1、“.....职责各部门经理各子公司经理各管理处主任护职能。二组织结构物业部设经理名，经理助理兼文员名各物业服务项目分设管理处主任名，管理处下设客服工程保洁保安四个部，各部分设主管名......”。

2、“.....三部门职责物业部参与项目规划设计方案和材料设备的选择选定，制定应参与选定材料设备览表参与工程质量检查和工程阶段性验收以及专业设备设施验收......”。

3、“.....提出前期物业管理费收费标准负责前期物业管理费收费标准的申报制定前期物业管理服务协议和业主公约负责拟定前期物业管理发包招标书负责初选招标选定前期物业管理单位负责洽谈起草前期物业管理发包合同负责组织前期物业管理单位参与注意事项相关记录人事行政......”。

4、“.....也是物业管理的核心和基础。人事行政部的主要工作包括行政管理资料财务管理详见财务管理手册三个方面......”。

5、“.....达到提高员工整体素质，改变和有效组织员工队伍结构，充分调动员工的积极性创造性，最大可能地达到提高员工工作效率的目的。财务管理详见财务管理手册......”。

6、“.....业户不仅需要物业的设备设施运行有序，也需要往来的人流车流有序。旦发生突发事件时，更需要保安人员忙而不乱，及时有序地应对，及时妥善地处理。这种安全有序的工作与生活环境必将给业户带来种舒适的感觉。三亲情物业管理的保安服务对偷盗与破坏者来说是种威慑力量种障碍......”。

7、“.....物业管理公司的保安人员应像管家样爱护业户与业户的财产，为业户提供力所能及的服务，让业户有远亲不如近邻的感觉。四形象保安服务是物业的第印象，好的物业保安服务整齐的保安队伍优秀的保安人员能提高物业的档次，使业户有安全感......”。

8、“.....场挤奶员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„牛场库管员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„牛场成乳牛饲养员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„牛场后备牛饲养员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„牛场犊牛饲养员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„牛场食堂人员工作......”。

9、“.....标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司管理制度标准请示报告制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二周计划总结制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三登记统计制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四值班制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„五工作交接制度„„„„„„„„......”。