1、“.....落实矿内部市场化管理有关规定，结合本车间实际情况，达到内部市场化的运行目标充分体现多劳多得的原则，调动广大职工的积极性和创造性，强化管理，降低成本......”。

2、“.....服务生产，积极开展班组之间个人之间的劳动竞赛。保证措施有计划地推行以市场化为核心的制度化规范化三化管理，建章立制，模拟市场运作，实施标准化管理工作，各项管理从细严实上作文章，力求通过市场化精益管理，实现矿井跨越式发展......”。

3、“.....三个小组第小组组长曾延卿兼任专职市场管理员兼任材料员第二小组组长翟鹏兼任专职市场管理员兼任材料员第三小组组长王新晓兼任专职市场管理员兼任材料员二职责划分主任负责本车间内度十三机电事故追查分析制度十四机修车间检修制度十五设备包机制度十六设备的保养检修润滑制度十七机电设备定期检查试验制度十八停送电制度十九岗位工种......”。

4、“.....技术资料由机电科统保管。设备电缆大型工具钢管，由机电科实行卡牌板图板编号档案管理，未经机电科登记......”。

5、“.....其他单位和个人无权使用。否则罚元次。第条各使用单位各队组要有专人负责，建立电器机械设备电缆台帐，并每月日前和机电科总账进行核对......”。

6、“.....落实上级有关安......”。

7、“.....在矿长的领导下，对全矿的机电管理工作负责。二严格按照矿山安全法煤矿安全监察条例和三大规程组织指挥生产。三负责对分管基层单位的管理，抓好机电部门的基础工作。认电事故，应按照三不放过的原则进行认真追查，并组织职工进行教育培训......”。

8、“.....必须认真追究其责任。五安全管理要目标明确，责任落实，加强安全生产管理，保证无三违，杜绝轻伤以上人身事故和重大机电运输事故的发生。六安全管理措施是保证安全管理工作的重要手段，必须认真执行，主管认真负责，严格抓好安全工作，确保安全指标的顺利实现。机电队劳动纪律管理制度为了加强和规范机电队劳动纪律......”。

9、“.....确保安全生产正常进行，特作以下规定员工有事向班长请假，班长有事向队长请假，请假必须提前天履行请假手续。制定矿井机电工作规划安措计划和长远规划，并负责组织实施。四每月负责组织矿井机电安全和质量标准化的检查评比和考核工作，并抓好矿井机电阶段性总结，布置下阶段的工作安排......”。