1、“.....项目审批流程工程项目评价与发包控制项目评价分析流程项目发包控制流程第章企业内部控制流程固定资产资产管理与审批控制固定资产管理流程固定资产计提折旧审批流程资产取得与验收控制固定资产请购流程固定资产租赁流程第章企业内部控制流程无形资产无形资产审批与业务控制外购资产请购审批流程无形资产业务流程资产取得与验收控制无形资产投资预算流程无形资产交付验收流程第章企业内部控制流程长期股权投资长期股权管理与审批控制长期......”。

2、“.....股权投资管理流程投资项目减值准备审批流程投资分析与决策控制投资评估分析流程投资决策审批流程第章企业内部控制流程筹资筹资与授权审批控制筹资业务管理流程筹资授权批准流程筹资决策与审批控制筹资决策管理流程重大筹资方案审批流程第章企业内部控制流程预算预算与授权批准控制预算工作业务流程预算业务授权流程预算编制与审批控制预算编制业务流程预算草案编报流程第章企业内部控制流程成本费用成本费用核算与控制成本费用核算流程......”。

3、“.....本费用控制流程成本费用目标与预测控制成本费用目标确定流程成本费用预测方案制定流程第章企业内部控制流程担保担保与评估审批控制担保业务管理流程担保业务风险评估流程担保监督与披露控制担保项目跟踪监督流程担保项目信息披露流程第章企业内部控制流程合同合同与审批控制合同管理流程合同谈判流程合同订立登记内完成的利润总额检测分子公司的经营效果利润总额增加率本期利润总额上期利润总额上期利润总额检测分子公司不断优化经营模......”。

4、“.....提高管理水平......”。

5、“.....确定全员劳动生产率设备折旧率设备折旧费用设备资产检测资产消耗占设备资产比率......”。

6、“.....越少越好生产安全事故发生数定周期内发生的安全生产事故数检测生产部门生产安全管理的效果生产安全事故损失率生产安全事故损失额产值检测生产安全事故造成的生产损失情况生产安换班每日常规工作货品处理惩罚晋升制度第二部分店长店长的特质店长的岗位职责店长的才能第三部分销售技巧了解顾客心理销售程序商品提示商品说明收银包装售后服务顾客投诉跟进策略拓展部部长岗位说明书拓展部报建......”。

7、“.....确保公司战略目标......”。

8、“.....并组织推进实施实工作时间百分比领导制定公司中长期战略规划，并持续跟踪和预测外部环境变化，结合公司资源能力状况调整战略规划和实施方案根据战略规划领导制定公司资源配置整合与经营计划，并组织实施寻找并发掘新的业务增长机会......”。

9、“.....协调解决执行中的实际问题职责三职责描述领导建立精简高效的管理体系工作时间百分比工作任务根据发展战略的要求以及内外部环境的变化，不断优化组织结构领导建立健全管理制度体系，并监督检查各项管理财务预算工作的预测控制作用，根据企业财务通则，特制定本规定。第二条本规定主要包括财务预算编制审批控制与反馈......”。