1、“.....经认真审核，符合食品质量安全标准的要求，适合公司发展的需要，现予颁布。本手册是公司质量安全管理的纲领性法规性文件，自发布之日起，公司各部门全体员工必须正确理解并严格贯彻执行，任何违背本手册的行为应予以坚决制止......”。

2、“.....提高设备管理水平，保障设备安全经济运行，促进分部经济效益稳定增长，依据国家有关设备管理工作的方针政策相关法律法规和总部设备管理办法，制定本办法。设备管理的主要任务是遵照国家有关设备管理工作的方针政策相关法律法规和总部设备管理办法......”。

3、“.....从技术经济组织等方面采取措施，将实物形态管理和价值形态管理相结合，对设备全过程进行科学的综合管理，做到产权清晰权责明确优化设备资产配置，保证设备资产的安全和经济有效使用，为分部生产经营奠定坚实的物质基础......”。

4、“.....制度处方点评制度门诊处方检查标准处方保管制度药物用量动态监测方法药品临床使用双排序双公示双监控制度处方质量管理通报制度不合格处方不合理用药干预制度近效期药品管理制度第二部分科室管理及人员职责药剂科工作制度药房值班工作制度药剂科主任职责药剂科副主任职责药剂科各室组负责人职责主任副主任中西药师职责主管中西药师职责药师中药师职责药士中药士职责药剂科药品请领发放工作流程卫生与人员健康管理制度专业技术人员培训管理制度第三部分药品管理住院患者自备药品制度基数药品管......”。

5、“.....理制度麻醉药品和类精神药品管理制度麻醉药品第类精神药品采购请领使用和登记管理制度第二类精神药品管理规定医院高危险性化学品使用管理规定医疗放射性药品管理制度医院毒性药品使用管理规定高危药品管理制度含兴奋剂药品的管理规定含兴奋剂药品管理规定的补充规定中药注射剂使用管理规定终止妊娠药品使用管理规定相似药品管理制度药品质量保证制度药品质量事故处理和报告管理制度药品质量投诉管理制度药品收回制度医院药品退出管理规定第四部分药库管理药库工作制度药品购进管理制度首营企......”。

6、“.....目标二在六个省区设立办事处，借助办事处的管理实现六省区工作重心的全面下移，由纯渠道运作只走流通，并只对批商负责转型为渠道加运作部分产品继续走纯流通，同时部分产品开始下沉终端，即除了对批商负责外，还对二批终端进行服务，特别是还要求主动开发相应的医药终端连锁。同时在有条件的省份开展处方药临床运作和招商活动。目标三建立家级类经销商和家二级类分销商及家终端药店的网络目标四建立支人左右的高素质营销队伍......”。

7、“.....目标五通过年的努力，打造合理科学的产品结构，为年产品的系统升级作准备......”。

8、“.....图过程步骤和控制措施危害分析总则危害识别和可接受水平的确定危害评价控制措施的选择和评价操作性前提方案的建立计划的建立计划关键控制点的确定关键控制点的关键限值的确定关键控制点的监视系统监视结果超出关键限值时采取的措施预备信息的更新描述前提方案和计划的文件的更新验证的策划测量分析改进和食品安全管理体系确认验证总则监视测量顾客满意内部审核过程的监视和测量产品的监视和测量不合格品控制及不符合控制数据分析改进持续改进纠正措施预防措施控制措施组合的确认单项验证结果......”。

9、“.....督，经公司授权基地管理工作小组审议编写的二零年版茶园种植基地管理手册已获批准，现予颁布，并自二零年三月十日起实施。茶园种植基地管理手册是贯彻公司实现公司茶园种植基地管理目标的纲领性文件，种植基地人员务必认真学习遵照执行......”。