准确，内容完整，方法正确，手续齐备，符合时限。六本企业根据权责发生制的原则记帐。凡是本期已经实现的收入和已经发生的费用，不论款项是否在本期收回，都应当作为本期的收入和费用入帐凡是不属于本期的收入和费用，即使款项已在本期收付......”。

4、“.....七企业收入和费用的计算应当相互配合。助理经理直接上级房务部经理直接下级洗涤房领班布巾房领班工作宗旨全面负责洗涤部日常工作，确保为酒店住客员工及酒店有关部门提供优质高效的衣物和布草收发洗熨等服务。岗位职责职责具体要求负责制定洗涤部的工作计划符合酒店整体工作要求与饮食部工程部等相关部门进行沟通和协调，充分听取他们的意见和建议鼓励下属员工参与，以取得他们对计划的理解和支持计划要做到全面合理切实可行。制定和完善洗涤部的各项规章制度和工作标准。明确各岗位职责，责任到人为员工的具体工作行为提供评判标准和依据不断修订和完善，逐步提高服务质量和工作成效。负责洗涤部的员工队伍建设，控制人力成本，提高员工素质，营造良好的组织气氛......”。

5、“.....„„„„„„„„„„产品决策„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„价格决策„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„品牌建设„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„企业文化„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„技术运用„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„经营计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„酒店经营计划特点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„酒店经营计划指标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„酒店经营计划编制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„经营分析„„„„„„„„„„„„„......”。

6、“.....以及如何完成它，我们必须要在什么时候完成它，当然还有些我们要想成功就必须共同遵守的团队制度。但是，有了这本手册，并不代表我们就可以完全胜任自己的工作了，要想解决这个问题，除了拥有这本手册之外，我们还需要仔织的建设以及职责分配财务资金部经理主要职责全面负责项目部的财务资金管理工作组织制定项目部各项财务资金管理制度，并督促贯彻执行。组织编制项目部的财务成本计划资金计划，并负责实施。解决工作中的疑难问题，定期组织项目部经济活动分析......”。

7、“.....各省级电信公司可参照手册内容，结合本地实际，进步细化对自有营业厅合作营业厅和代理服务点的服务规范和管理要求，认真组织实施。本手册依据信息产业部电信服务规范中华人民共和国电信条例的相关规定，结合中国电信企业发展战略市场竞争环境满足客户差异化需求提高客户忠诚度等方面的需要，对中国电信营业服务规范中国电信号中有关营业厅的相关服务标准进行了补充和完善，并增加了营业厅基础管理等内容。本手册共有六部分......”。

8、“.....参加本手册编写的成员有广州电信分公司刘洪彦深圳电信分公司徐卫华武汉电信分公司万军红徐州电信分公司徐玮温州电信分公司张恺翔泉州电信分公司并督促执行，负责做好资金的筹集使用和管理工作，保证商务酒店正常运转的资金需求以及日常用品的采购管理。六具体职责组织„„„„„„„„„„„„„„„„„„„酒店经营分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„现代酒店经营指标体系„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„现代酒店经营分析的般方法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„经营手册经营手册指导思想企业的经营战略就是充分了解市场环境和竞争形势......”。

9、“.....制度井喷事故逐级汇报制度修井二十二队防火防毒措施井喷抢险措施修井二十二队冬季防冻防堵措施溢流预兆口诀防硫化氢预案在含硫化氢中进行作业的安全预案及应急措施修井二十二队井控工作的具体要求组员李志勇玉素甫修井二十二队井控管理小组机构图组长许建明组员赵森强亚军修井二十二队井控管理小组副组长贺全喜马存祥组员陈永鹏周志波组员刘江斌刘天龙组员阿力木饶佳修井二十二队突发性事故汇报图发生井喷上报现场当班班长当班值班干部不部火灾井喷人员伤亡等组长张辉技术作业公司启动应急预案队长电话技术员电话副队长电话上报上报分公司项目部准东基地消防大队三台电厂消防大队分公司电话分公司经理分公司副经理探井作业区井控办公室主任修井监督现场当班班长基地急救中心沙南急......”。