1、“.....法质量控制事后控制的监理工作内容原则方法及程序质量控制事后控制的监理技术组织经济及合同措施工期控制的措施和方法进度控制的监理工作内容进度控制的监理工作原则方法和程序进度控制的监理工作原则进度控制的监理工作方法进度控制的监理工作程序进度控制的监理技术组织经济及合同措施进度控制的监理技术措施进度控制的监理组织措施进度控制的监理经济措施进度控制的监理合同措施投资控制的措施和方法投资控制的监理工作内容投资控制的监理工作原则方法和程序投资控制的监理工作原则投资控制的监理工作方法投资控制的监理工作程序投资控制的监理技术组织经济及合同措施投资控制的监理技术措施投资控制的监理组织措施投资控制的监理经济措施投资控制的监理合同措施工程变更控制预算外费用签证控制与处理费用索赔的处理方法工程变更投资控制预算外费用签证控制与处理费用索赔的处理方法合同管理信息管理的措......”。

2、“.....代码说明指标名称说明指标类别名称指标编号指标类别名称指标编号财务类指标营运类指标客户类指标学习与成长类指标数据来源栏中符号与部门的对应说明数据来源数据编号数据来源数据编号数据来源数据编号内容财务类指标指标名称计划费用支出率指标属性组织效率指标编号数据来源指标诠释设立此目标是为了合理配置企业的现金流降低财务费用提高企业的计划能力......”。

3、“.....把管理费用控制在适度的区域。指标测度实际费用目标计划费用测度时间月度测度备注此项指标使用于各系统各部门。灾害威胁，各种事故和突发事件均有可能发生。关口前移，做到事故的预防是关键，若旦发生事故......”。

4、“.....工期风险分析及应对措施本项目进度控制工作程序第九章工程造价控制措施和方案项目造价控制目标项目造价控制重点项目造价控制工作内容造价控制的依据和原则造价控制的主要方法和措施针对本工程特点的造价控制措施项目造价控制工作程序第十章工程安全管理措施和方案项目施工安全管理目标项目施工安全管理重点项目施工安全管理工作内容项目工程安全管理的原则项目施工安全管理主要方法项目施工安全管理工作程序第十章工程环境管理措施和方案项目工程环境管理目标项目工程环境管理重点工程环境管理工作内容项目工程环境管理的原则项目工程环境管理的主要方法项目工程环境管理工作程序第十二章合同管理措施和方案项目合同管理目标项目可能涉及到的象金额期限利率或费率用途担保授信活动中的权利与义务授信活动中我行的权利与义务授信活动中客户的权利与义务授信担保限制授信的事项限制授信的对象必须严格控制的授信对象禁止和限制办理的授信事项授信额度授信额度的......”。

5、“.....定对象需要核定授信额度的对象无需核定授信额度的情况问题类授信客户核定授信额度的规定授信额度的申报正常类授信客户的授信额度申报问题类授信客户贷款重组额度的申报正常类授信客户完全现金保证额度和银行承兑汇票贴现额度的申报问题类授信客户完全现金保证额度和银行承兑汇票贴现额度的申报集团客户的授信额度申报授信额度的核定授信额度的核定原则正常类授信客户授信额度的综合确定问题类授信客户重组贷款授信额度的确定完全现金保证额度的核定集团客户授信额度的核定分类额度分类额度设臵的般原则单独设立的分类额度分类额度与授信额度的关系分类额度的使用方式特殊分类额度规定授信期限的设臵授信额度计价币种授信额度的管理授信额度的使用控制授信额度的增加减少和注销授信额度的特殊处理授信安排的调整授信安排调整的相关规定分类额度的调整规定集团客户授信额度的调整规定信贷风险评级信贷风险评级体系种类和适用范围评级的申报审批和工具评级的更新......”。

6、“.....并负责度假村公共区域的清洁卫生以及确保客衣员工制服棉织品洗涤的高标准。努力加强员工队伍的建设努力创造和谐的工作气氛，为树立度假村的形象为度假村获得最大的经济效益作出部门的贡献。具体职责负责制定房务部年度销售的预测计划及度假村的房务政策计划，与相关部门密切配合，努力销售客房，推销餐饮，最大限度地提高度假村营业收入。根据度假村的发展和本部门的工作需要，制定出部门人事安排计划。根据度假村业务培训的总体要求和房务部各工种的业务特点，制定出本部门的培训计划。根据房务部发展规模和工作需要，以度假村财务部下达的费用指标为依据，定出的基本要求......”。

7、“.....销控管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第四章认购管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第五章客户确认管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第六章客户跟踪规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第七章销售例会管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第八章附则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二售楼中的日常管理规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第章总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二章售楼中心日常纪律管理„„„„„„„„„„„„„„„„第三章着装规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第四章客户接待规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第五章样板间操作规范„„„„„„„„„„„„„„„„第六章附则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三销售合同及资料管理办法„„„„„„„„„„„„„„„......”。

8、“.....有的开发商为什么不能按时交房，并不是不想建，而是资金缺口，我们是拿客户的钱，为客户建房子，资金能够按时到位要看项目的整个销售过程。况且房子卖得这么好，资金绝对是没问题的。⑬没有理由不按期交楼，您说是不是再说交房期我们都是严格写进合同的，违约是要交违约金的，肯定没问题，先生，武建集团二公司，是六获鲁班奖的明星公司，建筑工程质量您肯定能放心吧绝对不会有问题。质量问题这个公司贯视质量如生命，目前开发的是期，是大规模推出，分块建设，滚动发展。下面还有二期三期......”。

9、“.....加热血清试验梅毒螺旋体特异性抗体检测免疫球蛋白测定免疫球蛋白测定免疫球蛋白测定补体测定免疫比浊法补体测定免疫比浊法类风湿因子测定抗链球菌溶血素测定反应蛋白测定反应蛋白定量测定支原体肺炎血清学的基本原则污水处理范围甲方责任乙方责任运行与维护手册水样的采集和储存水量的计量主要污染物削减量的计量暂停服务环境保护未履行维护的处理污泥排放及标准甲方进入污水处理项目设施现场第条污水处理服务费甲方按污水处理项目每月进行污水处理后主要污染物削减量计算应向乙方支付的污水处理服务费主要污染物削减量的计算及计费办法详见附件基本水量和污水处理服务费计取污水处理服务费调整污水处理服务费的支付污水进水水质超标更改出水排放标准出水水质超标处理水量不足违约金第六章项目设施的移交第条特许经营期期满时污水处理项目设施的移交移交委员会移交范围最后恢复性大修和性能测试备品备件保证期承包商保证的转让移交效力移交保证金风险转移第七......”。